中国移动邵阳分公司绩效考核评估指标

《中国移动邵阳分公司绩效考核评估指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国移动邵阳分公司绩效考核评估指标（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2016 年中国移动邵阳分公司绩效考核评估指标年中国移动邵阳分公司绩效考核评估指标单位名称（盖章）：主要负责人签字：李爱平填报时间：2016 年 12 月 20 日指标类别 序号指标名称分值计分方法自评得分实际完成值完成进度完成情况描述完成情况描述备注备注一、省绩效考核和小康社会建设考核指标 （150 分）1深化改革50按邵改发20142 号文件要求做好改革事项、方案报备、报告工作。在文件下发或事情发生后10 个工作日内未向市委改革办报备、报告的，每次扣 1 分；认真做好改革信息等相关材料报送工作， 要求每月报送改革信息至少 1 条，并按季度进行考核通报， 全年被市委改革办采纳信息不少于 2

2、条。 报送信息每少 1 扣 0.2 分， 被市委改革办采纳信息每少1 条扣 0.5 分；做好改革动态监测信息报送工作。 未按要求报送的，每次扣 0.5 分；做好改革宣传工作。 要求全年在市级媒体上稿 8篇， 每少 1 篇扣 0.2 分， 要求全年在省级媒体上稿2 篇，每少 1 篇扣 0.5 分；按要求做好改革推进工作。 一是省里出台改革事项要求市里出台方案， 对口部门半年内不出台相关落实方案， 每项扣 1 分； 二是重点改革事项和其他改革事项未完成年度任务的， 前者每项扣 2 分； 后者每项扣 1 分； 三是改革事项落实不力， 效果不好，造成不良影响的，每项扣 1 分；四是改革督察、报告报备、

3、 进度监测、 工作安排等方面的问题受到通报而未按要求整改到位的，每次扣 0.5 分。5050100%100% 已完成已完成在省公司转型发展 的 战 略 规 划下， 积极宣贯 “大连接战略”，深入 落 实 五 化 改革。2依法行政40各工作部门上报市委备案审查的党内规范性文件，有漏报的，每件扣 0.3 分；有迟报的，每件扣0.1 分；有违反党的路线、方针、政策和法律法规的，每件扣 0.5 分；认真贯彻落实 中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定、湖南省贯彻落实的实施方案 中推进依法行政、 建设法治政府工作任务、 建设法治政府工作任务， 做好依法行政日常工作，落实重大行政决策程序、机制，落

4、实规范性执法行为，落实执法责任，建立法律顾问制度，严格政府合同管理， 依法办理行政复议应诉案件， 计10 分。决策程序机制不规范，每件扣 0.5 分；规范性文件“三统一”制度未落实，每件扣 0.5 分；政府合同管理不规范，每件扣 0.5 分；机构建设、4040100%100% 已完成已完成结合“两学一做”专题教育学习，做好本单位依法行政宣传教育工作，本单位学法用 法 参 与 率 达100% ， 及 格 率95%。领导学法、 执法人员培训和法治宣传等未按要求做好的，酌情扣 0.5-1 分；国家工作人员学法用法参考率达 100%，及格率达 95%，每少 1 个百分点扣 0.5 分。3优化经济发展环

5、境40非涉密行政审批未在全市网上政务服务和电子监察系统上运行的， 每项扣 0.5 分； 自建网上办事系统非涉密项目未与全省网上政务服务和电子监察系统进行数据对接的，每项扣 0.3 分。因行政过错在电子监察系统每产生一张红牌扣0.3 分，每产生一张黄牌扣 0.1 分。违规涉企检查、乱收费、乱罚款、乱摊派及索拿卡要、 向基层执罚单位变相下达执罚指标、 强制企业接受制定中介有偿服务或参加学会协会等行为被曝光或查处的，每起扣 1 分。交办、 督办案件和投诉件不及时办理的， 每件扣1 分。在工程建设领域突出问题整治未严格执行招投标、项目审批、公共资源交易、国有资产处置等规定，出现违法干预和插手工程项目建

6、设等行为的，每起扣 2 分。4040100%100% 已完成已完成工程建设领域严格按照招投标、项目审批等规定执行4禁毒工作20未能按照要求完成禁毒宣传工作的， 每少完成一项工作扣 0.5 分。 本单位干部职工中发现一名吸毒人员或出现涉毒事件的每人每次扣 1 分， 事件造成重大社会影响和引发炒作的市禁毒委根据情况加扣1-2 分，扣完为止。2020100%100% 已完成已完成强化禁毒工作宣贯，本单位无吸毒人员。二、省民生实事项目（150 分）5精准扶贫150 按照市驻村帮扶工作方案考核办法折算计分。150150100%100% 已完成已完成重点帮扶特困户共 8 户，脱贫 3户，投入各项扶贫资金

7、7.5 万元三、市委市政府重点工作与重点工程（300 分）6市委重要工作30中央、省委、市委重大决策部署，市委常委会议定事项， 中央和省、 市领导指示交办事项未按规定时限落实的， 每次扣 0.6 分； 工作质量不符合要求或办理不规范的， 每次扣 0.3 分； 工作不落实或受到市委通报批评的，每次扣 0.9 分。未制定日常值班制度的， 每起扣 2 分。 查实无人值班或值班脱岗的， 每次扣 0.2 分； 造成重大影响后果的，每次扣 1 分。未按要求完成市委重大课题调研、 重要文稿、 重要信息上报的，每起扣 0.3 分。发生失泄密事件、丢失密级文件的，每起扣 0.2分0.5 分；计算机防护终端未按要

8、求安装的，扣1 分； 信息技术保障服务不到位的， 每次扣 0.2 分；发生重大失、泄密事件的，受中保委、省保委通报批评的，每起扣 0.51 分。3030100%100% 已完成已完成积极落实市委市政府各项工作对中央、 省委和市委重要文件没有按要求及时收办、学习贯彻的每件扣 0.10.3 分。未及时向市委报告重大事项的，一次扣 0.51分。造成严重影响后果的，一次扣 3 分。需要报告的事项有： 一是全面工作情况， 如年度工作总结和下一步工作安排 （市委办公室与市委组织部共同负责）；二是中央、省市重大决策部署和重要会议、文件的贯彻落实情况； 三是中央和省委领导及市委常委重要讲话、指示和交办事项的贯

9、彻落实情况；四是重大紧急突发事件； 五是各地各部门制定的党内法规和规范文件。未按邵市办发电201636 号通知要求及时办理回复信息通知， 造成严重影响或延误工作的， 每次扣 0.3 分。7市政府重点工作40市政府常务会议议定事项落实。 根据会议纪要明确的工作要求， 按时间节点抓工作落实， 年终实施考核。市政府工作报告任务分解的责任落实， 按市政办函（2016）28 号文件明确的目标任务，年终实施考核。市政府主要领导交办事项的落实， 按主要领导批示内容年终实施考核。4040100%100% 已完成已完成积极落实市委市政府各项工作8住房公积金缴存管理101、单位和个人公积金缴存比例达到 12%以上

10、，低于 12%的，每低于一个百分点扣 1 分，扣完为止；2、实行住房公积金按月足额代扣代缴，未按月代扣代缴的扣 1 分，未足额代扣代缴的扣 2 分；3、单位未确定住房公积金协管员的扣 2 分；4、单位未及时提供人员信息、缴存清册（变更清册）等缴存相关信息资料，导致不能及时分帐的，扣 2 分；5、发现单位代扣职工住房公积金后截留未上缴的或单位代扣职工住房公积金后挪用的， 住房公积金缴存管理为零分。1010100%100% 已完成已完成落实住房公积金管理，单位和个人缴存比例达到12%以上并按月足额缴存，缴存信息真实准确完成，无挪用现象94G 网络 4 1 期工程建 设工程30完成 LTE 基站设备

11、及配套设备开通， 新建基站 不少于 401 个，完成投资不少于 3000 万元。 形象进度和投资额每少完成 1%扣 0.5 分。3030100%100% 已完成已完成邵阳移动负责 4G网络 41 期工程建设工程项目，已 完 成 投 资17169.6 万元。102016 年家 庭宽带建 设工程30完成宽带线路施工及宽带设备安装开通， 完成 投资不少于 2000 万元。形象进度和投资额每 少完成 1%扣 0.5 分。3030100%100% 已完成已完成邵阳移动负责家庭 宽 带 建 设 项目，已完成投资7216 万元。三、市委市政府重点工作与重点工程（300 分）112016 年城 域传送网 传输

12、工程30完成线路部分施工及主设备开通， 完成投资不 少于 4000 万元。形象进度和投资额每少完成 1%扣 0.5 分。3030100%100% 已完成已完成邵阳移动负责全市城域传送网传输项目，已完成投资 10068.6 万元。12招商引资50完成市定招商引资任务，未完成的，按比例扣分。形象进度和投资额每少完成 1%扣 0.5 分。5050100%100% 已完成已完成2016 年，我公司紧扣招商引资主题，坚持把招商引资和项目建设作为核心要务，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境。13城市管理工作10积极履行城市管理职能职责， 落实城市管理工作任务， 计 4 分； 认真及时办理 12345

13、市长热线交办城市管理方面工作， 计 4 分； 办理好涉及城市管理工作的人大代表建议和政协委员提案，计 4分； 本单位机关院落和家属区环境卫生良好， 计4 分； 及时完成市城管委交办工作任务， 计 4 分。1010100%100% 已完成已完成 已完成14重大项目前期工作10重大项目前期工作考核， 1.项目库建设。 做好项目策划和项目储备工作， 建立项目库， 制订年度前期项目工作计划。 每年有一个项目纳入全市重大前期项目计划，未完成任务的扣 1 分。2.项目推进。 前期项目年度工作计划目标任务完成情况，以提供征地拆迁协议、规划、国土、环评、可研编制及审批、核准、备案文件为依据，根据项目前期工作计

14、划目标完成情况加减分。 新开工项目未提供开工报告书， 每个扣 1 分。 没有列入全市前期项目计划，新推进一个项目扣 1 分。3.项目管理。 完善队伍建设， 项目前期工作有专门班子抓， 明确有分管领导和专干， 并将名册上报前期办备案；及时上报报表，并设立专门台帐，管理未到位导致工程落后的或未落实分工责任的扣 2分。1010100%100% 已完成已完成 已完成15软件正版化工作10在本单位建立软件正版化工作机制、软件资产管理、考核与责任追究等制度，未建立制度、责任人未落实、 未建立台帐、 未按时报送相关报表的每项扣 1 分。1010100%100% 已完成已完成 已完成16防范处理邪教工作10按

15、照2016 年邵阳市防范处理邪教工作综合考评办法，以市委防范处理邪教办考核计分为准。1010100%100% 已完成已完成 已完成17地方志工作10邵阳年鉴 编纂工作开展情况。 未按时交年鉴初稿的扣 1 分， 年鉴质量差的扣 1 分， 未开展年鉴编纂工作的扣 2 分。1010100%100% 已完成已完成 已完成18打击处置非法集资工作101、 未配合开展防范打击非法集资宣传教育活动的，扣 1 分。2、未按部署安排开展非法集资广告清理和集中清理整治活动的，扣 1 分。3、未开展防范和打击非法集资培训活动的，扣 1分。4、未开展非法集资风险排查的，扣 1 分。5、未及时妥善处理本单位、本系统、本

16、行业民间融资和非法集资活动， 引发重大闹访、 缠访和越级上访事件，每起扣 0.5 分，造成重大恶劣影响的，每起扣 1 分； 在全国造成重大恶劣影响的， 每起扣2 分。1010100%100% 已完成已完成配合完成打击非法集资宣传教育活动，本单位未出现非法集资的问题。三、市委市政府重点工作与重点工程（300 分）19创建国家卫生城市工作20由市创国卫办组织考核计分。20100%100% 已完成已完成积极配合政府国家 卫 生 城 市 创建，被授予卫生文明单位。四、部门重点工作（150 分）20营业收入30较上年增长 5%，少增长 1 个百分点，扣 1 分。3030100%100% 已完成已完成已完成运营收入较 2015 年 增 长5%。21优质服务30移动用户服务质量提交，投诉率较上年减少 5%，上升 1 个百分点扣 1 分。3030100%100% 已完成已完成持续开展投诉处理提质、提速工作，妥善解决不知情定制、垃圾信息、网络疑难投诉等问题，投诉率较上年减少5%22设备维护 及通信30未出现设备运