《机电安装施工组织设计最终版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电安装施工组织设计最终版（95页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1*地块机电安装工程地块机电安装工程施工组织设计施工组织设计编制：审核：审定：批准：2014年5月6日2一、施工组织设计目录一、施工组织设计目录第一章 工程概况与特点分析 51.1 工程简介 51.2 编制依据 51.3 本工程的重点及难点 51.4 施工要点、难点 51.5 施工难点的解决方法 6第二章 各分项工程的主要施工方案8、设备专业施工技术方案 9、管道专业施工技术方案 15、电气专业施工技术方案 27、防排烟系统施工技术方案 46第三章 施工机械设备选用及投入计划51第四章 劳动力计划表54第五章 确保工程质量的技术组织措施555.1 施工质量目标555.2 质量保证体系555.3
2、 施工质量管理体系图555.4 施工过程控制575.5 施工质量检验方法565.6 施工质量影响因素分析615.7 施工质量保证措施615.8 工序质量的三级控制方式635.9 本工程拟采用的施工管理、技术和质量管理记录67第六章 确保安全生产的技术组织措施696.1 安全管理责任体系696.2 管理职责706.3 管理目标、原则、方法706.4 主要安全风险和管理点716.5 施工前的安全准备716.6 劳动（人身）安全管理7236.7 消防（动火）安全管理736.8 现场保卫746.9 治安综合治理746.10 冬、雨季施工技术措施746.11 用电安全756.12 各专业安全技术措施76
3、第七章 确保文明施工的技术组织措施777.1 文明施工及环境保护工作必须贯穿于工程的全过程777.2 做好施工总图的设计与管理777.3 工程安装中按以下要求组织施工777.4 施工现场严格按公司环境管理体系工作,进行标准化管理777.5 对建筑产品采取保护措施787.6 明确文明施工的管理职责78第八章 确保工期的技术组织措施788.1 工期影响因素分析798.2 工程进度计划安排798.3 保证工期技术组织措施818.4 不利条件下的工期保证828.5 限电情况下的工期保证措施838.6 紧急情况下的工期保证84第九章 施工总平面图849.1 概况849.2 安全施工平面布置总体构想849
4、.3 设施初步方案849.4 保卫和管理859.5 消防设施859.6 施工平面管理869.7 临时用地表86第十章 成品保护方案及措施86第十一章 服务维修保证措施及质量保证措施89附表 1 拟投入的主要施工机械设备表914附表 2 劳动力计划表92附表 3 施工总平面布置图94附表 4 临时用地表95附表 5 进度计划网络图965第一章第一章工程概况与特点分析工程概况与特点分析本工程为*综合机电工程，该项目位于*，该住宅小区由 14 幢 16层的高层住宅、地下车库及配套物管、经营用房等组成，总用地面积 37387 平方米，总建筑面积 123915 平方米，其中地上建筑面积 89728 平方
5、米，地下建筑面积 34187 平方米， 人防面积 7997 平方米， 机动车位 779 个， 非机动车位 2272 个，建筑高度 49.95 米。1.1 工程简介工程简介1.1.1 工程名称： ；1.1.2 建设单位：1.1.3 设计单位：1.1.4 建设地点：1.1.5 质量要求：确保合格工程标准；1.1.6 工期要求：满足总包单位进度要求，具体开工日期以开工报告为准。1.2 编制依据编制依据1.2.1：综合机电工程施工招标文件；1.2.2：项目综合机电工程施工图纸和工程量清单；1.2.3：国家颁发的有关规范、规程和标准；1.2.4：地方政府所颁发的法规、法令和标准；1.2.5：工程所要求遵
6、守的规定标准；1.2.6：我公司有关施工、质量、安全、技术管理等文件。1.3 本工程的重点及难点本工程的重点及难点1.3.1 工程施工面积大、工程量大、施工单位多，工期紧，与兄弟施工单位的配合作业面广，与土建、装修工作配合紧密。1.3.2 该工程给排水、电气、通风、消防安装工程由水、电、通风、设备及保温几个专业施工班组组成，其专业性强。1.3.3 工程中使用的设备材料多而杂，现在厂家又多，施工时如何保证材料的采购、安装和使用等方面的质量，也是一个较大的难点。1.4 施工要点、难点施工要点、难点1.4.1 管理上的 4 个要点61）建立一个高素质的项目部，企业放心，业主满意。项目管理机制适应建筑
7、市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终要反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。2）乙供设备材料的市场调研、选定、业主确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。3）施工各方的协调配合和进度工期保证。4）施工现场文明标化和产品保护管理。1.4.2 技术上的 3 个要点1）安装实物综合布置、排列、定位准确合理，整齐有序，美观悦目与建筑、装修结合紧密，和谐统一，相得益彰。2）确保风管、管道和设备严密性，杜绝跑冒滴漏堵。细致周到地处理好设备、风管、管道减震减噪措施，确保系统无震低噪音。3）精心
8、实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试，确保系统一次投运成功，整体联动一次成功，运行正常可靠。1.4.3 质量上的一个难点如何消除质量通病。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，突破这个难点。1.5 施工难点的解决方法施工难点的解决方法1.5.1 建立一个坚强有力的项目管理班子，项目机构健全，人员稳定。施工资源配置充足合理，到位及时。项目岗位责任落实，事事有人管，互相协调、支持、配合。管理人员与职工同甘共苦，任何人无特殊情况和未经批准，不得离开现场岗位。职工加班加点，管理人员必须同时加班加点，管理事务有空闲，主动参加班组劳动。施工员、质检员、安全员等第一线
9、管理人员，实行跟班走动管理。每天上班要比职工先到现场作业面，下班最后离开现场作业面，只要现场有人施工，有关的一线管理人员不得离开作业面。1.5.2 采取科学合理的施工方法和管理方法1）采取大规模工厂化预制，和上位组装前现场地面预制、预装，提高效率。2）深化施工前的各项技术准备，重点是用 CAD 技术绘制水、电、通风垂直和水平干线模拟综合布置图。求得最佳布置排列方案，防止施工时不同专业安装实物互相干扰、打架。73）配合土建采取同步跟进法，缩短穿插搭接间隔，维护土建主体施工连续性。4）施工段的划分，施工起点和流向力求和土建一致。并根据安装系统的特点，具体细化。在具备大面积安装条件的部位，实行全空间
10、整体平行流水作业，提高效率。5）力求均衡施工，尽可以把工程量向前期疏散，平抑施工高峰，提高资源利用率。6）采用系统工程理论、目标管理、动态管理、网络技术、滚动计划等方法实行施工管理和微机辅助管理。特别要强化施工调度，由于各种原因没有按时达到进度节点，必须加班加点加人连夜追赶。7）做好技术、质量要求较高的大件搬运吊装、设备安装、减震消声处理、柔性接管安装、防漏防堵处理、试压试水、单项测试、系统调试等项目的技术预案，保证施工顺利进行。1.5.3 思想政治工作和经济手段相结合，精神物质双激励。落实承包责任制，多劳多得，立功授奖，调动职工积极性。1.5.4 该工程由于施工队伍多、施工面广，我们安装时应
11、全面了解和熟悉建筑结构特点、各安装专业特点，并根据这些特点凭经验有预见地提出科学合理的施工方法。协调好各方的工作，科学地、合理地实施计划、组织施工。1.5.5 对于设备、管道、电气、通风及保温等工种，专业性都较强。我们施工时配备的管理和施工人员都有相当的施工实践经验及专业水平，坚持持证上岗，消除质量通病。对大口径风管应采取加固措施，在风口、弯头、三通等处，增加内支撑加固，对风管保温时保温钉的固定，我们将严格按规范要求的密度采用新的设备焊接固定，以确保保温密封严实，解决凝结水的通病问题。以保证使用的可靠性、安全性，保证建筑、装饰、暖通和其它水电安装工程之间的整体美观协调。1.5.6 按照设备材料的市场调研、选定、业主确认的正确程序，确保采购、运输、检验、保管和使用的每一个重要的环节。在业主或监理的统筹安排下，做到相互间的有机协调配合，保证工程质量和工程进度的顺利进行。使得在满足指标先进、功能可靠，运行安全的前提下，力求经济、适用，综合配套，降低消耗，节约投资。8第二章第二章各分部分项工程的主要施工方法各分部分项工程的主要施工方法 设备设备专业专业施工施工技术技术方案方案1. 工程概况工程概况本工程涉及到的设备包括通风排烟设备、人防设备、各类生活水泵、消防水泵、排水泵及各自的控制箱和动力柜、动力及照明配电柜落地安装。2. 有关规范及标准有关规范及
