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1、1XX 国际基坑边坡支护国际基坑边坡支护施工组织设计施工组织设计建设单位建设单位: XX 房地产开发有限公司房地产开发有限公司施工单位施工单位: XX 工程建设有限公司工程建设有限公司2一、工程概况一、工程概况建筑概况建筑概况：拟建场地位于 XXXXXX 中段南侧，XXXX 市民中心对面偏东.拟建建筑物包括一栋高层、部分商业（含地下室），地上三十三层，地下一层，裙房为地下车库。建筑区轴线 东西长 91.6m，南北宽 72.40m，楼房基底标高-8.250m。本次施工的区域为项目北段基坑边坡钢管土钉墙支护工程。 二、基坑地质情况基坑地质情况根据岩土工程勘察报告显示，基坑侧壁地基为第层杂填 1土，
2、第层粉质粘土，第层砾砂，第层园砾， 2 3 4三、边坡支护设计边坡支护设计设计单位：XXXX 建筑设计院，北侧支护：采用钢管土钉墙边坡支护方案（详见土钉墙里面剖面图），支护坡比：1:0.5四、边坡支护及冠梁所需材料边坡支护及冠梁所需材料1、DN48 钢管（制作钢管花管土钉），2、14 螺纹钢，3、6.5 圆钢，4、C25 喷射混泥土5、14 圆钢6、钢网37、16 螺纹管（冠梁）五、边坡支护施工工艺流程边坡支护施工工艺流程1、工艺流程：清理施工现场根据支护图放线制作钢花管土钉根据土方开挖深度机械打管加压注浆锚挂钢网喷砼浆验收竣工。六、冠梁施工工艺及流程冠梁施工工艺及流程1、工艺流程：清理支护排
3、桩桩头校正桩头筋清理冠梁基础制作绑扎冠梁钢筋支模验槽浇筑混凝土拆模验收竣工。七、质量目标、质量控制及保证措施质量目标、质量控制及保证措施（一）、质量目标：合格确保质量总目标达到合格，具体做好以下工作：1、严格按照边坡支护规范和设计施工图纸施工2、确保边坡支护和冠梁满足施工规范及设计要求。3、必须保证支护边坡坡比 1:0.54、严把材料关，必须保证施工所用材料符合设计要求5、砼试块按规范留取、试压，统计合格。6、所有存档资料完整、清晰。（二）、质量控制及保证措施质量控制手段41、为保证本工程质量目标的实现，决定调派质量意识强，工作认真负责，施工经验丰富，创优意识较强，有高度荣誉感和责任感的优秀项
4、目经理担此重任，建立一个由项目经理领导、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系。形成从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。2、制定质量管理责任制，认真按照设计要求和现行施工规范组织施工，施工全过程严格按有关质量标准进行，落实质量责任制，层层签订质量责任书。实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量责、权、利，管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制，且与各级人员的经济收入挂钩，奖优罚劣。真正做到从项目管理班子到作业工人均有质量目标和实施计划，责任到人，落实
5、到位。3、严格制定项目质量管理体系和项目质量保证大纲及质量计划，认真落实各级质量责任制，使质量观念深入人心，强化“三工序”管理，严格质量法规，抓好控制把关，层层监督、检查、整改。我们采取具体做法：是强化质量体系的运行，严格按建立的质量管理体系来开展各项质 1量活动。是强化工序管理。工序管理是施工生产过程质量管理的要点，只有 2各道工序符合质量要求，施工质量才能得到可靠的保证。因此，在该工程的施工中，要把质量管理的重点放在工序质量管理上。按照不同专业的质量特性的要求，确定关键工序和关键部位，设立质量管理点。5对关键工序和关键部位，确定管理点的负责人和管理办法，使工序质量得到有效控制。其次是对技术
6、复杂、施工难度大、技术要求高且容易出现质量问题的工序，开展质量分析，事先制定预防措施，通过保证本工序，监督上道工序，服务下道工序的“三工序”管理活动，使工程在全过程、全方位、全工序上始终处于受控状态。4、原材料、设备的质量控制编制材料、设备供应计划，明确品种规格的质量要求，材料供应商应在公司确定的合格的承包方中选择，并多家比较，择优选取。材料设备进场，严格把好进货质量关，由材料保管员复核数量、规格、型号、厂家等，质量员负责表面观感或性能检查，并按规定对原材料进行复试；对于进场设备，项目部必须组织机械管理人员对设备一一进行调试，经调试合格后方可投入使用。杜绝伪劣产品用于施工现场。交付现场施工的各
7、类设备、材料必须具有出厂合格证或质量保证书及相关的质保资料，健全各类设备、材料的报验手续。各种计量工具和施工设备必须定期检验，专人保管，认真维护保养，确保计量工具的准确度，使施工设备保持完好状态。加强原材料和设备的品质管理，原材料和设备是构成工程质量的重要组成部分。原材料和设备质量的好坏，直接影响到工程质量的高低，加强材料采购品质检测管理。凡不合格的原材料不准进入施工现场。5、质量管理制度技术、质量交底制度6技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体如下几个方面：项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并督促建设及监理单位组织设计
8、交底会；施工组织设计编制送审确认后，由项目牵头，项目工程师组织全体认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点；本着谁施工谁负责质量工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗；项目工程师向施工员及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量要求、操作要点等。施工员向班组进行交底，除口头文字外，必要时用图表、样板，示范操作交底。6、技术复核制度本工程技术复核内容主要包括：坡比、注浆、挂网、噴护、钢筋制作、混凝土浇筑等，技术复核应有相应的记录，由施工员及复核者签字后做为本工程的施工技术资料
9、存档。7、隐蔽工程验收制度凡施工工序结束后被下道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。本工程隐蔽工程验收内容主要是钢筋笼的安装，包括钢筋笼长度和制作，钢筋笼接头的焊接以及笼顶标高等。8、现场材料质量管理制度7首先应严格控制材料采购的质量，其次是搞好原材料二次取样复试，所有原材料按规范取样送检，确认合格后方可使用。9、钢筋制安质量控制：在钢筋进场时，材料员须对钢筋数量、生产厂商、合格证进行复核，在使用前按规范对每批（60T）进行强度与抗弯复试。制作钢筋之前，对钢筋锈蚀严重的，须用钢丝刷或砂纸进行除锈处理，对钢筋弯曲的须进行调直处理。八、施工
10、组织部署及安全文明措施八、施工组织部署及安全文明措施1、施工的指导思想及组织机构根据本工程的特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于改坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。2、施工进度计划总体安排、工期根据我公司对本工程有关资料的了解，结合业主要求和公司技术装备及经济实力，决定该工程投标总工期为 个日历天。3、质量目标：合格4、安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在0.5
11、以下。5、文明施工力争安全生产、文明施工工地，实现文明施工现场。8现场总平面布置 1根据业主提供的现场施工范围图，我们组织有关人员对现场进行了踏勘，经过认真细致的研究，本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，充分利用现场，有利于工程顺利进行，减少二次转运，降低工程成本，对现场进行了布置（详见施工平面布置图）。6、安全文明施工措施（一）安全文明施工目标：争创市安全文明标化工地。（二）安全施工措施（三）完善安全生产责任制健全项目部各部门、各级人员的安全生产责任制。公司和项目部、项目部与班组、班组与每一个操作工人，均应签订安全生产目标责任书。其中必须明确安全生产指标，针对性的安全保证措施，双方责
12、任及奖惩办法。施工现场各工种应有齐全的安全技术操作规程。设置专职安全员，负责管理安全生产工作。建立项目管理人员和各班组安全生产责任考核制度，每月考核一次。目标管理实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在 0.5以内，安全达标和文明施工目标并确保市级文明施工标化工地，力争省级文明标化工地。项目部各部门、各级人员以责任书形式把工地总安全管理目标按照各自职责逐级分解，按规定考核，责任到人，每月考核。9安全生产措施项目部根据工程的实际情况编制具体、全面、针对性强的安全技术措施，并能有效地指导施工，经公司总工审批后方可实施，并严格督促落实。安全技术交底建立安全技
13、术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，新进场班组应先交底再上岗。交底内容做到有针对性，又要简单明了，并履行签字手续。安全检查建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等，对查出的事故隐患必须如期完成。安全教育建立施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育卡，新进场工人须进行“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位，安全教育内容应具体、有针对性、专职安全员必须持证上岗。安全标志施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家安全标志（GB2894-82）的规定，制作美观、统一。7、文明施工
14、措施、现场围护措施 1施工现场实行封闭式管理，四周砌筑围墙，并预留大门(详见施工平面布置图)。10、管理 2A、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班应设在大门右侧。B、门口应设置企业的“形象标志”，大门采用硬质材料，力争美观、大门并能上锁，大门不得采用易损、易破材料。、施工场地 3A、施工现场实行硬地坪施工，所有不动的管道、线路尽量暗埋，B、施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。C、施工现场设置排水系统，排水畅通、不积水，对于施工中流出的泥浆要及时清扫，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。D、对于施工区域内已浇好的桩头要及
15、时回填、回浇。E、施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。F、积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。4、材料堆放建筑材料、料具必须按施工现场总平面布置合理堆放。建筑材料及其他料具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高。堆放分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明、名称、品种、规格、数量等。建立材料收发管理制度，落实到人，做到工完料尽、场地清、车辆进出场应有防泥带出措施。建筑垃圾和生活垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。施工机具和设备不用时应及时出场。115、现场防火施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消
16、防器材及义务消防人员。6、施工现场标牌主要进出口设置施工现场宣传栏，宣传栏上设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监理电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一，位置合理，字迹端正、线条清晰，表示明确。施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。施工现场应合理地设置安全宣传栏、读报栏、黑板报，营造安全气氛。7、环境保护环境保护的重点是噪音污染。本工程地处市中心居民区，噪音扰民现象肯定突出，主要措施首先是通过环保局及时办理夜间施工许可证，在工地围墙四周醒目处张贴，以缓解同周围居民的矛盾，其次是在施工过程中采取一些降低噪音的措施，把对外界的影响尽量降低。九、九、工地管理制度工地管理制度1、劳动纪律严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。进入现
