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1、 员工手册员工手册目录目录前言 安徽广播电视台新闻中心员工守则 工作例会制度 重大事项请示报告制度 关于鼓励创优评优工作的规定 突发事件新闻报道工作应急预案 重大突发事件新闻报道工作应急预案细则 舆论监督类节目管理规定 联播系列工作规范 安徽新闻联播责任编辑工作流程 关于做好安全直播工作的若干规定及补充规定 关于做好重大时政新闻报道的若干规定 地方新闻部工作流程 超级新闻场工作规范 央视供稿部工作规范 播音主持岗位工作规范关于进一步加强会议新闻拍摄的若干规定关于进一步加强会议新闻拍摄的若干规定电视新闻中心工作理念：勤奋、创新、出精品电视新闻中心工作理念：勤奋、创新、出精品前前 言言为让大家熟知
2、电视新闻中心和各部门的规章制度，规范工作行为，电视新 闻中心特印制本手册。 本规范手册遵从公平、公正、公开、严格、有序，倡导合作精神、团队意 识和良好的职业习惯，力求营造宽松、活泼、合作的工作氛围。 本手册中涉及的规范如有变动，则以更新后的为准。安徽广播电视台新闻中心员工守则安徽广播电视台新闻中心员工守则电视新闻中心是安徽广播电视台的窗口，我们的一言一行影响着安徽广播电视台的外在形象。我们的工作作风，我们的职业操守，代表的是新一代电视 人勤奋、专业、执著的精神面貌。制定本工作守则，就是供中心全体员工规范 自己的行为和工作，共同实现我们的工作理念，创一流业绩、做一流媒体。一、学政治学业务，为的是
3、不断提高我们的整治素质、业务能力和个人修 养。 二、坚持我们所有节目的导向正确，新闻节目“三贴近”是我们工作的原 则，维护新闻的真实性和那个是我们节目质量的根本保证。 三、爱岗敬业、勤勉务实，按照岗位职责要求，主动做好本职工作，积极 认真完成领导交办的各项任务。严格把守节目质量关，决不推卸责任。 四、保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，廉洁奉公，遵纪守法。严格遵守新 闻工作者职业道德规范，坚决制止有偿新闻。五、牢固树立服务的观念，切实转变工作作风。接待来人来访，热情礼貌、 真诚和蔼、耐心周到；观众来电来信，要及时妥善处理。 六、注重新闻时效性，坚持节目质量优先，提高工作效率，当时、当天的 工作决不拖
4、拉；部门岗位之间的协作，要主动配合、沟通。 七、严肃组织纪律性，自觉遵守工作规范，严格执行台、中心、部门各项 工作制度和考勤规定，反对自由散漫行为，有事履行请假手续。 八、强化团队意识，珍惜集体荣誉，发扬团结友爱、互帮互助精神，树立 良好的部门风气，共同营造和爱护和谐的工作环境。 九、加强思想教育，注意开展批评和自我批评；提倡同志之间主动进行思 想交流，及时沟通，大事讲原则，小事讲风格。安徽广播电视台电视新闻中心工作例会制度安徽广播电视台电视新闻中心工作例会制度为加强电视新闻中心工作的协调和管理，电视新闻中心实行“制” ，即 电视新闻中心办公会议事决策制度和周一例会制度。中心办公会议事决策制度
5、中心办公会议事决策制度一、指导原则一、指导原则 1、坚持“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，把握正确的舆论 导向； 2、坚持民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则； 3、遵守局台的各项规定。 二、办公会组成和召集人：二、办公会组成和召集人： 电视新闻中心领导层成员：电视新闻中心主任、副主任； 其他由召集人确定的参加会议的人员和会议记录人员； 召集人：新闻中心主任 三、办公会议事、决策内容：三、办公会议事、决策内容： 电视新闻中心所有重大决策； 电视新闻中心重要规章制度的建立； 相关人力资源调整；重大新闻报道活动的组织策划，重大报道选题的确定；电视新闻中心二级 预算及重要新闻
6、采访活动预算； 栏目的改版、撤兵及调整； 对员工的表彰和处罚。 四、议事方式：四、议事方式： 1、由会议召集人确定时间、地点、参会人员； 2、办公会讨论的重大决策要形成会议纪要。 五、执行与监督五、执行与监督 1、办公会一旦形成决议的，必须按质量迅速执行； 2、决策执行情况自觉接受局台领导、有关部门和全体员工的监督。周一例会制度周一例会制度1、时间：每周一上午 8:40 召开例会，长度一小时左右； 2、参会人员和召集人： （1）分管副台长，电视新闻中心主任、副主任、主任助理； (2) 中心各部门正、副主任； (3) 各栏目制作人 (4) 其他由召集人确定的参加会议的人员和会议记录人员； (5)
7、 召集人：分管副台长、电视新闻中心主任。 3、会议主要内容： （1）学习传达中央、省、局台的有关方针、政策和规定； (2) 传达上级领导部门的工作任务安排和要求； (3) 通报中心办公会议形成的决策； (4) 对中心和各部门上周的工作进行通报、总结； (5) 对中心和各部门本周的工作进行通报、部署； （6）对重要节目部署采制、编排重点，协调各部门、各栏目之间的合作。4、会议程序： （1）由上周值班主任和各栏目制作人总结上一周的节目生产情况； (2) 由各部门负责人总结上一周工作周点和本周计划要点； (3) 中心主任对上周工作提出评价，对工作中存在的问题提出解决思路， 并部署本周工作； (4)
8、分管副台长总结讲话。 (5) 会议由中心综合部安排签到和记录，并整理形成会议纪要，会后张 榜公布。 5、会议纪律： 因故不能参加会议者，必须事先请假。电视新闻中心重大事项请示报告制度电视新闻中心重大事项请示报告制度为加强对新闻宣传工作管理，防止事故差错的发生，严格把关，制作有关 规定如下： 一、总体要求一、总体要求 新闻宣传的把关工作是事关把握舆论导向、提高宣传质量的重要手段，必 须按照明确职责、分级负责、健全制度、加强督查的原则，对采、编、播等各 节目生产环节实行全流程把关、全员把关、全方位把关。对新闻宣传及管理过 程中的重大事项必须及时、逐级请示报告，各级人员要增强政治意识、大局意 识、责
9、任意识、阵地意识，恪尽职守，规范操作。 二、基本程序二、基本程序 各部门、栏目的采访、编辑、播出各个岗位，须严格按照各自的部门职责、 岗位职责进行把关，对重大事项和把握不准的事项，须向上一级部门和领导请 示汇报。具体的层次是： 1、记者、编辑、摄像及一般技术人员； 2、责任编辑、技术主管； 3、部门主任、副主任； 4、中心分管副主任、主任助理； 5、中心主任； 6、分管副台长； 7、台、局主要领导及省委宣传部 三、内容范畴三、内容范畴 以下事项为重大事项： 1、重要的新闻采访活动及策划； 2、重要时政新闻的采、编、播； 3、新闻中中央、省级主要领导的姓名、职务和排序； 4、对重大突发事件、重大
10、安全事故、重大自然灾害和疫情的报道，以及上 级宣传部门确定的重要区域的报道； 5、栏目的改版，名城、标识、主持人、布景的调整； 6、外购节目及资料的使用； 7、重要节目的播出调整、撤销； 8、向外界、外单位提供本中心制作的节目、策划及相关资料； 9、直播活动； 10、出省采访；出省开会、调研、学习等。 11、发生影响到节目正常播出或节目安全生产的突发事件和故障； 12、责编等重要岗位人员的确定及调整； 13、中心及部门值班主任、播音员等重要岗位的人员的调班、请假、外出 等。 14、其他重要事项或把握不准的事项。电视新闻中心优秀员工评选办法（暂定方案）电视新闻中心优秀员工评选办法（暂定方案）为鼓
11、励员工的工作积极性，树立员工的主人翁意识，努力工作、积极创新， 出色地完成本部门的各项工作任务，电视新闻中心在执行台各项管理和考核办 法的基础上，特出台办法评选优秀员工，具体如下：一、推荐标准：一、推荐标准：（电视新闻中心各部门推荐） 管理岗位管理岗位：1、管理工作高效有序； 2、完成工作任务出色； 3、在爱岗敬业方面具有先进典型事迹； 节目岗位：节目岗位：1、按质按量完成工作任务； 2、能够承担复杂高难度工作，应对突发事件或紧急任务时，具 有较强的新闻敏感性和使命感并具备较强的应急应变能力；3、节目策划、制作具有创新性并取得很好的收视宣传效果；4、在爱岗敬业方面具有先进典型事迹； 技术岗位：
12、技术岗位：1、完成工作任务出色；2、能够承担复杂高难度工作，应对突发事件或紧急任务时，具 有较强的应急应变能力；3、积极参与部门及全台的技术创新并取得一定成效；4、在爱岗敬业方面具有先进典型事迹； 二、评选程序：二、评选程序：1、各部门按以上标准以书面形式上报中心，具体上报指标为： 采访部 3 人，超级新闻场、新安夜空、新闻聚焦、制作部各 2 人，综合部、播 音部、地方部、联播部、央视供稿部部各 1 人，可以缺额；2、综合部汇总材料并送中心主任、副主任审议；3、确定每月的优秀员工人数为 5 人； 三、奖励办法三、奖励办法：1、凡被评为月度优秀员工者，成绩纳入年终考核；2、每月的优秀员工中心各奖
13、励 500 元。电视新闻中心电视新闻中心突发事件新闻报道工作应急预案突发事件新闻报道工作应急预案为了进一步做好新形势下突发事件新闻报道工作，电视新闻中心根据省委 省政府及省委宣传部安徽省突发事件新闻报道工作应急预案（试行） 的要求， 制定本预案。 一、总体要求一、总体要求 当我省发生突发性事件的时候，我们将以省委省政府的相关指示精神为突 发事件新闻报道的指导思想，遵照局、台关于突发事件新闻报道的具体要求， 坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针，以帮忙不添乱为原则，按照反 应快捷、及时主动、客观准确、公开透明的要求，有力、有序、有效地进行相 关的新闻报道，正确引导社会舆论，最大限度地避免、缩
14、小和消除突发事件不 实报道或非主流声音对受众，甚至社会造成的负面影响，维护我省改革发展稳 定大局。 二、应急机构二、应急机构 在省委宣传部和局、台的统一领导下，成立电视新闻中心突发事件新闻报 道领导小组和编委会，由分管台长、电视新闻中心主任、联播编辑部、采访部、 地方部、新闻聚焦、新安夜空、超级新闻场、制作部、央视供稿部、播音部、 综合部主任和制片人组成，分管台长、中心主任、副主任任编委会领导。编委 会办公室设在目前的联播编辑部。 三、应急工作机制三、应急工作机制 突发事件发生后，电视新闻中心应急新闻报道委员会由中心领导负责在第一时间召集各成员部门、栏目负责人会议，开展突发事件的新闻报道策划、
15、协 调工作。电视新闻中心的全体采编人员、前后期设备、车辆等资源由突发事件 新闻报道编委会统一调度作用。及时和省委宣传部及事件发生地的党委政府以 及相关部门取得联系，第一时间了解掌握事件的发展动态及省委省政府的方针 政策等信息；立即调动距离事发地最近的记者，运用一切手段，第一时间抵达 事件发生现场，拍摄一切可以拍摄到的画面和声音，掌握第一手音像资料，并 且寻找一切可能的方式将音像素材传输或送回中心备播。同时，安排专人负责 收集、寻找与突发事件相关的各种文字、图片或音像资料。 四、应急处置四、应急处置 电视新闻中心突发事件报道编委会根据省委、省政府发布的突发事件响应 等级，分别采用相应的处置办法。
16、 （一）一级应急响应处置办法：（一）一级应急响应处置办法： 1、立即成立电视新闻中心突发事件新闻报道编委会，编委会主任、副主 任由分管台长、电视新闻中心主任担任。在采访部实行 24 小时电话、传真机 值班，由中心各部门抽调人员轮流值班。 2、新闻节目进入直播状态，打破正常节目播发顺序，及时插播或滚动播 出突发事件的最新动态消息，走字幕等。 3、制作部立即启动新闻直播机制，同时准备备用前期摄录设备以及必要 的通讯传输器材等。中心车队立即做好采访车辆出发准备（如油料添加、车辆 安全检查等） 。 4、突发事件新闻报道编委会根据事件进展，每天召开一至两次新闻报道 策划、协调、组稿、通气会。传达事件最新进展情况，联络前方采访记者，按 照中心各栏目的报道特点，协调各栏目的报道重点。 5、根据情况需要，新闻中心保证有若干采访组在事件现场，持续关注事 态变化，及时发回事件的动态消息。稿件由中心值班副主任直接文审。 6、保持通讯畅通。开通并保持和省里各级应急机构以及与突发事件相关 部门的通讯联系。中心所有主任、栏目制片人、记者、摄像、驾驶员等相关人
