《银北地区百万亩盐碱地改良惠农区支沟治理工程八标施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银北地区百万亩盐碱地改良惠农区支沟治理工程八标施工组织设计（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录一、施工技术文件 . 编制说明 .综合说明 .编制严格执行以下有关施工技术规范 .编制原则 . 工程概况及建设规模 . 施工组织管理 .施工项目经理组织管理 .施工项目目标管理 .施工项目成本管理 .材料供应 . 施工管理创优措施 .质量保证体系及质量控制 .质量方针及质量管理目标 .质量保证体系 . 质量预控 .质量保证的主要措施 .施工质量检查与控制 .施工质量评定及各阶段报验工作 .与监理单位的配合措施 . 竣工资料的收集和整理 .施工总进度计划 . 施工进度计划编制依据和原则 . 工 期 安 排 . 施工总进度计划横道图 .劳动力计划 . 工期的保证措施 .施工总布置 .施工平面
2、布置原则 .施工平面布置图 .安全施工保证体系及措施 .安全目标 .安全质量保证体系 .确保安全生产的措施 .主要工程施工方案及技术措施 .施工程序 . 工程施工方案 .文明施工及环境保护 .文明施工 .环境保护 .降低成本措施 .临时聘用人员管理和劳动保障措施 .工技术文件第一章 编制说明第一节 综合说明1、承诺首先，我们诚恳表示：我们完全接受 2014 年度银北地区百万亩盐碱地改良惠农区支沟治理工程（第二批）施工八标段施工招标文件中提出的各项要求，并和业主、监理、设计一起共同建设好该工程。2、工期开工日期：2014 年 12 月 2 日竣工日期：2015 年 5 月 31 日3、质量目标：
3、合格工程4、安全目标：杜绝各类安全事故发生5、文明施工目标：争创优秀项目部6、工程概况：本次招标内容包括惠农区支沟治理 里。本工程施工为 8 个标段，监理为 2 个标段。本工程为施工 8 标段。第二节 编制严格执行以下有关施工技术规范1、利水电工程施工测量规范2、工建筑物基础开挖工程施工技术规范3、工实验规程4、利水电基本建设单元工程质量等级评定标准5、工建筑物地下开挖工程施工技术规范6、工建筑物水泥砂浆施工技术规范7、利水电工程施工组织设计规范8、基与基础工程施工及设计规范9、筑安装工程质量检验评定标准10、筑安装工程质量检验评定标准11、工现场临时用电安全技术规范12、225利水电工程土工
4、合成材料应用技术规范13、235工合成材料测试规程14、0268水排水管道工程施工及验收规范15、 土地开发整理相关技术标准汇编16、 国家投资土地开发整理项目管理暂行办法17、 土地开发整理标准 （1018、 土地开发整理项目预算定额标准19、2014 年度银北地区百万亩盐碱地改良惠农区支沟治理工程（第二批）施工八标段规划图、设计文本。通过现场踏勘，我单位结合多年的施工经验以及多家公司的施工经验和技术交流，依据机械设备和技术实力等情况编制而成。第三节 编制原则1、响应2014 年度银北地区百万亩盐碱地改良惠农区支沟治理工程（第二批）施工八标段招标文件中的各项条款。2、按“项目法”的施工原则进
5、行施工管理，严格按照设计图纸、施工规范和验收标准进行施工。3、按合同工期的要求，抓住关键，控制难点，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下缩短工期。4、科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和标准化作业。5、严格执行各项质量保证措施，强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，确保工程质量达到合格、争创一流工程。6、强化内部管理，实行工程成本核算制度，控制工程成本，提高经济效益。7、文明施工、保护环境，严格控制施工噪声、扬尘、洒落。8、做好环境保护，维持生态平衡，对稀有动、植物，文物、古迹采取必要的
6、保护措施。第四节 工程概况及建设规模本工程位于宁夏惠农区，共有二项建内容：沟道治理、配套建筑物。一、沟道治理 5000 米：机械开挖土方 63429械平整土方 60513工土方开挖（淤泥）4800方回填 7716砌石护坡 6720丝笼块石基础 4700工布铺设（200g/23400 工排水 50 台班。二、配套建筑物 30 座：板式尾水（新建）26 座：土方开挖 方回填 20 现浇混凝土台帽 25 混凝土桥板预制 25 混凝土桥板运输 25 混凝土桥板安装 筋制安 板式桥涵（新建)：土方开挖 方回填 20 现浇混凝土台帽 砌石 25 混凝土桥板预制 1025 混凝土桥板运输 1025 混凝土桥
7、板安装 10筋制安 t。第二章 施工组织管理该工程由项目经理全权负责施工组织与领导，根据工程内容和特点，该项工程共有2 个施工队进行施工：沟道治理施工队、配套建筑物施工队。各施工队统一归项目经理部调度指挥。第一节 施工项目经理组织管理一、施工项目经理部组织机构建立一个职能齐全完善，人员配套，分工明确，职责到人的项目经理部，是如期、保质、保量地圆满完成工程施工任务的关键，其组织体系如下图：项目经理组织机构图按项目法施工管理组建项目经理部，全称为“2014 年度银北地区百万亩盐碱地改良惠农区支沟治理工程（第二批）施工八标段项目经理部”全面负责本标段工程的施工管理工作。项目经理由具有丰富水利工程施工
8、管理经验的苏润生担任，技术负责由尹旭担任，配备总工、副总工、副经理各一名、施工人员二名，质检员一名，材料员一名，资料员一名，安全员一名，会计一名。技术组质安组财务组后勤组施工 1 队 施工 2 队项目经理项目副经理技术总负责质安总负责财务总负责后勤总负责施工管理人员一览表执业或职业资格证明职务 姓名 职称证书名称 级别 证号 专业 养老保 险备注项目经理 苏润生 工程师 项目经理证 中级宁26407000664市政 已交纳技术负责人 尹旭 高级工 程师 职称证 中级 市政 已交纳资料员 魏涛 工程师 资料员证 中级 29100100501233 市政 已交纳质检员 尹祝 工程师 质检员证 中级
9、 29100100301550 市政 已交纳安全员 尹坤 工程师 安全员证 初级 29100100204436 市政 已交纳施工员 崔登涛 工程师 施工员证 初级 29100100103009 市政 已交纳材料员 李永刚 工程师 材料员证 初级 29100100400386 市政 已交纳造价员 尹利 工程师 造价员证 初级宁120交纳二、施工项目管理制度（一）各职能组职责1、工程技术组：主要负责工程项目施工过程中的测量放线、现场技术管理、施工技术资料编制、施工日志记录等技术工作，新材料、新工艺的研究实施及推广工作。2、质量安全组：主要负责整个工程质量检验、监督及材料、工序试验、检测工作，质量检测资料和竣工资料的编制工作；负责整个项目的施工安全工作，确保工程无重大安全事故发生。3、财务核算组：主要负责工程的财务管理统计核算工作，负责工程资金计划、资金分配和调整及工程结算等工作。4、后勤、物资保障组：主要负责本工程
