土建施工组织设计4

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1、 施工组织设计施工组织设计工程名称：工程名称： 建设单位：建设单位： 施工单位：施工单位： 编编 制制 人：人： 审审 核核 人：人： 批批 准准 人：人： 编制日期：编制日期： 2008 年年 8 月月 15 日日 施工组织设计审批表施工组织设计审批表C2-01-2工程名称编制人部 门审 批 意 见责 任 人项目负责人：年 月 日技术负责人：年 月 日质量负责人：年 月 日项目 经理 部审 批安全负责人：年 月 日技术部门负责人： （公章） 年 月 日质量部门负责人： （公章） 年 月 日安全部门负责人： （公章） 年 月 日生产部门负责人： （公章） 年 月 日公 司级 审批总工程师： （

2、公章） 年 月 日监理工程师：年 月 日监理（建设）单位审批总监理工程师 （建设单位项目负责人）： （公章） 年 月 日 目 录第一章 编制说明 5第二章 工程概况 6第三章 施工部署 6第一节 项目管理的主要目标 6第二节 项目管理部组织机构 7第三节 施工方法 11 第四节 施工准备 12第四章 主要分部分项工程技术措施及质量标准 14第一节 测量放线 14第二节 基础工程 16第三节 主体工程 24第四节 屋面工程 39第五节 装饰工程 41第五章 安全施工组织设计 54第六章 各项技术措施 65第一节 质量保证措施 65第二节 保证工期的技术措施 70第三节 安全生产、文明施工措施 7

3、1第四节 施工工地防火管理措施 76第五节 降低环境污染和噪音措施 79第六节 季节性施工措施 80第七节 防止质量通病措施 82第八节 降低工程成本技术措施 86第九节 成品保护措施 88第十节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 89第十一节 分包管理措施 90第七章、 附表及附图 92一、临时用地表 92二、劳动力计划表 93三、施工进度计划表 94四、施工现场平面布置图 100五、主要施工机械设备表 102第一章第一章 编制说明编制说明1、编制依据(1) 施工图纸(2) 立汇格林小镇单体工程描述(3) 国家最新编制施工规范(4) 工程建设强制性标准条文及有关法律法规等文件(5)

4、现场勘察 (6) 内部文件、 “三位一体”管理制度等(7) 质量评定标准2、国家现行标准规范黑龙江省建筑工程施工质量验收统一标准 DB23 / 711 2003建筑装饰装修工程施工质量验收规范 DB23 / 712 2003建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 DB23 / 713 2003混凝土结构工程施工质量验收规范 DB23 / 716 2003砌体工程施工质量验收规范 DB23 / 717 2003建筑地面工程施工质量验收规范 DB23 / 718 2003建筑地基基础工程施工质量验收规范 DB23 / 721 2003屋面工程质量验收规范 DB23 / 722 2003建筑电气工程施

5、工质量验收规范 DB23 / 723 2003地下防水工程施工质量验收规范 DB23 / 724 2003建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091建筑机械使用安全技术规程 JGJ3386建筑施工安全检查标准 JGJ5999施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091建筑机械使用安全技术规范 JGJ8091建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ1302001第二章第二章 工程概况工程概况一、工程概述：一、工程概述：工程名称： 结构类型： 框支剪力墙结构建筑面积： 11713.99M2工 期： 2008 年 7 月 31 日2009 年 1

6、0 月 30 日质量等级： 合格标准结构层数： 十四层 二、工程概况：二、工程概况：1 1、建筑概况：、建筑概况：本工程为地上十四层总建筑面积为 11713.99 平方米。一层为商服，二至十层为住宅。室内外高差为 450MM。住宅标准层高 3.0M。占地面积为 5128平方米，首层面积为 977.88 平方米，标准层面积为 809.28 平方米，标准层高为 3 米，全高为 47.74 米，本楼共计三个单元，每个单元各设一挂楼梯及一部电梯， 。外墙粘 100 厚苯板刷外墙涂料及粘砖。2 2、结构概况：、结构概况：基础为钻孔扩底桩基础，桩径 600MM，砼等级 C25。主体采用短肢剪力墙结构，墙厚

7、 200MM，保温陶粒砼砌块填充。三、建筑工程质量验收的划分：三、建筑工程质量验收的划分：根据本工程的结构特点及使用功能和便于连续性流水作业，将该单位工程划分为 7 个分部工程（即基础.主体.屋面.内外装饰.楼地面.节能） ，7 个分部工程往下又分为若干个分项工程(如模板.钢筋.混凝土等)，其中每个分项工程又分为 1 个检验批 。本工程 2 个施工段，第一个施工段是 1-15 轴，第二个施工段是 15-30 轴， 第三章第三章 施工部署施工部署第一节第一节 项目管理的主要目标项目管理的主要目标“超越要求、持续改进，创精品、树大东建筑诚信品牌”是我公司的质量方针。实现创优增效是我们的经营目标，确

8、保用户满意是我们的承诺，即诚实服务、信誉履约、以有竞争力的新产品满足用户的期望与要求。质量目标：该工程的质量目标是：合格标准开、竣工时间：2008 年 7 月 31 日2009 年 10 月 30 日文明施工目标：争创市建筑工程安全文明样板工程。安全目标：杜绝伤亡事故，轻伤频率控制在 30以内。管理目标：1、按 ISO9001 标准对工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有效地运行。2、进一步加大科技推广工作，加快科技成果转化，向科技要质量，要 安全，要工期，要效益。环境保护目标严格执行ISO14001环境管理体系标准，使施工现场保持天蓝、草绿、水清、

9、路畅。保卫工作目标加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。消防工作目标预防为主、防消结合、杜绝火灾事故发生。第二节第二节 项目管理部组织机构项目管理部组织机构项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工的全过程，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工程承包合同的主体，对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理实体。最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量，企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。因此我公司本着对业主负责，提高企业信誉，特对本项目工程管理班子人员进行了精心的配备，具体人员见下表。主主 要要 施施 工工 管管 理理 人人 员员 表表职 务姓 名岗位证书项目经理技术负责人土建工长水暖工长电气工长土建技术员水暖技术员电气技术员土建质检员安 全 员