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1、20142014 年年 XXXXXXXX 市老旧住宅小区综合市老旧住宅小区综合 整治工程施工（第整治工程施工（第 X X 标段）标段）施施工工组组织织设设计计目目 录录第一章、编制依据及原则第一章、编制依据及原则1、编制依据2、技术规范3、XXXX 市文明施工管理规定。4、本企业质量、环境、安全体制运行机制5、编制原则6、编制目的第二章、工程概况第二章、工程概况1、工程概况2、施工内容3、注意事项第三章、施工目标第三章、施工目标1、质量目标2、工期目标3、安全施工目标4、环境保护目标第四章、施工准备第四章、施工准备1、施工用路及交通导行2、临时设施3、临时用电4、临时用水5、生产准备6、技术准
2、备7、人员准备8、机械准备9、材料准备第五章、主要施工方案第五章、主要施工方案1、道路及管网工程2、门窗更换工程3、节能改造工程4、屋面工程5、装饰装修工程第六章、冬、雨期施工措施第六章、冬、雨期施工措施第七章、质量目标和质量保证措施第七章、质量目标和质量保证措施第八章、安全防护及文明施工管理措施第八章、安全防护及文明施工管理措施第九章、环境保护措施第九章、环境保护措施第十章、成本降低措施第十章、成本降低措施第十一章、资料管理保证体系第十一章、资料管理保证体系第十二章、工程进度与计划保障措施第十二章、工程进度与计划保障措施第十三章、履约保证措施第十三章、履约保证措施第十四章、第十四章、成品保护
3、及工程质量回访、保修制度成品保护及工程质量回访、保修制度附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表附表六：施工平面布置图第一章第一章 编制依据及原则编制依据及原则1 1、编制依据、编制依据1.1 招标单位提供 2014XXXX 市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。1.2XXXX 宿舍楼施工图纸及清单。1.3XXXX 招标公司组织的现场勘察和交底答疑。2 2、技术规范、技术规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规程14GB50345-2004 屋面工程技术规范
4、GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准JGJ129-2000 既有采暖居住建筑节能改造技术规程JGJ132-2001 采暖居住建筑节能检验标准JGJ144-2004 外墙外保温工程技术规程DBJ01-26-2004 建筑安装分项工程施工工艺规程DB22/T278-2005 聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程DBJ01-63-2002 外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准DB22/T164-2007 居住建筑节能设计标准（节能 50%） DBJ01-79-2004 住宅建筑门窗应用技术规范DBJ01-97-2004 居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ01-60
5、2-2004 居住建筑节能设计标准GBT50123-99 回弹法评定混凝土抗压强度技术规程GB11836-1999 混凝土和钢筋混凝土排水管GB50203-98 砌体工程施工及验收规范JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规程GB205092002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB502422002 建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 GB503032002 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准 JG5027-92 高处作业吊篮安全规则 JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技
6、术规范 GB50194-93 建设工地施工现场供用电安全规范 JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 GB/T50328-2 建设工程施工文件归档整理规范 3 3、XXXXXXXX 市文明施工管理规定。市文明施工管理规定。4 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。、本企业质量、环境、安全体制运行机制。5 5、编制原则、编制原则以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科
7、学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。6 6、编制目的、编制目的确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实，同时为节能保温施工提供技术保障。第二章第二章 工程概况工程概况1 1、工程概况、工程概况1.1 工程名称：2014 年 XXXX 市老旧住宅小区综合整治工程项目施工（第 20 标段） 。1.2 建设地点：乳品厂小区、水文小区、农牧楼。1.3 建设单位：XXXX 市住房保障和房屋管理局。1.4 招标代理：内蒙古远思工程建设项目管理有限公司。2 2、施工内容、施工内容本工程为 2014XXXX 市老旧住宅小区综合整治工程项目工程，具体改造内容
8、包括：建筑外墙刚性维护、外墙保温、门窗更换、道路绿化、硬化、给排水管网改造、屋面防水等，本工程于 2014 年 8 月 15 日开工，2014 年 11 月 15 日竣工，工程质量达到：符合国家工程施工质量验评标准。3 3、注意事项、注意事项本工程为老旧小区改造工程，人员居住密集，施工现场保持干净本工程为老旧小区改造工程，人员居住密集，施工现场保持干净整洁，保证居民出入安全，下雨天时施工现场应铺设木板等工具，方整洁，保证居民出入安全，下雨天时施工现场应铺设木板等工具，方便居民出行，施工过程中应注意噪音污染，充分考虑居民作息时间，便居民出行，施工过程中应注意噪音污染，充分考虑居民作息时间，尽量做
9、到避免扰民。尽量做到避免扰民。第三章第三章 施工目标施工目标1 1、质量目标、质量目标符合国家工程施工质量验评标准。2 2、工期目标、工期目标确保如下工期目标的实现: 2014 年 8 月 15 日开工，2014 年 11月 15 日竣工。工期 93 天。 3 3、安全施工目标、安全施工目标严格按照中华人民共和国国务院第 393 号令建设工程安全生产管理条例的规定进行施工，保证安全生产，杜绝一切重大伤亡事故，轻伤控制在 14以内。4 4、环境保护目标、环境保护目标根据 ISO14000 国际环境管理标准,合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化工作,施工场地内道路及材料堆场采用砼硬化,非硬化区
10、种植草皮进行绿化,经常洒水湿润,减少扬尘，对施工现场进行严格规范管理，进行 CI 规划设计、合理布置 CI 标识，力争环境管理目标达标。第四章第四章 施工准备施工准备在工程正式开工前，应做到“三通一平” ，驻地安置，以利于施工的顺利进行。做好水、电、技术和生产准备；另一方面做好施工人员、机械、材料安排计划；为施工做好充足准备。1 1、施工用路及交通导行、施工用路及交通导行利用现况道路作为施工用路。2 2、临时设施、临时设施根据现场实际情况，我单位在楼区附近租赁住房一处，作为项目部办公、食堂、工人宿舍，材料设备库房。通讯联系方式，项目人员每人配备手机 1 部及一组对讲机。3 3、临时用电、临时用
11、电临时用电主要是生产用电方面，包括各种机电设备工具用电、其他临时设施用电。采取就近电源安装主配电箱，施工现场沿线合理布置二级闸箱，局部施工用电采用移动闸箱使用。为防止突然停电情况的发生，保证生产运行，我们配备一台 1200KW 动力发电机。3.1 用电量计算按照一个施工作业区施工用电高峰期计，用电机械设备数量、额定功率统计见下表：序号设备机具功 率数 量合计（kw）1搅拌机7.5kw2 台152蛙式打夯机3.5 kw3 台10.53振动器1.5 kw2 台34振动棒1.5 kw4 台65照明灯具1 kw8 架86生活用电0.6kw6 盏3.67共 计40.1依据公式：P=1.1（K1Pb+ K
12、2Pa）代入所统计数值。 式中：Pb全部动力用电设备额定用电量 K1全部用电设备同时使用系数（取 0.7） Pa室外照明设备额定用电量之和 K2室外照明设备同时使用系数（取 1.0） P=1.1（K1Pb +K2Pa）=1.1（0.738+1.08）=34.8kw。 4 4、临时用水、临时用水临时用水从施工现场附近外借，施工中无法安装水管的地方，采用水车供水。5 5、生产准备、生产准备我公司一旦中标，我们立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地安置建设、临时水源、临时电源、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底，用于交
13、桩及基准点复核，地上地下物探调查等。及时完成上述工作，并提交申请交监理工程师审批。6 6、技术准备、技术准备6.1 施工前，研究和熟悉设计文件进行现场核实。项目部组织了有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行了现场校对。对现况的地下管线进行详细的调查，对设计道路、管线中心线、主要控制点、三角点、折点基线等是否准确无误进行核对。对管线加固交通导航的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。6.2 进行测绘交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前，详细复核测绘交桩内容，并对所交底桩点进行有效的保护。同时在业主、设计、监理单位共同对
14、工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并同时将交底内容与设计文件作为指导施工的依据。6.3 项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求，我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质的试验室，对工地的各种材料进行物理力学性能等技术参数进行见证试验。同时，项目部根据本工程的规模，设 1 名试验员进行现场的试验检测工作。6.4 在技术准备时，重点完成交桩工作；测量布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计审批等相关工作；对进入施工现场人员进行规范、规程学习培训工作。7 7、人员准备、人员准备7.1 在开工之前，根据签订的施工合同要求，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为
15、保证本工程质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本工程施工管理工作中的交通疏导、现况地下管线的测量工作等复杂点、难点的分析，建立严格的责任管理制度，以达到对工程切实有效的施工管理。7.2 施工机构的组建和人员的配备。根据本工程的实际情况及业主、监理单位要求，公司组建强有利力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、计划统计等管理人员，对工程进行有效管理，保证本工程的顺利实施。7.3 建立健全各项管理制度。根据公司要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生产管理制度，切实做到责任到人，责全分明，奖罚分明。7.4 在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火防盗、用电安全注意事项、施工机械操作规程
