《业务线层面EVA评价研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务线层面EVA评价研究（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合法律规范和厦门大学研究生学术活动规范( 试行) 。另外，该学位论文为() 课题( 组)的研究成果，获得() 课题( 组) 经费或实验室的资助，在() 实验室完成。( 请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特别声明。)声明人( 签名) ：和加l 够年f 月7 日厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据中华人民共和国学位条例暂行实施办法等规定保留和使用此学位论文，并向主管部门或其
2、指定机构送交学位论文( 包括纸质版和电子版) ，允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于：() 1 经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文，于年月日解密，解密后适用上述授权。( ) 2 不保密，适用上述授权。( 请在以上相应括号内打“”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文，未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权。
3、)声明人( 签名) ： 百石岭历l 够年r 月7 日摘要当今世界，E V A 理论已经得到广泛的应用，其价值创造的思想深入人心。但是，企业经济增加值在企业内部的关键驱动因素是什么? 这个问题还没有得到清晰的解答，这要求企业对内部经济要素进行细分，在更小的空间和更小的期间内进行研究，识别出企业中哪些业务线才是企业价值创造的关键因素，即核心竞争力，以便合理地配置资源，推动业务创新，业务线层面E V A 的理论和实际操作正好解决了这些问题。本文首先回顾了E V A 评价现有的理论观点，主要包括经济增加值理论的提出、E V A 计算的会计调整、用E V A 指标进行业绩评价的优点、E V A 的局限性
4、及应注意的问题等。然后综合目前已有的理论和实践探索，先从理论上阐述了业务线层面考核的必要性和单纯企业层面E V A 考核的问题，然后提出了业务线层面E v A 的概念，对业务线层面E V A 的计算方法中费用的分配、资产净值的分配、评价周期以及资本成本率的计算进行研究和探索。最后以) ( M C J公司为例，分析了x M C J 公司所处的行业、业务情况和主要经营产品，并具体操作了) ( M C J 公司石材业务和化工原料业务2 0 1 3 年度E V A 的计算，让读者可以清晰地了解业务线层面E V A 的实际操作，并对实施效果进行了分析，对业务线层面E V A 评价方法的完善提出了看法。关
5、键字：E V A ；业务线；资本成本A b s t r a c tT o d a yt h eE 、，Am e o 巧i su s e dc o m p r e h e n s i V e l yw i t ht h es e n s eo fV a l u ec r e a t i o n W h a tE V A ，sk e yd r i V e r sw i t l l i nm ee n t e 印r i s ea r e ? T 1 1 i si s s u eh a Sn o tb e e nac l e a ra 1 1 s w e r ，A sas u b s e q u e
6、n c e ，i tr e q u i r e se n t e 印r i s et oa n a l y s i si n t e m a lb u s i n e s sf a c t o r s ，s t l l d yi ns m a l l e r6 e l da n ds h o r t e rp e r i o d ，i no r d e rt oi d e n t i 匆m ek e yf a c t o r sf o rb u s i n e s sV a l u e T h e nm ee n t e r p r i s ec a nb e t t e ra 1 1 0 c
7、 a t et h er e s o u r c e st op r o m o t eb u s i n e s si I m o V a t i o nw i t hE V At 1 1 e o r y T h i s 叭i c l e6 r s tr e V i e w e dt h eE V Ae V a l u a t i o no fe x i s t i n gt h e o m a i n l yi n c l u d i l l gt h ea d d e dV a l u eo fe c o n o m i cm e o 巧i sp u tf o 刑矾，E V Ac a l
8、 c u l a t i o na c c o u n t i n ga d j u s t I I l e n t ，u s eE V Ai n d e xo fm ea d V a l l 魄e sa I l dl i m i t a t i o n so fE V Ap e 怕m a n c ee V a l u a t i o n ，a n ds h o u l db en o t e dt 1 1 a tm e1 i m i t a t i o n sa 1 1 dp r o b l e m so fE V A T h e np r o p o s e dt l l ec o n c
9、 e p to fE V Al i n eo f b u s i n e s s1 e V e l ，t 1 1 ea l l o c a t i o nm e m o do fc a l c u l a t i n gt 1 1 el e V e lo fE V A sl i I l eo fb u s i n e s sc o s t s ，a 1 1 0 c a t i o no ft 1 1 en e ta S s e t sa I l dt h ec a l c u l a t i o no ft h ee V a l u a t i o np e r i o d ，c o s to
10、 fc a p i t a lf o rr e s e 盯I 出a n de X p l o r a t i o n F i n a l l y ，t h ea n i c l et a k e sm eX M C JC o m p a l l ya sa ne x 锄p l et oa n a l y s i si t si n d u s t 叫，b u s i n e s ss t a t u sa n dk e yp r o d u c t s A n du s eE 1 V At oa n a l y s i si t ss t o n ea n dc h e I I l i c a
11、 lb u s i n e s sl i n ei n2 0l3 A n da l s oa 1 1 a l y s i so nt h ee f f e c t i V e n e s so fE V Ae V a l u a t i o ns y s t e mo nb u s i n e s sl i n e1 e V e lw i li m p r o V e m e n ts u g g e s t i o n s K e yw o r d s ：E 、，A ；B u s i n e s sl i n e ；C o s to fC 印i t a lI I目录第一章绪论1第一节选题背景
12、一1第二节研究现状一1第三节论文结构一3第二章文献回顾4第一节经济增加值理论一4第二节用E V A 指标进行业绩评价的优点5第三节E V A 的局限性及应注意的问题7第三章业务线层面E V A 考核一1 0第一节业务线层面E V A 考核的必要性一1 0第二节单纯企业层面E V A 考核的问题一1 1第三节业务线层面E V A 概念一1 2第四节业务线层面E V A 计算方法探索一1 3第五节业务线层面E V A 评价的适用范围和应用领域一2 2第四章案例分析2 4第一节行业分析2 4第二节x M c J 公司基本情况介绍2 5第三节x M C J 公司E V A 实施背景2 6第四节x M
13、c J 公司主要产品介绍2 7第五节2 0 1 3 年石材和化工原料E V A 计算2 9第六节讧C J 业务线层面E V A 评价实施效果分析。3 7第五章研究结论及理论完善4 0第一节研究结论4 0第二节业务线层面E V A 理论存在的问题和完善一4 0参考文献4 2T a b l eo fC o n t e n t sC h a p t e r1P r e f a c e 11 1R e s e a r c hb a c k g r o u n d 11 2R e s e a r c hs t a t u s 11 3P a p e rs t r u c t u r e 3C h a p
14、 t e r2L i t e r a t u r eR e V i e w 42 1T h e o r yo f E c o n o m i c V h l u e A d d e d 42 2T h ea d V a n t a g eo f u s i n gE 、A i nb u s i n e s s se v a l a u t i o 52 3E V Al i m i t a t i o n sa n dp r o b I e m ss h o u l db en o t e d 7C h a p t e r3E V Ae V a l u a t i o ns y s t e mo nb u s i n e s sl i n el e v e I 1 03 1T h en e c e s s i t yo f i m p I m e n tE V Ao nb u s i n e s sl i el e v e l 1 03 2T h ei s s u eo f E V Ao ne n t e r p r i s el e V e l
