一滴焊剂的启示

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1、员工在降成本中该做些什么有一个年轻人,在美国某石油公司工作。他的学历不高,也没有技术,他在公司的工作连小孩也能胜任,就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐从输送带上移动到旋转台,焊接剂便自动滴落下来,盖子回转一圈,作业就算结束。他每天如此,反复好几百次地注视着这种作业。工作很乏味,看起来似乎没有什么值得研究的。他想:要使这项工作有所突破,就必须自己找些事做。因此,他更加专注于这项工作,并且在工作时更加仔细地观察焊接工作。他发现罐子旋转一次,焊接剂滴落39滴,焊接工作就结束了。他努力思考:在这一连串的工作中,有没有可以改善的地方?一次, 他突发奇想,如果能将焊接剂减少一两滴,是不是能节省

2、成本?于是,他经过一番研究,终于研究出来“37滴型”焊接机。但利用这种机器焊接出来的石油罐,偶尔会漏油,不实用。他没有灰心,又研制出“38滴型”焊接机。这个发明非常完美,公司对他的评价很高。不久便生产出这种机器,改用新的焊接方式,虽然节省的只是一滴焊接剂,但“一滴”却替公司创造了每年5亿美元的新利润。这名青年就是后来掌握全美制油业95%实权的石油大王约翰.D.洛克菲勒。在集团公司降成本的今天,我们能做什么呢?一个点子创造5亿美元的新利润有难度,但是一个点子优化了一道工序,一个点子减少了产品缺陷倾向,一个点子使生产工艺更合理,一个点子提高产品的耐用度,向一滴焊剂要效益,这些脑筋是我们应该动的。“改良焊接机”改变了洛克菲勒的人生。他的成功在于:普通人往往忽略的平凡小事,他却特别留意。不管是谁,要想突破现状总要考虑的是:“我想做什么事?”或是“我想成为什么样的人?”有了这种强烈的目的,你才会集中精力,并调动过去积累的知识和经验,在有意和无意中使你关注的事情有所突破。开动脑筋吧,你能行!

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