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1、华电江苏公司政工部美国美国历史学家戴维在国家的国家的穷与富一一书中说： “如果如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化起那就是文化起举足轻 重的作用重的作用。” 著名著名经济学家于光远说：“关于关于发展，三流企三流企 业靠生产，二流企二流企业靠营销，一流企一流企业靠文化。”文化是一个企文化是一个企业持续的创新源泉和厚重的幸福 底色底色。 企企业文化是企业最持久最深层次力量。主要内容主要内容江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设情况2江苏公司企业文化建设趋势江苏公司企业文化建设趋势31企业文化是企业成熟的标志企业文化是企业成熟的标志一一、企业文化是企业成熟的标志企业文化是企业成熟的标志企业
2、是什么？企业是什么？ 人、产品、商标、标志、文化人、产品、商标、标志、文化 文化是什么？文化是什么？ 人类活动的模式以及给予这些模式重要性的符号人类活动的模式以及给予这些模式重要性的符号 化结构化结构 “人文教化”“人文教化” 企业文化的“文”与“化”企业文化的“文”与“化” 硬实力：硬实力：产品、服务、价格、渠道、营销等产品、服务、价格、渠道、营销等 软实力：软实力：品牌、企业文化、公共关系、对外传播品牌、企业文化、公共关系、对外传播 、形象等、形象等一一、企业文化是企业成熟的标志企业文化是企业成熟的标志什么是企业文化什么是企业文化 -是企业长期生产是企业长期生产、经营经营、建设建设、发展过
3、程中发展过程中 所形成的管理思想所形成的管理思想、管理方式管理方式、管理理念管理理念、群体群体 意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总 和和。 -是企业领导层提倡是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传上下共同遵守的文化传 统和不断革新的一套行为方式统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价它体现为企业价 值观值观、经营理念和行为规范经营理念和行为规范，渗透于企业的各个渗透于企业的各个 领域领域、各个环节各个环节、各个部落各个部落。一、企业文化是企业成熟的标志一、企业文化是企业成熟的标志企业拥有真正企业文化企业拥有真正企业文化 时间：时间： 一个企业
4、的文化是长期积淀的结果一个企业的文化是长期积淀的结果 氛围：氛围： 大家的心理默契，也是一种共同愿景大家的心理默契，也是一种共同愿景 员工的高度自觉：员工的高度自觉： 企业文化的约束主要来自于自律，高度自律的企业文化的约束主要来自于自律，高度自律的 产生源于员工对企业文化的高度认同。产生源于员工对企业文化的高度认同。一一、企业文化是企业成熟的标志企业文化是企业成熟的标志 一个已经被一个已经被“文文”彻底彻底“化化”的了企业的了企业，必将必将 拥有与别人难以企及的三件制胜法宝拥有与别人难以企及的三件制胜法宝： 企业规章制度之外的自我企业规章制度之外的自我“约束力约束力” 目标清晰坚定的团队目标清
5、晰坚定的团队“战斗力战斗力” 团结一心的团结一心的“凝聚力凝聚力”一一、企业文化是企业成熟的标志企业文化是企业成熟的标志企业文化的六大功能：企业文化的六大功能： 导向功能导向功能 约束功能约束功能 凝聚功能凝聚功能 激励功能激励功能 调适功能调适功能 辐射功能辐射功能企业文化建设内容企业文化建设内容 物质层面物质层面：以物质形态存在的表层文化以物质形态存在的表层文化 行为层面行为层面:员工在生产经营及学习娱乐活员工在生产经营及学习娱乐活 动中产生的活动文化动中产生的活动文化 制度层面制度层面：企业的领导体制企业的领导体制、组织机构组织机构 、管理制度管理制度 核心层面核心层面：在一定的社会文化
6、背景在一定的社会文化背景、意意 识形态影响下企业长期形成的一种精神成识形态影响下企业长期形成的一种精神成 果果一一、企业文化是企业成熟的标志企业文化是企业成熟的标志一、企业文化是企业成熟的标志一、企业文化是企业成熟的标志小结：小结： 企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企 业成熟和成熟企业走向成功的标志。业成熟和成熟企业走向成功的标志。 先进的企业文化不仅是一种精神境界，更是一先进的企业文化不仅是一种精神境界，更是一 种蕴藏着巨大能量的先进生产力。种蕴藏着巨大能量的先进生产力。 一个没有企业文化的企业，是没有前途的企业一个没有企业文化的企业，是没有前途
7、的企业 ，一个没有信念的企业，是没有希望的企业。，一个没有信念的企业，是没有希望的企业。 企业文化建设，是一项系统工程，是现代企业企业文化建设，是一项系统工程，是现代企业 发展必不可少的竞争法宝。企业文化是企业凝心发展必不可少的竞争法宝。企业文化是企业凝心 聚力、基业长青的重要保证。聚力、基业长青的重要保证。二二、江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设：“初创期初创期”（20032003年年-20122012年年）“转型期转型期”（20132013年年-20142014年年）“提升期提升期”（20152015年年-）二二、江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建
8、设情况（一）“初创期”的企业文化（一）“初创期”的企业文化 全面导入华电理念，运用华电统一标识全面导入华电理念，运用华电统一标识 企业文化核心是价值文化、人本文化、创新文化、和谐文化企业文化核心是价值文化、人本文化、创新文化、和谐文化 倡导“安全、效益、敬业、和谐”为目标的核心价值观倡导“安全、效益、敬业、和谐”为目标的核心价值观 提出“创造更大价值，服务江苏发展”的公司使命提出“创造更大价值，服务江苏发展”的公司使命 瞄准“华电一流，国内领先”的公司愿景瞄准“华电一流，国内领先”的公司愿景 凝结“创业、创新、创效、创先”的公司精神凝结“创业、创新、创效、创先”的公司精神 推出“责任、诚信、环
9、保、阳光”的公司形象推出“责任、诚信、环保、阳光”的公司形象 确立“多元经营，差异发展”的发展战略确立“多元经营，差异发展”的发展战略 建立“集约化、精细化、科学化”的管理理念建立“集约化、精细化、科学化”的管理理念二二、江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设情况（二二）“转型期转型期”的企业文化的企业文化 随着江苏公司企业改制和转型升级随着江苏公司企业改制和转型升级，在在华电华电 宪章宪章的引领下的引领下，企业文化体系发生新变化企业文化体系发生新变化，区区 域文化特质初步彰显域文化特质初步彰显。二、江苏公司企业文化建设情况二、江苏公司企业文化建设情况核心价值观：核心价值观： 诚信、求真
10、、和谐、创新、尽责诚信、求真、和谐、创新、尽责 公司使命：公司使命： 创造价值创造价值 服务社会服务社会 成就员工成就员工 公司愿景：公司愿景： 华电的一流企业华电的一流企业 员工的幸福家园员工的幸福家园 公司精神：公司精神： 自强求变自强求变 厚德求进厚德求进 经营理念：经营理念： 多元化发展多元化发展 集约化经营集约化经营 精准化管理精准化管理 信息化管信息化管 控控 人本化改革人本化改革二二、江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设情况 发展战略发展战略： 六大板块六大板块： 发电发电 物流物流 修造检修修造检修 节能环保节能环保 教育培训教育培训 新能源新能源 六个平台六个平台：
11、物资物资 燃料燃料 营销营销 资金资金 人力资源人力资源 项目发展项目发展 六个一流六个一流： 资源配置资源配置 经营业绩经营业绩 企业管理企业管理 装备技术装备技术 员工队伍员工队伍 企业文化企业文化 四个提升四个提升： 优化电源结构优化电源结构，提升资产规模提升资产规模；强化经营管理强化经营管理，提升盈利能力提升盈利能力；加快加快 人才培养人才培养，提升队伍素质提升队伍素质；建设和谐企业建设和谐企业，提升幸福指数提升幸福指数。 “1258”：到到2020年年，装机规模装机规模1600万千瓦万千瓦；净资产收益率净资产收益率 20%；利润总额利润总额50亿元亿元；资产负债率资产负债率80%。
12、率先建成华电一流区域公司率先建成华电一流区域公司二二、江江苏公司企业文化建设情况苏公司企业文化建设情况公司作风：公司作风：严细务实高效人才理念：人尽其才人企共赢员工守则： 忠诚企业，勇于追求，共建华电家园； 关爱社会，乐于奉献，共担华电责任； 严以律己，敏于执行，共守华电宪章； 勤勉敬业，敢于创新，共兴华电伟业； 诚实守信，善于合作，共铸华电品牌。二二、江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设情况“提升期提升期”的企业文化的企业文化 贯彻新颁布华电宪章，落实“一主多 元、三个统一”的总体要求。 按照“做实强基”总体部署，开启全面深化改 革新模式，加快转型升级新步伐，开辟企业管理 和经营发展
13、新境界。 促进文化与效益、发展的融合与支撑 贯穿并作用于企业战略定位、发展路径、管 理创新、效益提升、一流实践以及队伍建设、责 任履行、品牌打造的全过程。二、江苏公司企业文化建设情况二、江苏公司企业文化建设情况先行宣言基本定位先行宣言基本定位 以江以江苏公司文化与集团公司文化的协同，构建 “先行文化”体系先行文化”体系 -在在领会华电宪章精神实质和集团发展纲要内涵中 孕育“孕育“创者先行”核心文化理念 -在在贯彻最新要求中提出“文化先行”新主张 以江以江苏公司文化与基层企业文化的协同，抓好 企企业文化的融合 -融合江融合江苏地域文化特色 -将基将基层企业文化元素体现在公司文化中，凸显江苏区 域
14、文化特色域文化特色二二、江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设情况先行之道先行之道 公司公司标识：引用引用华电集团统一标识，表达表达团结、 向上向上、高效高效、合作合作、环保的企业形象 公司使命公司使命：创造价值、服服务社会、成就成就员工 公司愿景公司愿景：一流企一流企业、幸福家园幸福家园 核心价核心价值：诚信、求真求真、和和谐、创新 工作原工作原则：有利于推有利于推进科学发展、有利于提高有利于提高经 济效益、有利于有利于维护和谐稳定、有利于有利于树立良好 形象形象二二、江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设情况先行之本先行之本 管理理念：依法治企、管理理念：依法治企、创建一流 发
15、展理念：高效、协调、绿色、共享 安全理念：以人安全理念：以人为本、全员防治 经营理念：诚信合规、精益增效 人才理念：人尽其才、人企共人才理念：人尽其才、人企共赢 环保理念：绿色能源、文明生态 廉廉洁理念：清正严明、廉洁自律二二、江苏公司企业文化建设情况江苏公司企业文化建设情况先行之尚先行之尚 团队作风：高、严、细、实 员工守则：引用集团公司员工守则 爱国爱企，乐于奉献，共担华电责任 团结友善，勇于超越，共建华电家园； 勤勉敬勤勉敬业，敢于创新，共兴华电伟业； 严以律己，敏于执行，共守华电宪章； 诚实守信，善于合作，共铸华电品牌。企企业宣传语：华电江苏、创者先行华电江苏、创者先行三、江苏公司企业文化建设趋势三、江苏公司企业文化建设趋势 存在问题存在问题： 一些一些单位对企业文化建设认知水平不高，在企在企业文化建 设过程中没有与江苏公司的价值主张有机融合，对企业文 化建化建设规律把握不准； 系系统各单位核心价值观协调性不强，对战略协同的支撑 作用不明作用不明显； 企企业文化建设方法单一，企企业主张在战略、管理管理、制度制度 中体中体现得不够充分； 公司企公司企业文化建
