品质部月度绩效考核表

《品质部月度绩效考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质部月度绩效考核表（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 StarionStarion 品质部月度绩效考核表品质部月度绩效考核表岗位：进料检验（IQC） 被考核人： 考核时期： 年 月 序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪要1错漏检 情况201 当月无任何错漏检情况加 2 分。 2 当月只出现 1 次错漏检满分。 3 当月出现 2 次错漏检扣 5 分，3 次扣 10 分，4 次或以上不得分。2日常检验工作201 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留 下正确完整记录的满分。 2 未按文件要求进行检验，发现一次扣 5 分。 3 虚假记录发现一次扣 5 分。 4 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或 上级发现你所未发现的严

2、重问题，每次扣 5 分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律,满分。 2 无故迟到早退扣 5 分。 3 未经批准,擅自离岗扣 5 分。 4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生 产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完 成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不 按时完成，一次扣 5 分。6沟通与表达能力151 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清 楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣 5 分。 3 相关部门评价良好

3、者满分，接到一次其它部门 投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分。 77S101 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、 及时，满分。 2 损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位， 扣 3 分。 3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣 3 分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改 不签名，发现一次扣 3 分。8提案奖励-1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被 采纳加 5 分,提交一次未被采纳的加 1 分，上限 5 分。 2 没有不扣分,不得分。合 计代理部长工厂长总结评语：*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。

4、 StarionStarion 品质部月度绩效考核表品质部月度绩效考核表岗位：制程检验（LQC） 被考核人： 考核时期： 年 月 序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪要1错漏检 情况201 当月无任何错漏检情况加 2 分。 2 当月只出现 1 次错漏检满分。 3 当月出现 2 次错漏检扣 5 分，3 次扣 10 分，4 次或以上不得分。2日常检验 工作201 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检 并留下正确完整记录的满分。 2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣 5 分。 3 未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣 5 分。 4 虚假记录发现一次扣 5 分。 5

5、 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或 上级发现你所未发现的问题，每次扣 5 分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣 5 分。 3 不经批准,擅自离岗扣 5 分。 4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率151 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生 产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完 成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不 按时完成，一次扣 5 分。6沟通与表 达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清 楚明白,满分。 2

6、 有问题未及时准确上报并沟通,扣 5 分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门 投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分。 77S101 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。 2 损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位， 扣 3 分。代理部长工厂长3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣 3 分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改 不签名，发现一次扣 3 分。8提案奖励-1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采 纳加 5 分,提交一次未被采纳的加 1 分，上限 5 分。2 没有不扣分,不得分。合 计总结评语：*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核

7、，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。 StarionStarion 品质部月度绩效考核表品质部月度绩效考核表岗位：出货检验（OQC） 被考核人： 考核时期： 年 月 序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪要1错漏检 情况251 当月无任何错漏检情况满分。 2 当月出现 1 次错漏检扣 10 分。 3 当月出现 2 次或以上错漏检不得分。2日常检验 工作201 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完 整记录的满分。 2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣 5 分。 3 虚假记录发现一次扣 5 分。 4 及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或

8、上级发现你所未发现的问题，每次扣 5 分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣 5 分。 3 不经批准,擅自离岗扣 5 分。 4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生 产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完 成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不 按时完成，一次扣 5 分。代理部长工厂长6沟通与表 达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清 楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,

9、扣 5 分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门 投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分。 77S101 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。 2 损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位， 扣 3 分。 3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣 3 分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改 不签名，发现一次扣 3 分。8提案奖励-1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采 纳加 5 分,提交一次未被采纳的加 1 分，上限 5 分。2 没有不扣分,不得分。合 计总结评语：*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。