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1、 X X 公司进口物料物流成本控制策略探讨公司进口物料物流成本控制策略探讨 THE RESEARCH OF STRATEGY OF LOGISTICS COST CONTROL FOR IMPORT MATERIAL OF CHEMICAL COMPANY 学 校： 上海交通大学 学 院： 安泰经济与管理学院 专 业： 工商管理（ MBA） 作 者： 杨艳 导 师： 徐丽群 学 号： 1121209523 班 级： M1212096 上海交通大学上海交通大学 学位论文原创性声明学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。 除文中已经注
2、明引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 上海交通大学上海交通大学 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、 使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版， 允许论文被查阅和借阅。 本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索， 可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于： 保
3、密保密 ，在 年解密后适用本授权书。 不保密不保密 。 （请在以上方框内打“”） 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 X 公司进口物料物流成本控制策略探讨 摘 要 随着人力成本和物料成本的不断提高，造成 X 公司利润逐年下滑。 加之本土同行精细化工企业在中国的日益崛起，其产成品在价格中的优 势对外资 X 精细化工企业在市场中的龙头老大地位形成了强大的挑战。 在此竞争激烈的市场环境下， 对 X 公司进口物料物流成本进行有效控制， 将对整个公司在中国的持续发展起到举足轻重的作用。 本文针对 X 精细化工公司进口物料物流面临的挑战和进口物料物流 成本控制的意义
4、，对 X 公司进口物料的物流面临的库存成本和购买服务 成本的现状进行问题分析。通过销售数据的分析和销售模型的建立，提 出相应的库存成本控制策略；利用层次分析法对服务提供商进行选择， 并设立考核指标来对购买服务的成本进行控制，从而使 X 精细化工公司 在激烈的市场竞争环境下，通过对进口物料物流成本的控制，使得产品 更有竞争潜力，保持公司在中国一如既往持续发展的趋势。 关键词 ：精细化工公司、物流成本、库存成本、购买服务成本 THE RESEARCH OF STRATEGY OF LOGISTICS COST CONTROL FOR IMPORT MATERIAL OF CHEMICAL COMP
5、ANY ABSTRACT Upon the cost increase of human resource and raw material, the profit of X Chemical Company has been decreasing. Meanwhile, with the development of local chemical companies in China, X Chemical Company is seriously challenged by Counterparts finished products on competitive price. As a
6、result, to control the logistics cost of import material will play an important role for the sustainable development of X Chemical Company. In this thesis, the current inventory cost and logistic service charge will be analyzed upon the chanllenge of recent situation of import material and also base
7、d on the siginificant importance of logistic cost control of import raw material. The sales figures will be analyzed and sales model will be set up with the purpose to well control the inventory cost. Analytic Hierarchy Process will be used to select the right third party service providers, meanwhil
8、e, the key performance index will be set up to manage the third party service providers with final intention to control the precurement cost of logistic service. Base on these mesures on import material logistic cost control, the product of X company could be more competitive in China market. As a r
9、esult, X Company will have a continuous and sustainable development. KEY WORDS : Fine Chemical Companies, Logistic Cost, Inventory Cost, Logistic Service Charge 目录 前言 . 1 第一章 概述 . 2 1.1 精细化工行业现状概述 . 2 1.2 X 公司进口物料物流面临的挑战 . 3 1.3 X 公司进口物料物流成本控制意义 . 5 1.4 研究思路及框架 . 6 1.5 本章小结. 6 第二章 X 公司进口物料物流现状及问题分析 . 8 2.1 X 公司介绍 . 8 2.2 X 公司物流战略 SWOT 分析 . 9 2.3 X 公司进口物料物流现状问题分析 . 10 2.3.1 物流成本构成 . 10 2.3.2 进口原料库存成本问题分析 . 13 2.3.3 进口原料购买服务成本问题分析 . 15 2.4 本章小结. 16 第三章 库存成本控制策略 . 18 3.1 平衡销售和生产计划改善库存成本 . 18 3.2 销售数据分析 . 21 3.3 销售数据模型建立 .
