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1、减少施工现场建筑垃圾排放量减少施工现场建筑垃圾排放量XX 市 XX 建筑安装有限公司 XX 职工住宅楼工程 QC 小组一、工程概况一、工程概况 XX 职工住宅楼工程位于 XX 市 XX 区 XX 路东段，砖混结构，六层，共五栋，总建筑 面积为 15000m2。 二、小二、小组简组简介介 本 QC 小组成立于 2007 年 4 月，由项目部经理、质检员、施工员、安全员等 6 人组成， 小组成员均接受过 TQC 学习培训，小组具体情况见下表： 制表：XXX 时间：2007 年 4 月 2 日 三、三、选题选题理由理由小组名称XX 职工住宅楼工程 QC 小组小组类型现场型活动课题减少施工现场建筑垃圾
2、排放量小组登记编号HXGS-07-01小组登记日期2007 年 4 月 2 日活动时间2007年4月 2007年12月TQC 教育时间人均 60 小时以上活动次数平均每月 6 次QC 小组出勤率100%小组业绩XX 公司 2007 年优秀 QC 成果一等奖序号姓名性别年龄文化程度职务职称组内职务1XXX男35中专项目经理工程师组长2XXX男49大专技 术 负 责 人工程师副组长3XXX男35中专安全员助工成员4XXX男55高中质检员工程师成员5XXX男36大专施工员助工成员6XXX女23大专技术员助工成员公司发展的需要为适应竞争日益激烈的建筑市场，增强竞争力，提高公司经济 效益，加强成本核算，
3、减少不必要的浪费，降低工程成本。“四城联创”的需要通过减少工地建筑垃圾的排放量，减少垃圾运输对城市道路的 二次污染，减少垃圾的填埋量，减轻建筑垃圾对环境的污染。建筑节能的需要建筑节能不仅是建筑物本身如何节能，还包括施工过程中的节能， 通过减少施工现场垃圾的排放量，可达到施工过程中的建筑节能。“绿色施工”的需要减少填埋废弃物的数量是绿色施工的基本内容之一，实施绿色 施工，有助于企业节能降耗，降低成本，提高工地管理水平。减少施工现场建筑垃圾排放量四、四、现现状状调查调查QC 小组成员于 2007 年 4 月 3 日4 月 10 日对我市建筑垃圾情况、我公司承建的部分类似工程产生的建筑垃圾情况以及建
4、筑垃圾的组成等进行了统计调查：1、XX 市建筑垃圾现状据统计，XX 市日产垃圾 350 吨左右，建筑垃圾产量一般为城市垃圾总量的 30%40%，每年建筑垃圾产生量达 4-6 万吨。由于现有建筑垃圾管理制度、政策、法律和法规都不够健全，配套政策不完善，绝大部分建筑垃圾未经任何处理，便被施工单位运往郊外或乡村，采用露天或简易填埋的方式进行处置，占用了大量土地，同时清运和堆放过程中撒落，造成粉类和灰砂飞扬等问题又造成了严重污染。2、我公司部分承建工程产生垃圾情况：制表：XXX 时间：2007 年 4 月 10 日3、建筑垃圾的组成 建筑施工垃圾的数量及组成序号垃圾组成砖混结构 施工垃圾的 组成比例
5、（%）主要来源施工垃圾主要组成 部分占其材料购买 量的比例（%）1碎砖或碎砌块3050施工中的截断和损坏，运输中的损 坏、变更、质量不符合的拆除3122砂浆815落地灰、砂浆余料、模板漏浆、运输 过程中的撒落5103混凝土815凿毛、混凝土余料、开洞或凿平、漏 浆、运输过程中的撒落144包装材料515水泥袋及其他建材的包装等5屋面材料25破损油毡、边角料、保温材料余料 撒落等386钢材15下料产生余料，钢筋烧断、截断等287木材15下料产生边角料，复杂设计需要的 异形模板等5108其他1020运输过程中撒落的砂石以及渣土等 其他垃圾9合计10010单位建筑面积产生施工垃圾的数量(kg)1010
6、0序号工程名称建筑面积( m2)建筑垃圾产生量 ( t )每平方米产生建筑垃圾( t )1威科特瑞生产科研楼6700800.0122三和佳苑 2#住宅楼4500500.0113XX 矿中学生公寓楼2900300.010制表：XXX 时间：2007 年 4 月 12 日五、五、设设定目定目标标及可行性分析及可行性分析1、目标的设定：施工现场建筑垃圾排放量由现状每平方米排放 0.01 吨，降低 30%。针对本工程具体目标为建筑垃圾排放量不超过 100 吨。柱 状 图制图：XXX 时间：2007 年 4 月 15 日2、可行性分析排放量（t）公司非常重视本工程，准备把本工程创建为精品工程。 在资金、
7、技术力量及外部协调上大力支持，并制定了一 系列奖罚措施，极大地调动了小组的积极性。本课题特点为“小、实、活、新”，目标单一，针对性强。 QC小组完全有能力通过集体智慧共同努力达到目的。通过现状调查，我们发现许多建筑垃圾经过处理后可再 利用、回收，本工程定的目标只是降低30%的排放量， 具有挑战性，通过努力应该能够达到。结论：经小组成员认真讨论、分析，确信目标值一定能够实现。200180160140120100806040200150t100t六、原因分析及要因确六、原因分析及要因确认认 根据所列排列图，利用如下鱼翅图进行原因分析：制图：XXX 时间：2007 年 4 月 25 日2、要因确认
8、要 因 确 认 表序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因1奖罚制度不完善现场调查通过对项目部所有人员进 行调查，90%以上人员认为 无奖罚制度或没有落实。XXX是2责任边界不明现场查验在现场调查中发现 80%的 被调查者认为废料管理与 自己无关，只有 20%的被调 查者认为可能有关系。XXX是3运输工具破损现场调查对现场所有 25 辆运输工具 进行调查，破损车辆只占 5 辆。XXX否人施工工艺落后返工量大材料性能低下组砌不当设计不符合模数抹灰基层平整度差建筑 垃圾 排放 量大节约材料与保护环境意识薄弱奖罚制度不完善现场管理水平较低责任边界不明施工人员素质低培训少设计变更多环机料运输漏撒运输
9、工具破损材料进场检验把关不严法4设计变更多分析研究设计变更问题属业主行为 较多，只要提前沟通可提前避免返工。XXX否5 施工工艺落后分析研究在施工过程中有些施工工 艺较为落后。XXX 否6材料进场检验 把关不严现场验证经现场验证，砖和砌块损坏 较多，产生的废料占 77%， 成主要来源，砍七分头损坏 较多。XXX是7抹灰基层平整度差现场验证抹灰基层经检测 10 处有 9 处平整度符合要求XXX否8设计不符合模数分析研究尽管个别地方不符合模数，但大部分都符合模数要求。XXX否9培训少分析研究施工人员素质低下，技能欠 缺，采用落后的施工工艺造成落地灰多。XXX是制表：XXX 时间：2007 年 4
10、月 30 日 最终我们确认要因如下：七、制定七、制定对对策策建建 筑筑 垃垃 圾圾 排排 放放 量量 大大奖罚制度不完善责任边界不明材料进场检验把关不严培训少QC 小组针对上述 4 项要因进行专项研究，制定对策如下：对对 策策 表表序号要因对策目标措施地点时间负责人1奖罚制度不完善完善奖罚制度制定一套切实可行的奖罚制度制定一套建筑垃圾、废料利用奖罚规定，并落实到人。现场5月6日-10日XXX2责任边界不明完善责任制将责任落实到现场每一个员工召开会议对管理人员及工种负责人明确责任，且要求向下传达会议精神现场5月10日-12日XXX3材料进场检验把关不严加强材料进场检验使材料合格率达到100%进场
11、材料设专人检验，并做好记录。现场5月10日XXX4培训少加强培训确保操作人员操作规范化由项目副经理每星期一对操作人员进行质量教育和技能考核。现场5月15日-6月15日XXX制表：XXX 时间：2007 年 5 月 5 日 八、八、实实施施对对策策为确保达到目标，我们小组进行了多次活动，实施对策中的各项措施。实施一：完善奖罚制度由 XXX 负责建立奖罚制度，奖优罚劣，并建立板报予以通报，如：我们制定了具体的鼓励节约的制度，在工程结束后，凡是密目网仍然可以继续利用的，项目部便按照购买新网资金一半金额的标准来奖励负责拆装、维护密目网的施工人员。实施二：完善责任制1、5 月 13 日，项目经理召开全体
12、管理人员会议，进一步明确了各自的分工与职责，将具体措施落实到施工班组。2、效果检查，通过一段时间检查，小组随机对工作进行检查，管理人员都能很好的负起责任，达到增强人员责任心的目的。实施三：加强材料进场检验我们为了加强建筑材料进行质量管理，制定了一系列措施。1、加强项目部对外购、外协物资的分承包方的质量保证能力的调查，物资的采购过程实施质量控制，以确保所采购的材料、产品符合质量所规定的要求，保证分承包方能长期、稳定供应优质、价格合理的材料。2、贯彻执行各项交付工程程序，以确保产品符合所规定的质量要求，保证产品不损坏，不丢失。3、严格执行材料进场发放制度，不合格的不准进场，进场材料要做二次检验，材
13、料发放要按生产任务单和预算计划单供料，每月对比分析材料，消耗量与工程量是否相等，严禁超预算供料，控制材料的损失和浪费。4、产品要进行标识，确保在必要时对产品质量的可追溯性，对采购的物质、材料部门应根据对工程质量、建筑垃圾产生量是否有影响予以区别对待，尤其对钢材、水泥、砖等重要物资，到货后必须可追溯性标识，并做好记录，以防止错裁错用或不合格品流入使用造成浪费，增多建筑垃圾的产生量。实施四：加强培训。加强施工人员的技能训练和素质提升，教育施工人员节约材料、保护环境，同时对其进行技术培训，提高操作技术水平，尽量做到少失误、不失误，少返工、不返工，达到节约材料且少出废料。施工人员在入场时进行入场“三级
14、教育”培训，经过考试合格后方能入场参加工作，以及在现场工作时各区主要工长如果发现问题，则对施工人员进行现场规范操作指导，经过对施工人员 1100 人次的考核，施工人员全部达到操作规范化，落地灰明显减少。九、效果九、效果检查检查1、直接效果QC 小组成员共同努力，成功地将工地建筑垃圾的排放量降低了，活动前后的排放量比较如下：柱 状 图制图：XXX 时间：2007 年 12 月 20 日2、间接效果排放量（排放量（t ） ）160140120100806040200150t100t80t活动前 目标值 活动后管理效益经济效益社会效益环境效益小组成员积极参与活动，齐心协力，共度难关，增加了解和团结，
15、 煅炼了大家解决问题的能力。通过较少的投入，减少了工地建筑垃圾的排放量，同时减 少了垃圾处理费用，以每吨节约20元计算，共节约 （150-80）20=1400元。经核算、回收、筛检、粉碎、利用，每平 方米可节约0.3元，共节约15000 0.3=4500元。以上还不包括 节约的返工人工费和返工材料费。由于加强了管理，奖罚分明，提升了企业形象，赢得了甲方、监 理及市建设管理部门的称赞，树立了企业良好的形象。排放的建筑垃圾不仅占用大量土地，而且垃圾填埋会阻断土 壤生物链，造成严重污染，形成永久性危害，按照国际测算 法，每万吨建筑垃圾占用1亩土地，通过QC活动，我们将节 约土地0.01亩。十、十、总结总结巩固巩固针对减少施工现场建筑垃圾排放量的难题，我们在没有任何经验借鉴的情况下，克服了许多不利因素，发挥出我们 QC 小组成员的创新能力，成功解决了这一难题，特别是制定了一系列节约降耗的措施和奖罚制度，为我们节省了大量资金和材料，并为今后类似工程提供了宝贵的经验。与此同时，该工程也获得了市级文明工地及市优质结构工程的荣誉称号。十一、体会及今后打算十一、体会及今后打算QC 小组通过内外业的实践活动，对本课题取得的成绩是显著的，小组成员分析问题、解决问题的能力有了很大提高
