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1、规范停车场管理提升满意度规范停车场管理提升满意度由于车位少,就诊车辆多。 “停车难”曾一直是困绕我管理处的难题。目前新大楼地下停车场的启用,有效的解决了这一问题。为进一步提高在停车环节的满意度,我管理处采取了以下措施:1、合理规划车辆进出的行驶路线和消防通道路线。增加车辆引导指示牌,引导车辆按规定路线行驶和按位驳车。2、采用了先进的富士智能 IC 卡收费系统和手持收费机。为防止社会车辆过多占用车位,在停车收费方面实行差别化,就诊车辆收费全天 5 元,社会车辆按深圳市物价局标准收费。3、设置了急救绿色通道,有专职保安人员负责通道的畅通,保证 120 急救车辆的顺利运行。4、设置“即停即走”区域,
2、有效减少就诊车辆随意乘落车。5、合理配置停车场保安员岗位,完善停车管理岗位职责负责。加强保安员在车辆引导,提供问询等方面的培训。要求保安员严守岗位,保持警惕,文明上岗,礼貌待人,妥善处理上岗时遇到的各种问题。6、在早高峰时期,东门保安值班班长协同入口保安员负责:(1)协助发卡,维持出入口畅通无阻。 (2)根据车场空位情况,引导车辆分别进入地面停车场、旧楼和新楼停车场。 (3)院内车位已满,引导车辆分流到院外的新停车场(4)禁止载有易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品的车辆进入。引导医用物品车辆按规定位置停放和装卸。(5)提高防恐意思,查验可疑车辆。 (6)严守岗位,保持警惕,文明上岗,礼貌待人,妥善处理上岗时遇到的各种问题。7、在出车高峰时期,新车场南门出口处增设收费员和保安员持移动收费机分道收费,引导车辆分流到院外的新停车场。周六、日和特殊天气安排管理人员 1 人到现场监督、处理遇到的问题,保障车辆出车顺畅。8、当发现有车辆违章停泊时,保安员(上前立正敬举手礼) “先生(小姐) ,对不起请您按位泊车”或“请不要停在急救通道(路口) ” 。对于不配合的车主及时汇报,必要时联系交警处理。