《高级财务管理学B》教学大纲(完成)

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1、高级财务管理学高级财务管理学 BB课程教学大纲课程教学大纲一、基本信息1、课程名称高级财务管理学 B/Advanced Financial Management B2、课程代码122G1663、课程类别专业课程4、课程性质专业选修课程5、学时/学分学时 32/学分 26、先修课程财务管理学、中级财务会计7、适用专业会计学、金融学二、教学内容及要求(一)课程教学目的通过本课程的学习,要达到两个基本目的:一是通过本教材的学习,使学生能够比较全面地了解、掌握高级财务管理的基本理论、基本方法和基本技能,并使之财务的理论知识与管理能力能够在企业财务管理的基础上,提升到一个更高的层面;二是为后续的财务报表

2、分析等课程的学习打下良好的基础。具体任务有:(1)掌握高级财务管理的基本理论、方法与技能。(2)熟练运用高级财务管理的基本方法与技能,参与企业的重大财务战略决策及处理重大经济事项。要求学生认真落实预习、听讲、复习、实践诸环节,以上好每一节课 (二)教学内容与学时分配第一章 企业财务战略管理 (6 学时)了解:企业财务战略的定义及种类; 企业财务战略管理的意义;理解:企业财务战略管理的目标掌握:财务战略管理的方法、程序与内容重点内容:财务战略管理的内容教学难点:投资战略的制定方法第一节 企业财务战略管理知识点:企业财务战略管理的定义、目标。第二节 筹资战略管理知识点:筹资战略目标、筹资渠道与方式

3、、筹资战略选择。第三节 投资战略管理知识点:投资战略目标、制定方法、投资战略方案评价与选择的因素、投资战略的实施与控制。第四节 股利分配战略管理知识点:股利分配战略的定义、内容、制定。第二章 企业集团财务管理 (8 学时)了解:企业集团的定义、结构、分类与联合方式理解:企业集团财务管理的特征与主要内容;企业集团财务公司的特点掌握:企业集团财务管理体制不同模式的优缺点;设计集团财务管理体制应考虑的因素;集团财务管理体制的合理选择应遵循的原则;集团财务管理的内容重点内容:集团财务管理的内容教学难点:企业集团财务管理体制基本模式第一节 企业集团概述知识点:企业集团定义、分类、联合方式、特征。第二节

4、企业集团财务管理体制知识点:企业集团财务管理体制基本模式。第三节 企业集团财务管理的内容知识点:财务管理的内容。第四节 企业集团财务公司知识点:财务公司特性、功能、组织结构与运作要点、变通形式。第三章 企业业绩评价 (4 学时)了解:业绩评价的理论与历史发展;理解:企业业绩评价的含义、作用掌握:企业业绩评价的构成要素、指标及评价方法。重点内容:企业业绩指标与评价方法。教学难点:企业业绩评价方法第一节 企业业绩评价概述知识点:企业业绩评价的含义、作用、构成要素。第二节 企业业绩评价指标知识点:财务评价指标与非财务评价指标。第三节 企业业绩评价标准知识点:预算标准、历史标准、客观标准、经验数据标准

5、、标杆瞄准。第四节 企业业绩评价方法知识点:杜邦分析系统评价法、业绩综合评价方法、EVA 与 REVA 分析法、综合平衡计分卡、全方位绩效看板。第四章 企业财务制度设计 (2 学时)了解:企业财务制度的含义与内容;理解:企业财务制度设计的目标与原则;掌握:财务管理体制的内容、三种模式及选择、财务专项制度的设计方法。重点内容:财务管理体制的内容、三种模式及选择、财务专项制度的设计方法教学难点:财务专项制度设计方法第一节 企业财务制度的内涵知识点:财务制度定义、内容;财务制度设计原则与目标、设计种类、方法与程序。第二节 企业财务管理体制设计知识点:财务管理体制内容、财务管理体制模式。第三节 企业专

6、项财务制度设计知识点:预算控制制度、投资管理制度、筹资管理制度、报酬分配制度、成本管理制度设计。第五章 企业并购财务管理 (6 学时)了解:并购的含义、分类、程序;理解:并购的动机及相关理论掌握:并购目标企业考虑的因素;企业并购融资方式;企业并购的决策分析;公司并购与反并购。重点内容:目标企业评估方法;企业并购的决策分析教学难点:目标企业评估方法;企业并购的决策分析第一节 企业并购概述知识点:并购的含义、分类、动机、程序。第二节 目标企业选择知识点:并购目标企业应考虑因素;目标企业评估方法。第三节 企业并购的财务规划知识点:并购资金筹资方式;并购的决策分析。第四节 并购与反并购策略知识点:协议

7、并购与强行并购;反并购条款与防御战术。第五节 企业并购后的整合管理知识点:业务重组、资产整合、组织结构调整。第六章 企业重整与清算财务管理 (4 学时)了解:企业破产、重整与清算的含义、分类;破产清算与解散清算的基本程序;财务预警的概念、构成、功能及目标、程序;财务预警的方法;理解:企业破产与企业重整、清算三者关系;企业重整与清算财务管理的原则;掌握:破产的界限;正式重整与非正式重整的处理程序、相互间联系、区别;清算中涉及的相关财务问题;重点内容:破产的界限;正式重整与非正式重整的区别;清算财产的界定;清算债务的界定;剩余财务的分配问题;财务预警的构成、程序与方法;教学难点:财务预警方法第一节

8、 企业重整与清算财务管理概述知识点:破产定义;破产界限;企业破产与企业重整、清算三者关系。第二节 企业重整财务管理知识点:非正式财务重整的条件、程序;正式财务重整的程序。第三节 企业清算财务管理知识点:清算类型、程序;清算财务界定与清。 ;第四节 企业财务预警系统知识点:财务预警程序与方法。第九章 风险投资管理 (2 学时)了解:风险投资的定义与基本属性;风险投资公司的类型与组织管理系统;理解:风险投资的支持系统;风险投资的五个阶段与运作过程;掌握:风险投资与传统投资的区分;风险投资的运行管理、风险管理与退出管理程 序。重点内容:风险投资的运行管理、风险管理。教学难点:风险投资运行管理。第一节

9、 风险投资概述知识点:风险投资的运用模式。第二节 风险投资管理知识点:风险投资运行与风险管理。三、考核方式及成绩评定考试形式:闭卷考试,考试时间 2 小时。题型构成:(1) 单项选择题,10 分,占总分的 10%。(2) 多项选择题,20 分,占总分的 20%。(3) 判断题,10 分,占总分的 10%。(4) 简答题,30 分,占总分的 30%。(5) 计算分析题,30 分,占总分的 30%。成绩构成:平时成绩 20%,考试成绩 80%。四、推荐教材和主要参考资料(一)推荐教材张兆国.高级财务管理.武汉:.武汉大学出版社, 2002.(二)主要参考资料1向德伟.高级财务管理. 北京:中国财政经济出版社,2002.2张延波.高级财务管理. 北京:中央广播电视大学出版社,2001.3杨雄胜.高级财务管理. 北京:东北财经大学出版社, 2004.五、其他说明应选择设有多媒体和活动黑板的教室。撰写人(签字) :郭福珍 2014 年 6 月 8 日教研室主任(签字) : 郭福珍 2014 年 6 月 8 日系(部、基地)主任(签字) (盖章):李 林 2014 年 6 月 8 日

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