2018年房产销售工作计划与2018社区年度工作计划合集.docx

上传人:bin****86 文档编号:37273809 上传时间:2018-04-13 格式:DOCX 页数:5 大小:18.12KB
返回 下载 相关 举报
2018年房产销售工作计划与2018社区年度工作计划合集.docx_第1页
第1页 / 共5页
2018年房产销售工作计划与2018社区年度工作计划合集.docx_第2页
第2页 / 共5页
2018年房产销售工作计划与2018社区年度工作计划合集.docx_第3页
第3页 / 共5页
2018年房产销售工作计划与2018社区年度工作计划合集.docx_第4页
第4页 / 共5页
2018年房产销售工作计划与2018社区年度工作计划合集.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2018年房产销售工作计划与2018社区年度工作计划合集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年房产销售工作计划与2018社区年度工作计划合集.docx(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、20182018 年房产销售工作计划与年房产销售工作计划与 20182018 社区社区 年度工作计划合集年度工作计划合集2018 年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作,加压奋进,努力工作,在各个方面取得了一定的成绩,得到了领导的肯定。2018 年将至,为了新一年各项工作的开展,制定如下工作计划:一、大力抓好社区党建工作1、继续抓好党建工作,坚持共同学习、共同提高的理念,定期召开全体党员会议,加强党员素质与干部综合能力的培训,认真好贯彻落实好“十九大”会议精神。不断吸收更多文化高、素质高、水平高的优秀青年加入党的队伍来充实支部后备力量。继续深入贯彻党的“xx 大”精神,以邓小

2、平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断提升基层党组织领导水平。在社区建设中,紧密结合新的历史条件,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,使社区居委会紧密团结在社区党组织周围,带动社区干部以坚定的信念、饱满的热情,积极主动地投入到工作中。2、加强高素质干部队伍建设,加强党组织建设。做好党员干部培训工作,继续深入开展各种专题学习活动。深入学习贯彻党的十二次党代会精神,组织各级党组织和广大党员通过各种途径学习,扎实开展学习实践科学发展观活动,引导党员干部准确把握科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的重大战略部署。对社区干部进行党代会精神、科学发展观、服务群众、维护稳定、加强流动人口和出租房

3、管理等方面的培训。不断提高他们联系服务群众、维护社会稳定的能力和素质。二、加强内部管理健全组织,加强内部管理进一步规范各项工作运行机制,加强内部管理,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。三、帮组弱势群体继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作对社区的困群体给予力所能及的帮助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理,全心全意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神,关心军属,定时定期走访。四、做好计划生育工作做好计划生育、妇联工作以宣传教育为先导,让居民们清醒地认识全面加强我国人口计划生育的重要性和紧迫性、宣传科学、文明、进步的婚

4、育观念,创造良好的人口环境,做好利益导向政策的落实工作;做好计划生育工作的统计,准确掌握育龄妇女的底数,及时上报信息,对重点人及时入户查访孕检,送具上门、五、多开展活动根据居民的需求和社区的能力,开展丰富多彩的活动,有针对性的开展特色活动。2018 年房产销售工作计划一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟

5、议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。1.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。2.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题3.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。4.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。5.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?6.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。7.控制:讲述计划将如何监控。一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号