二级建造师工程施工管理真题2013年

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1、二级建造师建设工程施工管理真题 2013 年 (总分 120, 考试时间 180 分钟) 一、单项选择题（共 70 题，每题的备选项中只有一个最符合题意） 1. 施工成本控制的步骤是_ A 比较分析预测纠偏检查B 预测检查比较分析纠偏C 检查比较分析预测纠偏D 分析检查比较预测纠偏答案:A 解析 工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2. 关于施工总承包模式的说法，正确的是_ A 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D 施工总承包合同一般采用单价合同答案:C 解析 工程质量的好坏取决施工总

2、承包单位的选择，取决于施工总承包单位的 管理水平和技术水平，A 错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后， 才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度 控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B 错；施工总承包合 同一般实行总价合同，D 错。 3. 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是_ A 设计预算成本计划降低率B 单位工程成本计划额C 设计预算成本计划降低额D 材料计划成本额答案:A 解析 成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降 低率。 4. 根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令弟 493 号)，生产安全事 故发生

3、后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向 _报告。 A 施工单位负责人B 项目经理C 安全员D 项目总监理工程师答案:A 5. 施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和_等构成。 A 质量方针B 质量目标C 质量记录D 质量评审答案:C 解析 施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质 量记录等构成。 6. 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控 制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于_ A 信息处理工作流程组织B 物流流程组织C 管理工作流程组织D 施工作业流程组织答案:C解析 管理工作流程组织包括投资控制

4、、速度控制、合同管理等工作流程。 7. 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和_ A 风险转移B 风险跟踪C 风险排序D 风险控制答案:D 解析 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和 风险控制。 8. 分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是_万 元。 A 75B 155C 80D 125答案:B 解析 根据图来计算第 5 周的成本计划值为：30+45+80=155。 9. 施工企业实施环境管理体系标准的关键是_ A 坚持持续改进和环境污染预防B 采用 PDCA 循环管理模式C 组织最高管理者的承诺D 组织全体员工的参与答案

5、:A 解析 实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。 10. 施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的_ A 自然环境因素B 施工质量管理环境因素C 技术环境因素D 作业环境因素答案:D 解析 施工作业环境因素：施工照明、通风、安全防护措施，施工场地空间条 件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。 11. 业主把建设项目土建工程发包给 A 施工单位，安装工程发包给 B 施工单位，装 饰装修工程发包给 C 施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是_ A 施工平行承发包模式B 施工总承包模式C 施工总承包管理模式D 工程总承包模式答案:A 解析 施工平行发包，又称为分别承发包，

6、是指发包方根据建设工程项目的特 点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则 分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。 12. 工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为 5000m，合同单价 240 元 /m；乙子项估计工程量 2500m，合同单价 580 元/m，工程预付款为合同价的 12%，主要材料和构配件所占比重为 60%，则该工程预付款的起扣点为_万 元。 A 96B 212C 116D 176答案:B 解析 合同价款=5000240+2500580=256 万元预付款的起扣点=265-26512%/60%=212 万元。 13. 根据建筑安装工程费用项

7、目组成(建标2003206 号)，病假在六个月以内 的生产工人的工资属于_ A 生产工人基本工资B 生产工人辅助工资C 职工福利费D 企业管理费答案:B 解析 病假在六个月内的工资及产、婚、丧假期的工期属于人工费中的生产工 人辅助工资。 14. 工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致 28d 的混凝土湿 度达不到设计规定强度的 30%，对这起质量事故的正确处理方法是_ A 返工处理B 修补处理C 加固处理D 不作处理答案:A 解析 因施工管理不善，掺量多于规定 7 倍，导致混凝土坍落度大于 180mm， 石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后 5 天仍然不凝固硬化，28d 的混凝土

8、实 际强度达不到规定强度的 32%，不得不返工重浇。 15. 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是_ A 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”答案:C 解析 施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任，所以 A 选项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以 B 错误；建 设项目工程总承包的主要意义并不在于

9、总价包干，也不是“交钥匙”。 16. 采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修 改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价，这体现 了单价合同的_特点 A 工程量优先B 总价优先C 单价优先D 风险均摊答案:C 解析 单价合同的特点是单价优先。 17. 根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，对于预计后果为中度损失 和发生可能性为中等的风险，应列为_等风险。 A 2B 4C 5D 3答案:D 解析 风险等级评估表。18. 某地基基础工程直接工程费为 1000 万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工 程费，其中措施费为直接工程费的

10、5%，间接费费率为 8%，利润率为 5%，综合 投率 3.35%，则该工程的建筑安装工程含税造价为_万元。 A 1186.500B 1190.700C 1226.248D 1230.588答案:D 解析 含税工程造价=1000(1+5%)(1+8%)(1+5%)(1+3.35%)=1230.588 万元。 19. 在施工总承包管理模式下，分包单位一般与_签订合同。 A 工程总承包单位B 施工总承包单位C 业主D 业主，施工总承包管理单位三方共同答案:C 解析 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同， 这些合同都是由业主方直接签订。 20. 根据现行规定，施工企业为职工缴

11、纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的 _ A 文明施工费B 劳动保险费C 规费D 安全施工费答案:C 解析 规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、工伤保险费。 21. 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其关键线路为_条。A 2B 4C 3D 5答案:B 解析 关键路线为 ABEHJ、ABEGIJ、ACFGIJ。 22. 通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这 属于施工成本管理措施的_。 A 技术措施B 组织措施C 经济措施D 合同措施答案:B 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额 管理和施工任务单管理，控制活劳

12、动和物化劳动的消耗等。 23. 关于施工质量控制的说法，正确的是_ A 施工质量控制应强调过程控制B 施工质量控制独立于施工质量管理C 施工质量控制的关键在于工程项目的终检D 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定答案:A 解析 在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和 整改存在的质量问题。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了 的质量隐患。 24. 下列组织工具中，能偶反映项目所有工作任务的是_ A 组织结构图B 工作流程图C 工作任务分工表D 项目结构图答案:D 解析 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进 行逐层分解，以反映组成该

13、项目的所有工作任务。 25. 关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是_ A 导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B 只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C 不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D 只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立答案:C 解析 本题考查的是施工合同的索赔，综合了教材中关于索赔的内容。 26. 斗容量为 1m的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度为 3m 内，小组成员 4 人， 机械台班产量为 3.84(定额单位 100m)，则挖 100m的人工时间定额为_ 工日 A 3.84B 0.78C 0.26D 1.04答案:D

14、解析 单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04 工日。 27. 施工质量保证体系的运行，应以_为重心 A 过程管理B 计划管理C 结果管理D 成品保护答案:A 解析 施工质量保证体系的运行，应质量计划为主线，以过程管理为重心，按 照 PDCA 循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。 28. 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是_ A 施工生产计划是项目施工进度计划的集合B 属同一个计划系统，但范围不同C 属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D 属两个不同系统的计划，两者之间没有关系答案:C 解析 施工企业的施工生产计划与建设

15、工程项目施工进度计划虽属于两个不同 的系统的计划，但是，两者是紧密相关的。 29. 施工机械台班产量定额等于_ A 机械净工作生产率工作班延续时间B 机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数C 机械净工作生产率机械利用系数D 机械净工作生产率工作班延续时间机械运行时间答案:B解析 施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利 用系率。 30. 根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书 面技术交底的人，应该是_ A 项目经理B 项目质检员C 项目专职安全员D 项目技术负责人答案:D 解析 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面 技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。 31. 根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，关于分包人， 承包人和分包人关系的说法，正确的是_ A 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B 就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令C 分包人可直接致电发包人或工程师D 分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案:B 解析 发包人应按专用合同条款约定向