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1、文件编号招商局地产控股股份有限公司职位说明书版本/修订XX 地产控股有限公司组织管理体系文件 第 1 页，共 4 页招商地产策划设计中心招商地产策划设计中心设计副总监职位说明书设计副总监职位说明书编编制制说说明：明：1.本职位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准 后执行，并作为员工招聘、调配、工作指导、奖励、绩效管理、培训等的基本依据；2.工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。一、部门职位清单一、部门职位清单总经理副总建筑师副总经理总经理助理技术总监设计总监技术副总监设计副总监绿色地产研发中心主任二、岗位说明书二、岗位说明
2、书（ ）设计副总监）设计副总监1 1、基本资料、基本资料职位名称职位名称策划设计中心设计副总监所属部门所属部门策划设计中心工作环境工作环境办公室 现场直接上级直接上级总经理直接下级直接下级设计经理、项目建筑师2 2、职位目标、职位目标负责公司各项目的概念、方案设计的管理，总结产品设计经验，完善、优化和升级产品 设计方案，协助总经理针对重要项目设计管理专业水准的过程督导，参与策委会的项目评审 工作，参与部门培训工作，参与标准化工作。3、职位关系图、职位关系图设计副总监 策划设计中心总经理 设计经理 项目建筑师 文件编号招商局地产控股股份有限公司职位说明书版本/修订XX 地产控股有限公司组织管理体
3、系文件 第 2 页，共 4 页4 4、工作联系图、工作联系图5 5、职责权限、职责权限权限权限 序号序号职责职责 经办经办审核审核批准批准督导督导1、负责公司各项目的概念、方案设计的管理 2、负责产品研究及创新，总结产品设计经验，完 善、优化和升级产品设计方案3、协助总经理针对重要项目设计管理专业水准的 过程督导4、参与策委会的项目评审和秘书处技术服务工作5、负责指定项目的设计管理工作6、参与标准化工作，汇总各公司、各项目的设计 经验并总结推广7、专项课题研究工作，负责组织、撰写、编制课 题研究成果并阶段性发布，为各项目提供技术 支持8、参与部门设计巡察工作9、参与部门培训工作，编制培训资料1
4、0、参与部门相关制度流程的编制审核工作6 6、基本任职要求、基本任职要求I I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）、学历及专业背景要求（含资格证书要求）学历：大学本科以上专业：建筑学 资格证书：中级职称以上，具备一级注册建筑师、高级职称者优先文件编号招商局地产控股股份有限公司职位说明书版本/修订XX 地产控股有限公司组织管理体系文件 第 3 页，共 4 页IIII、工作经验要求、工作经验要求工作经验：具有 5 年以上设计院工作经验及 5 年以上大型房地产企业设计管理工作经验，熟悉房地 产开发整体运作，熟悉房地产市场，有多个主持项目设计管理成功案例者优先；管理经验：具备房地产项目设计管理经验，
5、具备项目设计负责人的管理经验具备组织、控制、沟通、协调、创新能力IIIIII、其它工作技能要求、其它工作技能要求业务技能及专业知识：具备房地产开发、规划设计、产品策划的知识，熟悉房地产相关 法律法规和相关政策；熟悉房地产技术标准和行业规范；语言及计算机要求：熟悉相关计算机软件（CAD、Photoshop 等） ，能熟练运用 Office 办 公软件软性能力要求：策划创意能力强 其他技能要求：擅长前期概念及方案设计 7 7、素质与能力、素质与能力类型类型素质或能力项目素质或能力项目等级等级客户导向深入挖掘并理解内外部客户的需求，一切工作的目标都围绕着 为客户提供超出预期的产品和服务。1 2 3
6、4 诚信正直信守个人承诺，言必行，行必果；秉持职业道德，遵守法律法 规和公司各项规定。1 2 3 4 用心尽责在工作中有强烈的责任感，尽心尽职，积极主动，为团队目标 达成付出最大努力。1 2 3 4 团队协作能够融入团队，在工作中积极分享信息和经验，促进团队成员 的共同成长和整体效能的提升。1 2 3 4 8 8、本岗位工作绩效标准、本岗位工作绩效标准设计质量达标率 90%策委会评审方案优化及时率 100%产品创新成果完成率 95%课题研究成果完成率 95%9 9、有助于提升业绩的培训、有助于提升业绩的培训房地产产品策划、营销知识、设计管理、工 程管理、成本管理相关知识、案例培训；房地产相关政策法规培训文件编号招商局地产控股股份有限公司职位说明书版本/修订XX 地产控股有限公司组织管理体系文件 第 4 页，共 4 页企业管理培训执行力培训
