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1、 X 船舶公司质量管理提升研究船舶公司质量管理提升研究 Study on Promotion of Quality Management System for X Shipbuilding Company 学科专业：工商管理 研究生：郭伟 指导教师：张敏副教授 天津大学管理与经济学部 二零一四年五月 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确
2、的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名： 签字日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解天津大学天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 （保密的学位论文在解密后适用本授权说明） 学位论文作者签名： 导师签名： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日 摘摘 要要 X 船舶公司是一家国内外具有影响力的工程船舶制造厂之一，在国内工程船舶制造领域处在前三位的位置。 近年来公司主营业务造船
3、的销售收入从 1.3 亿元攀升到 12 亿元。 随着企业生产能力的扩张， 对质量管理水平提出了更高的要求。 自从上世纪 60 年代以来，全面质量管理理论提出以后，人们已经逐渐认识到产品质量的提升不是单纯靠产品检验就能够实现的， 需要要求人们运用系统工程的概念加以综合分析研究。本文首先介绍了质量概念的发展，及质量管理的发展历程。然后介绍了船舶行业质量管理体系的现状。对 X 船舶公司在船舶制造业的市场定位进行了分析，分析了 X 船舶公司在市场竞争中的优势和劣势。对 X 船舶公司现行质量管理体系做了介绍。通过对 X 船舶公司在质量策划，质量目标的设定，质量控制过程，质量保证的提供和质量改进几方面的现
4、状进行分析，找出X 船舶公司在质量管理工作中存在的问题。针对 X 船舶公司在质量管理工作中存在的问题，制定了改进措施和对策,从而实现 X 船舶公司质量管理水平的提升。 关键词关键词: 质量管理，现状分析，改进分析 ABSTRACT X Shipbuilding Companyis one of the largest engineering ship construction companies with great influence both at home and abroad and ranks among the top 3 in the engineering ship const
5、ruction field in China. In the last few years, its sales revenue from main business (shipbuilding) increases dramatically from RMB 130million to 1.2 billion. With the expansion of its production capacity, a higher quality management level is required for X Shipbuilding Company. Since 1960s, after To
6、tal Quality Management Theory (TQM) was put forward, people have gradually acknowledged that the quality of products is realized not just by relying on product inspection but by performing comprehensive analysis and study through systematic engineering concepts. This paper introduces the development
7、 of quality concepts first, followed by the introduction of the market positioning of X Shipbuilding Company in the shipbuilding industry and the current quality management system of the company. By analyzing the current situation of X Shipbuilding Company in the aspects of quality planning, quality
8、 objective setting, quality control process, quality assurance and quality improvement, the problems of the company in quality management works are found. Against the problems found, improvement measures and countermeasures are formulated, so as to realize the upgrading of the company in quality man
9、agement level. Key words: Quality Management, Current Situation Analysis, Improvement Analysis目录目录 第一章绪论 . 1 1.1 研究背景 . 1 1.2 研究路线和研究方法 . 2 1.3 质量管理的发展历程 . 2 1.3.1 质量的概念 . 2 1.3.2 质量概念的发展 . 3 1.3.3 质量管理的定义及发展的历程 . 4 1.3.4 质量管理相关文献综述 . 6 1.3.5 船舶行业质量体系综述 . 7 1.4 论文研究的意义及主要内容 . 8 第二章中国船舶工业的发展与质量竞争力国际比
10、较 . 10 2.1 全球船舶工业的发展与市场格局 . 10 2.2 中国船舶工业的发展概况 . 11 2.3 中国船舶工业质量竞争力指数分析 . 11 2.4 X船舶公司在国内船舶工业中的市场定位 . 13 2.4.1 X船舶公司的SWOT分析 . 14 2.4.2 X船舶公司的市场定位 . 19 第三章 X船舶公司组织结构及质量管理体系组织架构 . 20 3.1 X船舶公司的组织结构 . 20 3.2 现行质量管理体系介绍 . 21 3.2.1 质量方针和目标 . 21 3.2.2 管理承诺 . 21 3.2.3 岗位和部门管理职责 . 22 3.2.4 产品实现过程中的部门职责 . 24 3.3 质量管理部的职责和组织架构 . 24 3.3.1 X船舶公司质量管理部职责 .
