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1、智能制造模式的思考与探索特变电工股份有限公司付大凡2016年12月05日目录一、公司简介一、公司简介二、智能制造建设路径三、智能制造经验分享四、智能制造建设愿景特变电工是为全球能源事业提供系统解决方案的服务商，是新疆本土大型的国家级高新技术企业，是中国大型能源装备制造企业。我们立足新疆，培育了以能源为基础，“输变电高端制造、新能源、新材料”一高两新国家三大战略性新兴产业，成功构建了特变电工（股票代码600089）、新疆众和（股票代码600888）、新特能源（股票代码HK1799）三大上市公司，现已发展成为世界输变电行业的排头兵企业，我国大型铝电子、多晶硅新材料研制出口基地，大型太阳能光伏、风电
2、系统集成商。特变电工输变电产业特变电工输变电产业特变电工总部研发基地特变电工新能源产业特变电工新材料产业特变电工能源产业特变电工总部研发基地特变电工新能源产业特变电工新材料产业特变电工能源产业特变电工基本情况新疆总部科技研发基地（新疆昌吉）北京成套项目总承包公司（北京）印度750kV超高压输变电产业基地塔吉克斯坦能源公司特变电工基本情况世界机械500强第228位中国企业500强第277位中国机械100强第9位中国品牌价值500第47位博士后科研 工作站院士工 作站企业技术 中心工程实 验室博士后科研 工作站院士工 作站企业技术 中心工程实 验室业务遍布全球70余个国家和地区，员工2万余人，20
3、15年全集团总资产887亿元，销售收入突破500亿元。先后荣获国家科学技术进步特等奖1项、一等奖4项、二等奖1项，中国工业大奖，国家级高新技术企业，国家技术创新示范企业等荣誉。获得国家首批“两化融合贯标管理体系”试点单位，首批“智能制造试点示范”企业，也承担了多个国家智能制造示范项目。特变电工基本情况目录一、公司简介二、智能制造建设路径二、智能制造建设路径三、智能制造经验分享四、智能制造建设愿景参数（2013）TBEAABB西门子参数（2013）TBEAABB西门子合同签约额（亿元）28310171016销售收入（亿元）15912031030净利润（亿元）99381员工人数（万人）1.15.6
4、4.5合同签约额（亿元）28310171016销售收入（亿元）15912031030净利润（亿元）99381员工人数（万人）1.15.64.5人均销售收入（万元）145215229人均净利润（万元）71718TBEA与ABB、西门子部分经营数据对比（仅输变电产业，年报数）TBEA与ABB、西门子部分经营数据对比（仅输变电产业，年报数）输变电装备制造面临的四大挑战挑战一：与国外先进企业相比，我国输变电装备制造尚未建立系统的标准化体系,信息孤岛严重，质量在线追溯水平低。挑战二：我国输变电装备制造精益化程度低、加工手段落后，员工劳动强度大，作业环境差。挑战三：我国输变电装备制造在协同设计与协调制造等
5、方面存在较大差距，造成重复建设与资源浪费。供应商 关系管理决策分析 系统战略管理 支持系统集 团 管 控 层产品生命周期 管理系统产品生命周期 管理系统产品结构管理工程变更管理CAX文档管理零部件管理协同项目管理开发流程管理企 业 经 营 层市场/销售管理系统市场/销售管理系统销售计划与预测市场/销售分析销售活动管理商机管理投标/报价管理合同管理基础数据经营数据 分析系统资金管理 系统人力资源 系统集团财务 系统企业 办公企业 办公客户服务 管理系统统一技术 管理制造协同 管理协同 管控协同 管控数字化虚拟车间制造执行系统制造执行系统 MES信息集成物料管理资源管理成本管理质量管理工艺管理生产
6、计划财 务 核 算 系 统财 务 核 算 系 统绩 效 考 核 系 统绩 效 考 核 系 统企业信息总线 ESB企业信息总线 ESB工业控制网络工业控制网络金属件喷抛 一体化生产线焊接机器人涂装机器人端圈自动化 粘接生产线云数据中心特变电工智能制造总体架构生产加工层生产加工层机器人自动化 立体仓库集团管控与共享服务中心建立产品标准化体系通过协同设计与仿真，建立虚拟样机系统建立基于PDM数据云的设计专家系统研发智能装置，构建自动柔性生产线建立智能仓储物流系统实现PLM、ERP、MES、机台、物流系统集成组建支持异地协同的设计与制造平台建立适应企业生产模式的制造执行系统建设远程在线服务平台数字化
7、设计智能化 制造网络化 协同数字化 设计智能化 制造网络化 协同特变电工智能制造建设路径逐步实现产品研发设计的模块化和参数化 。大大提高产品的研发效率，最大化减轻设计的机械式重复操作，让设计人员专心于研发本身。三维参数化设计也保证产品生产制造过程更具有可执行性。一、数字化设计特变电工智能制造建设路径建立产品标准化体系通过协同设计与仿真，建立虚拟样机系统建立基于PDM数据云的设计专家系统研发智能装置，构建自动柔性生产线建立智能仓储物流系统实现PLM、ERP、MES、机台、物流系统集成组建支持异地协同的设计与制造平台建立适应企业生产模式的制造执行系统建设远程在线服务平台数字化 设计智能化 制造网络
8、化 协同数字化 设计智能化 制造网络化 协同特变电工智能制造建设路径二、智能化制造特变电工智能制造建设路径智能机器人智能机器人智能物流智能物流智能生产线智能生产线智能车间智能车间二.智能化制造-智能生产线特变电工智能制造建设路径努力实现，在办公桌前 即可完整展现即将开始的真 实生产场景，探索和研究：努力实现，在办公桌前 即可完整展现即将开始的真 实生产场景，探索和研究： 不同设备间互联对话； 哪台产品在什么时间在哪 个设备加工，精准定位； 高速加工单元实时根据加 工序列生产； 不同的个性化产品在同一 生产线柔性制造二.智能化制造-智能机器人特变电工智能制造建设路径不断研究具备自感 知、自思维能
9、力，形成 符合特变电工生产需求 的智能机器人。让机器 人加工过程在虚拟世界 验证后，自动生成控制 程序，自动识别产品种 类并按照工艺要求生产 ，使复杂的现实世界生 产变得更高效、可靠。建立产品标准化体系通过协同设计与仿真，建立虚拟样机系统建立基于PDM数据云的设计专家系统研发智能装置，构建自动柔性生产线建立智能仓储物流系统实现PLM、ERP、MES、机台、物流系统集成组建支持异地协同的设计与制造平台建立适应企业生产模式的制造执行系统建设远程在线服务平台数字化 设计智能化 制造网络化 协同数字化 设计智能化 制造网络化 协同特变电工智能制造建设路径MESPLM其他管控 系统新疆MESPLM其他管
10、控 系统衡阳MESPLM其他管控 系统沈阳管控信息总线管控信息总线集 团 总 部生 产 基 地 研发设计能力：轨道交通用牵 引变压器、工业用特种变压器 产品制造能力：1100kV特高压 直流换流变其他生产基地 研发设计能力： 750kV及以上特高 压交流电抗器、核电用变压器 核心部件加工能力：电抗器铁芯饼 综合三个基地的设计与研发资源 共享部件标准库与经验库 搭建基于PDM的设计专家系统 可实现产品基本设计图纸集团内通用综合各基地关键零部件制 造能力、客户服务资源、 战略性原材料采购等核心 资源，可按项目要求和供 应链实时状况组织异地协 同生产制造，实现精益管 理 研发设计能力：直流换流变，
11、750kV及以上特高压交流变压器 核心部件加工能力：出线装置、精 密金属件 研发设计能力：直流换流变， 750kV及以上特高压交流变压器 核心部件加工能力：出线装置、精 密金属件统一技术 管理制造协同 管理基于云技术的协同管 控数据中心三.网络化协同-协同设计与制造特变电工智能制造建设路径目录一、公司简介二、智能制造建设路径三、智能制造经验分享三、智能制造经验分享四、智能制造建设愿景以为指导，借助与上仪院、沈自所等长期合作伙伴关系，利用互联网、机器人等新一代技术，依托青年带动、全员参与的文化土壤，全面推进智能制造，加速企业转型升级。以为指导，借助与上仪院、沈自所等长期合作伙伴关系，利用互联网、
12、机器人等新一代技术，依托青年带动、全员参与的文化土壤，全面推进智能制造，加速企业转型升级。特变电工智能制造经验分享 模型 模型智能制造标准体系参考模型智能制造标准体系参考模型特变电工智能制造经验分享上海明匠工信部电子工业 标准化研究院新松机器人 上海同济大 学上海工业自动化 仪表研究院中国科学院 沈阳自动化研究所数控装备研制机器人研制数据标准规范虚拟仿真技术应用集成商特变电工 智能制造 工程特变电工 智能制造 工程 伙伴 伙伴数字协同平台特变电工智能制造经验分享 过程 过程产品 设计项目 规划概念 设计详细 设计设计 BOM性能 仿真工艺 设计工艺 BOM零件 工艺装配 工艺数字 仿真性能 仿
13、真生产 制造质量管 理控制制造资 源制造执 行过程监 控数据采 集 服务 维护维护大 修计划维护大 修执行服务数 据管理特变电工智能制造经验分享智能制造文化氛围青年带 动全员参 与自发创 新业务主 导 标准为 先高层支 持 文化 文化特变电工智能制造经验分享目录一、公司简介二、智能制造建设路径三、智能制造经验分享四、智能制造建设愿景四、智能制造建设愿景特变电工智能制造的远景做精、做优、 做强、做先互联网互联网+云计算云计算大数据大数据物联网物联网产品系统集成商、运 营商、服务商、 物流商系统集成商、运 营商、服务商、 物流商解决 方案管理信息化管理信息化数字车间智能工厂智慧集团数字车间智能工厂
14、智慧集团生产数字化产品智能化生产数字化产品智能化下一步方向-建立智能制造标准体系特变电工智能制造的远景创新 平台创新 平台制造 平台制造 平台服务 平台服务 平台发挥产业数据价值，延伸服务业产业链，打造集成服务平台，构筑产业生态圈规范数据治理结构，提升智能制造水平，依托协同制造，逐步实现产业制造平台整合通过大数据、互联网、远程在线监测等手段，构建创新服务平台，加速商业模式创新下一步方向-打造集成制造、集成创新平台、集成服务平台特变电工智能制造的远景特变电工制造2025愿景 在2025年前，实现工厂间从智能制造到智慧服 务的跨越，建成统一决策、协同运作、可提供服 务全球整体能源互联网解决方案的智慧集团 在2020年前，推进数字车间的横向与纵向升级， 增强协同创新能力，全面建成集成制造、集成 服务的智能工厂 在2018年前，依托“三化”建设推进智能制造，改 变传统生产制造模式，广泛建设柔性制造和精准制 造的数字车间，达到或超越国际同行业的制造水平结束
