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1、机动处专业经济责任制一、考核范围纳入本考核规定的单位有：炼铁厂（包含烧结车间） 、炼钢厂（包含氧气车间）二、考核的目的：根据本公司的实际情况，为了不断提高我公司设备管理水平，以科学、标准和规范的管理设备为目的，保证设备的运转率及完好率，特编制此经济责任制考核办法。三、考核内容1、点巡检制度考核1）. 未执行设备点检、巡检制度的处 50100 元罚款，应在设备检查及巡检中发现的隐患，而未发现，导致设备故障停机，视情节对当事人处 100300 元罚款。2）.各单位未建立设备包机到人责任制，对单位罚款 500 元，对有关领导罚款 200 元，并限期整改。3）. 设备状况差、设备维护失管失修，未达到设
2、备维护标准对责任者处 50200 元罚款。对主管领导罚款 100 元。4）. 备用设备不起备用作用对责任者处罚 50100 元罚款，因此影响生产，处 100300 元罚款。对主管领导罚款 100 元。5）. 设备安全装置丢失或损坏，对责任者处 50100 元罚款，性质严重，按事故分析结果处罚处理。2、设备润滑管理考核1）. 未履行设备润滑职责，本岗位设备润滑状况发生设备缺油，对责任者处罚 3050 元。2）. 重点设备未执行设备润滑管理制度，记录不清、不全等，对责任者处罚 50100 元，因重要设备管理不到位，导致发生设备事故，按设备事故分析结果处罚。3）. 因润滑不良，缺油、断油，导致故障停
3、机、设备局部损坏，视影响生产程度，对责任者处罚 50200 元，并追究相关负责人的管理责任，处罚 100 元。4）. 严重违反设备润滑制度，造成设备损坏，严重影响生产，对责任者处罚 200500 元，追究检修部门及主管领导的管理责任，处罚 5001000 元。5）. 未履行设备卫生职责，设备卫生差，视情况对责任者处罚 3050 元。6）. 维修工润滑或换油不慎，使润滑油洒落设备者，视情况对责任者处罚 50200 元。3、设备事故考核1）设备事故的定义：设备或设施因非正常损坏造成停产或效能降低，直接经济损失超过规定限额的行为或事件 （不包括自然灾害造成）。2）设备事故考核事故分类经济损失炼铁厂炼
4、铁厂烧结车间炼钢厂炼钢厂制氧车间考核转炉单炉设备故障 1 小时设备直接经济 损失1 万元 （每起事故）高炉单炉烧结机单机连铸机单机考核责任人 50-100 元考核责任人 100-200 元1、单座转炉 停机4 小时1、4100 制氧 机停机4 小 时考核主管领导 100 元小事故 4 小时设备直接经济 损失5 万元 （每起事故）单座高炉 休风4 小时，慢 风8 小 时单台烧结机 停机4 小 时2、单座连铸 机停机4 小 时2、3200 制氧 机停机4 小 时考核单位 300-500 元考核责任人 200-300 元1、单座转炉 停机4 小时1、4100 制氧 机停机4 小 时考核主管领导 20
5、0 元一般事故 4 小时设备直接经济 损失5 万元 （每起事故）单座高炉 休风4 小时，慢 风8 小 时单台烧结机 停机4 小 时2、单座连铸 机停机4 小 时2、3200 制氧 机停机4 小 时考核单位 500-1000 元考核责任人 300-500 元1、单座转炉 停机8 小时1、4100 制氧 机停机8 小 时考核主管领导 300 元较大事故 8 小时设备直接经济 损失20 万 元（每起事故）单座高炉 休风8 小时，慢 风16 小时单台烧结机 停机8 小 时 两台烧结机 停机4 小 时2、单座连铸 机停机8 小 时2、3200 制氧 机停机8 小 时考核单位 1000-2000 元；考核
6、责任人 500-800 元1、二座转炉 同时停机8 小时1、两台制氧 机同时停机 8 小时考核主管领导 500 元重大事故 16 小 时设备直接经济 损失30 万 元高炉休风 16 小 时单台烧结机 停机16 小时 两台烧结机 停机8 小 时2、单座转炉 或单座连铸机 停机16 小 时2、4100 制氧 机单独停机 16 小时考核单位 2000-5000 元考核责任人 1000 元并 辞退 考核主管领导 1000 元特大事故设备损失 80 万元全厂停产 24 小 时全厂停产 24 小时全厂停产 24 小时全厂停产24 小时考核单位 5000-10000 元事故时间的统计：一般按事故停机到设备具
7、有恢复生产条件之间的时间计算，事故设备修复具有恢复生产条件时，应报生产处和设备处；统计事故时间以生产调度记录为准。烧结：从圆盘给料机停止给料开始至恢复给料的时间。高炉：从开始休风至复风恢复生产为止的时间。炼钢：从影响转炉作业对恢复作业之间的时间。 连铸：从影响连铸机作业开始至恢复作业之间的时间。轧钢：从轧机主轧线停机停轧至恢复轧制的时间。有备用机组的事故，事故时间为事故设备停机到备用设备开机的时间。动力设备发生事故，造成主要生产设备停机，其事故时间按事故设备停机到波及的主要生产设备中，最后一台设备恢复生产条件之间的时间计算。3）设备事故处理考核事故汇报：发生一般以上的事故隐瞒不报；不如实反映事
8、故真相，每起扣责任人与厂领导各 200-300 元；事故分析：其中事故未及时分析，每起扣主管领导 100 元；事故分析不上报（24 小时内上报） ，考核主管领导 200 元；没有制定整改措施每起考核厂领导 500 元。4）连带考核考核指标挂钩单位及人员考核办法较大责任事故区域设备管理员发生一起扣减考核工资 100 元重大责任事故设备管理员、处长发生一起扣减区域设备管理员考核工资 200 元， 处长 100 元特大责任事故设备管理员、处长、主管 经理、总经理发生一起扣减区域设备管理员考核工资 500 元， 处长 400 元，主管经理 300 元，总经理 200 元四、设备综合管理考核考核项目考核
9、内容考核细则检查周期负责部门备件计划管理及时上报备件计划未按规定时间上报备件需求计划或月度计划，超过两次扣责任人 20-50 元。月检查机动处由于备料需求计划不严密，造成备件超储六个月以上的，按超储额的 2-5%，扣责任单位奖金。月检查机动处每月紧急备件大于 4 次，扣责任人 50 元/次。月检查机动处出库单管理备件支出 2 日内未向库房开出库单的，扣责任单位主管领导 30-50 元。月检查机动处备件入库检查备件入库前验收不认真，造成损失的扣责任者 200-500 元。日常检查机动处 备件管理结算 每月 3 日前将上月各厂的出库单汇总表报机动处，传递不及时影响月底结算的，一次扣责任者 50 元月检查机动处布置任务不能按期完成，扣单位 50-200 元。 月度考核机动处无故不参加设备联查，扣单位 100 元。月度考核机动处不执行包机到人制度，考核主管领导 200元。月度考核机动处设备基础管理设备管理台帐，点检记录、交接班记录不规范，扣责任单位考核工资 50 元/次。月度考核机动处用电单位经济运行高压系统无功补偿功率因数补偿 92%，每低 1%扣责任单位200 元月度考核机动处低压系统无功补偿功率因数补偿 92%，每低 1%扣责任单位200 元。月度考核机动处常明灯常明灯，每发现一（次）扣责任单位 50 元月度考核机动处机动处2010-12-24
