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1、中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）中国地质大学（北京）成人高等教育本 科 毕 业 设 计题题 目目 翠成馨园 D1-D2 住宅楼 施工组织设计 学学生生姓姓名名 李济清 学学 号号 01 专专 业业 土木工程 指指导导教教师师 葛克水 中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）2014 年年 04 月月中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）中国地质大学（北京）成人高等教育本 科 毕 业 设 计题题 目目 翠成馨园 D1-D2 住宅楼 施工组织设计 中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计
2、）学学生生签签名名： ： 指指导导教教师师签签名名： ： 年年 月月中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）中国地质大学（北京）继续教育学院本科毕业设计 （论文）任务书学生姓名李济清班 级班专 业土木工程导师姓名葛克水职 称副教授单 位中国地质大学（北京）毕业设计 （论文）题目翠成馨园 D1-D2 住宅楼施工组织设计毕毕业业设设计计 （论论文文） 主主要要内内容容和和要要求求：毕业设计主要内容：本项目翠成馨园 D-1、D-2 住宅楼工程位于北京市朝阳区垡头，属于经济适用 房项目，是惠民工程，总建筑面积47659 平方米，主体为剪力墙结构。本文以此施工项目 为实例，结合
3、实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制 的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系 统的进度规划设计，使用网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进 度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见 问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的 实现。毕业设计要求：（1）现场布置满足进度、安全和配合优化施工的要求；（4）材料、构配件、施工机 械及劳动力均满足正常施工的需要；（5）质量满足相关法律法规规范及甲方要求； （6）将进度控制在计划工期的
4、范围内；（7）将成本控制在计划范围之内。中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）毕毕业业设设计计 （论论文文） 主主要要参参考考资资料料：1 彭尚银，王继才工程项目管理 M北京，中国建筑工业出版社， 2005. 2 国向云，郭亚兵建筑工程施工项目管理南通；北京大学出版社，20093 张海贵现代建筑施工项目管理 M，北京，金盾出版社， 20034 泛华建设集团建筑工程施工项目管理服务指南北京，中国建筑工业出版社，2002.5 彭圣浩主编建筑施工组织设计实例应用手册，中国建筑工业出版社,1999毕毕业业设设计计 （论论文文） 应应完完成成的的主主要要工工作作：本课题包括从
5、 2014 年 2 月 22 至 2014 年 5 月 18 完成从查阅材料到论文答辩的整 个过程，其中包括 2014 年 2 月 22 至 2014 年 3 月上旬的资料查询， 2014 年 3 月上旬至 2014 年 4 月中旬为论文的撰写阶段。在每个主要阶段中，坚持保持认真撰写 ，随时学习 及询问的 精神，以此来达到最佳效果和预期目的。中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）毕毕业业设设计计（论论文文）进进度度安安排排：序序 号号毕毕业业设设计计（论论文文）各各阶阶段段内内容容时时间间安安排排备备注注1 1完成课题相关资料的 查阅，完 成开题报告2 20 01
6、14 4. .2 2. .2 22 2 2 20 01 14 4. .3 3. .1 12 22 2进行施工组织设计 的撰写2 20 01 14 4. .3 3. .1 12 2 2 20 01 14 4. .4 4. .1 18 83 3本设计的结题验收，完成报告书 的修改2 20 01 14 4. .4 4. .1 18 8 2 20 01 14 4. .4 4. .2 28 84 4设计制作演示文稿2 20 01 14 4. .4 4. .2 28 8 2 20 01 14 4. .5 5. .5 55 5编写毕业设计文件，打印、装订 及提交毕业设计成果2 20 01 14 4. .5
7、5. .5 5 2 20 01 14 4. .5 5. .1 12 26 6毕业答辩2 20 01 14 4. .5 5. .1 18 8课课题题信信息息：课题性质： 设计 论文课题来源： 教学 科研 生产 其它发出任务书日期： 指导教师签名： 年 月 日中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）教教研研室室意意见见：教研室主任签名： 年 月 日学生签名： 中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）中中国国地地质质大大学学（北北京京）继继续续教教育育学学院院本科生毕业设计（论文）（理工类）评语表学号01姓 名李济清专业土木工程指导 教师葛克水职
8、称副教授单位中国地质大学 （北京）设计 （论文） 题目翠成馨园 D1-D2 住宅楼施工组织设计评价 项目具体要求满 分评 分调查论 证能独立查阅文献和从事其它调研；能提出并较好地论述课题的 实施方案；有收集加工各种信息及获取新知识的能力等。1 0实验 方案设计 与解决问 题的能力能正确设计实验方案，独立进行实验工作，如设备安装、调试 和操作等；能正确处理实验数据；结构合理、工艺可行；绘图符合 国家标准及规范。4 0工作 量、工作 态度按期圆满完成规定的任务，工作量饱满，难度较大；工作努力， 遵守纪律；工作作风严谨扎实。2 0论文 （设计） 质量综述简练完整，有见解；立论正确，论述充分，结论严谨
9、合理； 实验正确，分析、处理问题科学；文字通顺，技术用语准确；符号 统一、编号齐全、书写工整规范；图表完备、整洁、正确；设计 （论文）有应用价值。2 0译文翻译准确、通顺、文笔流畅，译文数量符合要求。5创新工作中有创新意识；对前人工作有改进或突破，或有独特见解。 5中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）是否同意参加答辩：总 分评语：指导教师签字： 年 月 日中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）中国地质大学（北京）继续教育学院本科生毕业设计（论文）答辩评审表学 号01姓 名李 济清指 导教师葛克水职 称副教 授设 计（论 文）题 目翠成馨
10、园 D1-D2 住宅楼施工组织设计答 辩日期年 月 日答 辩地点序 号评价 项目评 价 内 容满 分评 分1报告 内容思路清晰；语言表达准确，概念清楚， 论点正确，重点突出，内容完整；实验方法 科学，分析归纳合理；结论严谨；论文结果 有应用价值。5 02创 新对前人工作有改进或突破，或有独特见 解。1 03报告 过程准备工作充分，时间符合要求；个人言 行、仪表恰当。1 04答 辩回答问题有理论依据，基本概念清楚。 主要问题回答准确、有深度。3 0总 分中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）评语：答辩小组组长 ： 成员： 毕毕业业设设计计（论论文文）总总成成绩绩指导教
11、 师评分答辩 评分综合评定成绩 (5：5 比例) 百分制院（系）答辩委员 会（盖章） 年 月 中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）摘要随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们 的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、 进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以北京和平里 1-2 区国家人事部办公楼施工项目为实例，结合实 际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控 制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工 验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划
12、进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量 和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、 重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划 得以很好的实现。关键词 施工项目管理；进度规划；质量规划；成本规划中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）AbstractWith the progress in the reform of the management system in construction industry, construction project management is receiving
13、 more and more attention. Management level has become the key factor for construction companys development and survivor. While, quality, time and cost management and control serves as the key elements.Combined with the real situation, this paper develops detailed plans for the construction of Nation
14、al Human Resource Administrations office building in Hepingli 1-2 district, Beijing. Knowledge of time control is applied in this paper to schedule the project from the start of the work to the final completion and delivery of the project from the perspective of project managers. Bar chart and net w
15、ork planning are also conducted in this paper to develop and analyze the schedule of the project, detailed time assurance plans are carried out. In respect of quality and safety, I developed specific measures in accordance with the general and key problems in construction management, established management system to
