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1、作业名称：春季项目管理网上作业 2 出 卷 人：SA 作业总分：100 通过分数：60 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 下列哪一项因素最不影响团队建设？A、错误的项目概念B、高层管理不支持C、陷于困境的一个项目D、项目组成员的补偿标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉C、项目经理是唯一能够保证该
2、项目不留尾巴的人D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 矩阵组织的最大优点是：A、改进了项目经理对资源的控制B、项目团队成员有一个以上的老板C、沟通更加容易D、报告更加简单标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果 项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？A
3、、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复D、项目存在几条关键路径标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 下列哪个公式可以最精确地算出活动工期？A、AD（活动工期）工作量/生产率B、AD（活动工期）工作量/资源量C、AD（活动工期）生产率/工作量D、AD（活动工期）（生产率工作量）/资源量标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: X
4、 理论的管理基于( )的假设。A、质量改进在质量圈的控制B、利润与满足项目基线里程碑相关C、怠工与糟糕的工作条件相关D、工人本质上是没有动机的，需要加强引导标准答案:D 学员答案:C 本题得分:0题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 在组织中只是基于项目经理的职务而有效的 3 种权力包括：A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力标准答案:A 学员答案:A本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 一个采购订单表
5、示一种：A、现金流出B、项目费用C、承诺D、资本投资标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 所有下列各项都是质量管理中采用的根本原因分析技术，除了：A、鱼刺图B、Ishikawa 图C、系统或过程流程图D、检查表标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 进度控制所需的输入包括如下所有，除了：A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯
6、一正确答案） 本题分数:5 内容: 当与项目有关的一方面或更多方面具有不确定性的时候，采取的首要步骤之一是：A、修订项目计划B、进行风险利益分析C、进行需求分析D、增加估算成本标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 项目经理可以通过( )帮助项目团队建立一个群体认同感。A、定期通过电子邮件沟通B、营造一种有关项目的神秘气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分
7、数:5 内容: 质量功能部署过程用来A、提供更好的产品定义与产品开发B、帮助产品在市场中取得成功C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程D、支持生产计划编制和准时制方法标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 下列哪一项是采购订单的特性？A、一种用于低廉价值采购项的双边合同B、当需要采购常规的、标准成本的采购项时使用的一种单边合同C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同D、A 和 C标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
8、 内容:图形:A、 B、 C、 D、 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 成本变更控制系统的目的是：A、确定何时给项目增加应急资金B、确定成本基准计划据以变更的程序C、决定成本偏差的原因D、决定是否需要更新预算标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技
9、能、工作结果和状态报告标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 可能影响项目团队组织的约束是：A、执行组织的组织结构B、团队成员之间的沟通很差C、对人员的要求不明确D、团队士气标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 统计控制图是一个主要用来帮助( )的工具。A、检测不同时间的过程差别B、测量一致的程度C、确定结果是否一致D、确定结果是否与要求一致标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 一个项目应该由于下列所有原因而终止，除了：A、缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用B、项目不再满足公司的目标C、完成项目活动的资源不可用D、项目资金被大大地减少了标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5
