汽车玻璃厂可行性分析报告

上传人:a****w 文档编号:370273 上传时间:2017-02-10 格式:DOC 页数:18 大小:87KB
返回 下载 相关 举报
汽车玻璃厂可行性分析报告_第1页
第1页 / 共18页
汽车玻璃厂可行性分析报告_第2页
第2页 / 共18页
汽车玻璃厂可行性分析报告_第3页
第3页 / 共18页
汽车玻璃厂可行性分析报告_第4页
第4页 / 共18页
汽车玻璃厂可行性分析报告_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车玻璃厂可行性分析报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车玻璃厂可行性分析报告(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 自 动 钢 化 玻 璃 生 产 线 可 行 性 研 究胶 片 法 夹 层报 告湖 南 省 汽 车 玻 璃 厂二 年 六 月2目 录企业概况.(1)项目上马依据.(3)技术改造项目概况.(4)市场情况调查分析.(5)投资概算及工程进度.(7)资金来源.(8)经济效益分析及还贷款计划.(8)环境保护及技术培训.(11)结论.(11)3汽车玻璃厂可行性分析报告一、企业现状我厂创建于 1978 年,座落在邵水西路南端的戴家坪,是湖南省最早生产汽车玻璃的专业厂家之一。现有职工 378 人,技术人员108 人,其中工程师 15 人,助工 37 人。厂区占地 19104m,建筑面积 7500 m,拥有固定

2、资产 1536 万元,净资产 1170 万元,年产值3852 万元,年实现利税近 750 万元。二十年来,我厂以效益为中心,以人才为根本,凭质量求生存,靠信誉求发展,走科学兴厂之路。随着经济改革的不断深入,我厂受到了最严酷的挑战,为了适应国家产业结构的调整,更好地参市场竞争,我厂先后进行了三次大的技术改造,全力开发拳头产品,增强了企业的竞争能力,并取得了可观的经济效益和社会效益。经过二十年的发展,我厂设备先进,技术力量雄厚,检测手段完善,产品质量可靠,品种规格齐全。先后开发了磨光弧形汽车玻璃、平板钢化玻璃、弯钢玻璃、化学钢化玻璃、湿法夹层玻璃及防弹复合玻璃等 6 个品种 1000 余种规格的汽

3、车玻璃,包销湖南,且4远销江西、广西、广东、四川、贵州、云南等 10 多个省市,还同甘共苦 8 家汽车生产厂家建立了长期往来关系。目前,我厂的主导产品有:1、酸脂类夹层汽车挡风玻璃该产品列入湖南省科委、经委“七五” 星火 计划和重点新产品开发计划,系我厂从国家建材局建材研究院玻璃研究所引进航空用灌浆法夹层挡风玻璃的科研成果,并在其指导下,于 1986 年研制成功的。经省市有关部门鉴定,该产品达到了国内同类产品先进水平,填补了省内空白,省经委颁发了新产品证书(汀新证字第0678 号),省标准局核准湘 Q/业标准。产品质量达到1985 年日本工业标准 车安全玻璃中 B 类型夹层玻璃标准。经过努力,

4、我厂相继开发 350 多种车型的湿法夹层挡风玻璃。该产品的生产工艺是将制好的浆液夹到两玻璃中间,通过加热聚合而制成。具有优异的光学性能,耐环境稳定性和抗冲性、安全性等特点。2、防弹复合玻璃该产品系我厂于 1998 年年初开发,经省公安厅检测并颁发了生产许可证(湘公产证字 046 号),该产品具有很强的搞穿透能5力(枪击不透),主要用于金融及公安系统的防暴安全设施,为省内独家认证生产。3、钢化玻璃钢化玻璃最初投资于 1981 年,采用人控垂直悬挂法生产,产品质量达到 家标准。该产品具有均匀的内应力,较强的抗冲性,稳定的耐液压安全强度。二、项目上马的依据目前,世界汽车工业竞争日趋激烈,为了扩张自己

5、实力,在竞争中求发展,国际汽车巨头纷纷兼并,联合、重组,争抢汽车市场,展开了全球化、国际化、集约化的跨国公司经营发展战略。中国汽车工业也正在逐渐地进行联并,优化重组,建立起几个大型集团公司,形成规模生产,规模效益。1991 年 1 月 1 日,国家机械工业局党组书记、局长邵奇忠在全国机械工业工作会上指出:中国的汽车行业将从过去的 120 多家调整到十三个整车厂,生产集中度达 90%;今年重点支持三家:上汽、一汽和东风,并逐步由此三家和其他各家联合,形成中国汽车工业三大家。汽车集团(公司)的规模生产,对相关的配套行业提出了规模生产的要求。我们汽车玻璃行业相应也要跟上汽车工业的发展形6势,形成规模

6、生产, 得规模效益。三、技术改造项目概况1、改造热弯炉及灌浆夹层玻璃设备,建设自动垂直化生产线因近年来未进行大的技改,热弯 炉及 灌浆夹层设备已陈旧,很多产品不能生产,为了保证现有的市场及为以后发展积累资本,需加以更新改造。 原有的人工操作垂直钢化玻璃设备因严重限制了我厂的发展,须重建自动钢化生产线。自动钢化生产线,提高了投入产生率,增强了企业效益,它投资少,见效快,产品质量符合 企业目前巩固和发展的可行方案。2、上马胶片法夹层玻璃胶片法玻璃是指两块玻璃之间加入树脂透明胶片,经高温、高压使玻璃紧紧粘在一起而成,它具有较强的抗穿透性能,在受强外力撞击后呈放射状破碎,但碎后紧粘在胶片印上不脱落,安

7、全性能良好。同灌浆法夹层玻璃比较,此项目具有投资大,但工艺先进,产品质量稳定,各项技术指标均能达到 车用安全玻璃” 和 层玻璃” 技术要求。3、上马 水平辊道式平弯钢化生产线7在自动垂直钢化生产线的基础上,它更进一步提高了产品的投入产出率及产品质量,提高了产品效益,减少损耗,增加产品品种,其各项指标符合 标。四、市场情况调查与分析安全玻璃有三大市场:一是汽车配套;二是汽车维修;三是建筑用安全玻璃。首先,从世界汽车工业来看,1997 年世界汽车产量超过 100万辆就有 18 个公司,美国通用和福特位居前两位,其次有德国大众、日本丰田和日产、美国克来斯勒等。而且,世界汽车厂商普遍采用了全球化、国际

8、化、集约化、集团化跨国公司经营战略。汽车工业发达的国家,生产集中度比较高:美国通用、福特和克莱斯勒三大公司中共生产 1124 万辆,为美国总产量的 93%;日本的丰田、日产、三凌、本田四大公司生产 440 万辆,为 70%;德国的大众、奔驰、宝马和欧宝四大公司生产 440 万辆,为 87%;法国标致雪铁龙和雷诺两公司生产 378 万辆,为 87%;意大利的菲亚特公司生产 174 万辆,为 美、日、德三国产量超过世界总产量的 50%。由世界汽车工业的发展启示了中国汽车工业。1998 年,我国8共生产汽车 辆,销售 辆,分别比 1997 生产四轮农用车 辆,三轮农用车 家制定了汽车工业发展目标,到

9、 2000 年生产达到 270 万辆,2010 年达到 600 m计算,2000 年需要安全玻璃量为 1080 万 m。农用车配套也不可忽视,到 2000 年四轮车每辆以 1 m计算约 52 万 m。三轮车 不低于 120 万 m。汽车维修用安全玻璃市场也是一个大市场,全国的汽车保有量 1998 年为每千人 总计 1319 万辆,以 10%的增长速度,2000 年将为 1600 万辆,每辆每年平均更换一平方米安全玻璃,共需 1600 万 m。建筑行业随着建设部门建筑玻璃应用技术规程、 民用建筑节能技术标准等法规出台,大大加快安全玻璃的生产,销售及应用需求的步伐,高层建筑、金融部门及珠宝行大量使

10、用,安全玻璃及装饰玻璃的市场越来越大,使用量估计在 4000 万 m以上。三大市场共需安全玻璃量:1080+(52+120)+1600+4000=6852(万 m)9目前我国虽已具有年产 6500 万 m的能力,但规模较大的生产厂家如福建耀华、上海福华、珠海兴业、秦皇岛海燕、广东伦教等,他们的产品有 40%是外销。由上分析,安全玻璃的前景仍很可观。回观省内,汽车工业也在蓬勃发展,江南奥拓年产 1 万辆、零陵猎年产 5 万辆以及各种改装车 4 万、四轮农用车 5 万辆,配套玻璃需用量在 50 万 m左右;我省现有汽车保有量为 90 万辆,需维修用玻璃 90 万 m,再加上建筑玻璃市场 80 万

11、m,全省需安全玻璃量为 220 万 m。而我省玻璃绝大部分依赖外省供给,我厂上马此项目后,依据我们的条件,完全可由我厂配套供给,而我们的生产能力 120 万 m,公占省内市场不到 55%,市场仍相当大。五、投资概算及工程进度1、投资概算:根据初步确定的方案,经预算,元,见附表 1,2,3,4。2、工程进度:第一期:改造热弯炉及灌浆夹层玻璃设备,建设自动垂直钢化生产线。计划在 2000 年 12 月底竣工投产。10第二期:上马胶片夹层玻璃,上马自动水平钢化生产线。计划在 2001 年 12 月底竣工投产。六、资金来源本项目上马所需固定资产投资 元,流动资金 1000万元。拟申请银行贷款 1500

12、 万元,企业自筹 1470 万元。其中汽车玻璃厂职工募股认股 1000 万元,争取上级有关部门解决或贷款1000 万元。七、经济效益分析及还借贷计划1、经济效益分析根据市场的材料价格和销售价格计算,投资项目利税比较可观(详见附表 5,6)。2、投资效益分析此项目投产后,按设计的生产能力计算,每年可生产产品 120万 m,但考虑到销 售因素和资金情况,根据市场调查结果,按初步已落实的销售情况分析,每年可销售产品 90 万 m,其中夹层玻璃 20 万 m,钢化玻璃 70 万 m,总产值可达近 10000 万元,税收 800 万元,利润 1495 万元,将市场分析结果的 70%计算,每年11可完成产

13、值 7000 万元,税收 560 万元,利润 元,以上这些数据是按最保守的方案计算。由此可见,项目的投资效益比较可观。3、项目投资盈亏平衡点分析(一)夹层玻璃:固定资产投资 元(1)固定成本:元A固定资产折旧:元10%=元B固定资产投资利息:元6%12=元C流动资产占用利息:350 万元6%12=元D行政管理费:元/月12=元E设备 大修理金: 元5%=元(2)可变成本:160 元/ m (3)产品价格;200 元 m固定成本 1694700 元产品盈亏转折点= = = 42367 m产品价格可变成本 (200160)元/ m盈亏转折点销售收入:200 元/ m42367 m=元(二)钢化玻璃:固定资产投资 元,流动资动 650 万元12(1)固定成本:元A固定资产折旧:元10%=元B固定资产投资利息:元6%12=元C流动资产占用利息:650 万元6% 12=元D行政管理费:元/月12 月=元E设备 大修理金: 元5%=元(2)可变成本:(3)产品价格:80 元/m固定成本 5740400 元产品盈亏转折点= = =304954 m产品价格可变成本 (80盈亏转折点销售收入:80 元/ m304854 m=24388316 元4、投资回收期分析夹层玻璃:总投资: 元投资利息: 70.43

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 资本运营

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号