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1、复旦大学硕士学位论文20052014年马钢发展战略研究姓名：顾建国申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：苏勇20040510S 0 2 E O 2 5 0 2 5顾建国2 0 0 5 - 2 0 1 4 年马钢发展战略研究S T UD Y ON DE VE L OP ME N T S T R A T E GYOF MA S T E E L I N 2 0 0 5 - 2 0 1 4ABS TRACTT h e i r o n a n d s t e e l p r o d u c t h a s p la y e d im p o rt a n t r o le s i n d
2、 e v e lo p m e n t o f w o r ld e c o n o m y . I n r e c e n t 2 0 y e a r s , t h e r e h a v e b e e n g r e a t imp r o v e m e n t s in p r o c e s s t e c h n o l o g y o f t h is f ie ld a n d n o m a n y s u it a b l e s u b s t it u t e s f o r it . Wh a t c a n b e p r e d ic t e d is t h
3、 a t in t h e n e x t d e c a d e s , m u c h m o r e a tt e n t io n w ill b e p a id t o t h is f ie ld a n d it w i ll p e n e t r a t e in t o la t e - m o d a l in d u s t r ia liz a t io n w it h t h e p r o g r e s s o f t e c h n o l o g y .C h i n a is a m a i n p r o d u c e r o f ir o n a
4、 n d s t e e l p r o d u c t a n d a m a i n c o n s u m e r o f t h i s p r o d u c t a ls o . I n 2 0 0 3 , t h e t o t a l o u t p u t o f s t e e l p r o d u c t i n C h i n a w a s 2 2 2 . 3 4 mil lio n t o n s , m o r e t h a n t h e s u m o f t o t a l o u t p u t i n J a p a n ( 1 1 0 . 5 m
5、il lio n t o n s ) a n d t h a t i n t h e U . S . ( 9 1 .4 m il lio n t o n s ) , w h ic h r a n k e d t h e s e c o n d a n d t h i r d r e s p e c t iv e ly in t h e s a m e y e a r . T h e t o t a l c o n s u m p t io n o f s t e e l p r o d u c t w a s a b o u t 2 5 0 m il lio n t o n s , m o r
6、 e t h a n o n e q u a rt e r o f t o t a l w o r ld c o n s u m p t io n . C h i n a h o ld s a c r it ic a l p o s it io n i n w o r l d i r o n a n d s t e e l b u s in e s s a n d t h e m a r k e t f o r it s ir o n a n d s t e e l p r o d u c t h a s b e e n t h e f o c u s o f t h e w o r ld .
7、A lt h o u g h m o r e t h a n h a lf o f t h e e q u ip m e n t f o r C h in e s e ir o n a n d s t e e l p r o d u c t io n n o w a r e o f a d v a n c e d i n t e r n a t io n a l le v e l , t h e o p e r a t io n is s t i ll e x t e n s iv e . Is s u e s w h ic h C h in e s e ir o n a n d s t e
8、e l e n t e r p r is e s h a v e t o f a c e a r e h o w t o c o n f ig u r e r e s o u r c e s w it h o p t im iz a t io n , h o w t o r e n o v a t e s y s t e m m e c h a n is m a n d b r in g h ig h e r e ff ic ie n c y , a s w e l l a s h o w t o d e v e lo p in d e p e n d e n t in t e lle c t
9、 u a l p r o p e r ty a n d p r o d u c e m o r e q u a lit y ir o n a n d s t e e l p r o d u c t s .M a s t e e l is a n i m p o rt a n t p r o d u c t io n b a s e o f i r o n a n d s t e e l p r o d u c t s i n C h i n a i n t r i a n g l e z o n e e c o n o my . a d v a n t a g eI n t h e p a s
10、 t f e wa r u n d d o w n s t r e a m o f Y a n g z i R iv e r w it h d e v e l o p e d y e a r s , M a s t e e l h a s g o n e a l l le n g t h s t o e x e rt p r o d u c t a n d s c a le e ff e c t a n d r e a liz e d g r e a t - le a p - f o r w a r d d e v e lo p m e n t . T h is paper gives a p
11、reliminary study on strategy for Masteel to deyears. The author maintains that Masteel should takeantorprise Qrcup with stronger international competitivenessfirst echelon of Chinese iron and steel business as targets.v e lo p i n t h e n e x t t e nb e in g la r g e s c a lea n d e d a i n a i n t
12、o t h e卜 u r t n e r mo r e , it wi n f i r m ly d e v e l o p it s ma k e it s b u s i n e s sm a in b u s in e s s o f ir o n a n d s t e e l p r o d u c t io n a n d m e a n w h ile , g o o d a n d s t r o n g w it h h ig h q u a l it y . I n o r d e r t o e n h a n c e c o r e c o mp e t it i v
13、e n e s s a s s o o n a s p o s s i b l e , Ma s t e e i mu s t e x p e a a e a n e w r o u n a s t r u c t u r e a d j u s t m e n t o f it s m a in b u s i n e s s , m a k e f a s t p a c e t o s e p a r a t e a u x ilia ry b u s in e s s f r o m t h e m a in o n e s a n d i n t e g r a t e r e la
14、 t e d in d u s t r ie s a n d s p e e d u p t h e c o n s t r u c t io n o f t a le n t s t e a m a s w e ll a s in s is t o n h u m a n it y m a n a g e m e n tK E Y WOR D S : I r o n a n d s t e e l , Ma s t e e l , S t r a t e g y s t u d yS 0 2 E 0 2 5 0 2 5顾建国2 0 0 5 - 2 0 1 4 年马钢发展战略研究H I1吕随着
15、中国经济的快速增长，我国的钢铁工业也得到极大的发展。在这样一种经济增长的拉动下，再过十年， 通过进一步的产品结构调整和推进技术进步，我国将不仅仅是一个钢铁生产大国，同时也将成为一个钢铁生产的强国，从装备上、技术上、能源消耗和资源综合利用上、产品的档次上等诸方面都会走在世界钢铁业的前列。目 前，我国的钢铁企业还存在着不少的薄弱环节，和世界先进的钢铁企业相比，差距也是明显的，如劳动生产率问题，产品档次低的问题，体制、机制和市场经济不相适应的问题等等。在世界经济谋求一体化的前提下，研究马钢发展战略，就需要把马钢放到世界范围来加以考虑，它应该具备较强的国际竞争力。同时，又应该结合中国的实际，结合马钢的
16、现状来分析，制定今后十年的发展战略。近几年，马钢发展势头很好，并取得了良 好的效果。只有制定一个好的发展战略，才能使马钢能够得到健康的发展，使企业真正做优做强。S 0 2 E O 2 5 0 2 5顾建国2 0 0 5 - 2 0 1 4 年马 钢发展战略研究一、钢铁产业与宏观经济( 一)钢铁产业概况与特征1 ,概况钢铁材料历史悠久， 人类从铁器时代使用钢铁材料己长达3 5 0 0 多年了。以炼钢技术发展为代表的钢铁生产技术经历四次技术革命。 1 8 世纪平炉炼钢， 开创了钢铁生产新纪元;1 9世纪末转炉炼钢，引起钢铁产业第二次技术革命;2 0 世纪5 0 年代初氧气转炉炼钢技术诞生， 实现了钢铁生产的规模化、 大型化; 2 0 世 纪6 0 年代钢铁生产技术第四次革命，弧型连铸的诞生，与氧气转炉匹配，实现了 钢铁生产准连续化、高效化，产能得到巨大的释放。在钢铁产业技术的发展中， 短流程生产工艺、熔融还原铁、连续轧制、控制轧制等工艺和技术应运而生，使钢铁产品性能得到很大的提高，用途更加广泛。钢铁生产技术发展为社会经济发展提供了优质清洁的结构材料和功能材料。 2 0 世纪初， 世界粗钢
