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1、中信国检信息技术有限公司岗位说明书中信国检信息技术有限公司岗位说明书1、岗位基本信息、岗位基本信息岗位名称岗位名称 部门副总经理 任职者任职者 魏华所属部门所属部门 产品部直接上级职位直接上级职位 公司副总直接上级姓名直接上级姓名 付春2、岗位目的、岗位目的（该岗位存在的主要目的和价值）（该岗位存在的主要目的和价值）负责掌握市场变化趋势，理顺市场需求，结合公司组织结构，根据市场变化趋势制订和审核相应市 场策略及产品定位3、岗位职责、岗位职责（岗位的关键责任和要达到的成果，原则上最多不超过（岗位的关键责任和要达到的成果，原则上最多不超过 10 项。项。 ）岗位职责内容全部负责/部分负责/协助衡量
2、标准（时间、质量、成本等）市场调研市场调研领导监督市场调研工作，审核市场调研报告；领导监督产品定位工作的实施；领导监督产品业务计划的制定。全部负责调研报告可行性产品定位可行性业务计划可实施性产品规划产品规划领导监督产品战略和产品平台规划的制定 全部负责产品规划可行性客户满意度客户收益率市场占有率商业模式商业模式领导监督商业模式的制定全部负责商业模式可行性：经济评价可行性技术可行性产品定价产品定价领导监督进行产品定价全部负责产品定价的可行性和合理性产品开发计划产品开发计划领导监督制定产品开发计划全部负责时效性可实施性制定业务管理流程制定业务管理流程领导监督制定业务管理流程全部负责制度合理性运作效
3、率产品测试验收及改进方案产品测试验收及改进方案领导进行产品测试验收和改进方案的制定 全部负责测试、验收成本控制测试验证性改进方案的可行性时效性产品测试验收及改进方案产品测试验收及改进方案领导进行产品测试验收和改进方案的制定 全部负责测试、验收成本控制测试验证性改进方案的可行性时效性制定售前、售中、售后服务及跟踪的相关内容制定售前、售中、售后服务及跟踪的相关内容领导进行售前、售中、售后服务及跟踪的相关内容、形式、目的和政策的制定全部负责客户满意度相关部门满意度合作推进合作推进领导进行合作伙伴分析并针对不同合作伙伴的特点及利益点，制定不同的合作模式及合作流程管理全部负责合作模式可行性合作流程效率合
4、作伙伴满意度部门内部管理部门内部管理 根据公司战略和部门业务需要，领导制定有关规 章及工作流程，合理设置部门组织结构和岗位， 优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养 员工能力，并配合职能部门进行招聘、业绩评估、 培训、财务预算控制、资产管理等工作，提升部 门工作效率，提高员工满意度全部负责部门员工满意度部门员工流失率部门团队建设部门工作氛围4、岗位工作权限、岗位工作权限（根据该岗位的职责，所赋予的相应工作权限）（根据该岗位的职责，所赋予的相应工作权限）直属员工人事权限（请在相应权限内划直属员工人事权限（请在相应权限内划“”“”雇佣/解雇无 建议 决定 下属总人数：薪酬/业绩评估无 建议 决
5、定 下属类别升/降级无 建议 决定 经理专业人员 其他内部调动无 建议 决定 （副）（副） 其他权限其他权限5、最低任职资格、最低任职资格教育程度/学历本科以上 专业要求无特定专业要求，以经济、信息技术、通信工程、通信计算机等为宜。知识技能知识职业资格证书工作经验5 年以上相关工作经验计算机良好，对增值业务有较全面的了解软件平台建设有一定了解语言英语技能其他对增值业务有较全面的了解能力素质依据岗位职责要求，该岗位应具备的能力要求。 （如沟通能力、人际交往能力、领导力等）良好的沟通能力，能够明确快速理解公司意图，具备很强的部门管理能力，能够有效利用管理技巧营造良好部门氛围，激励员工，提高业绩。具有很强的协调能力和分析处理问题的能力。具有良好的大局观和控制能力。很强的市场策划及敏感性，思想具有前瞻性，勇于创新。年龄 26 以上性别 不限自然条件其他 胸怀宽广，处事果断。6、工作关系、工作关系任职者： 直接上级： 批准人：日期： 日期： 日期：直接上级岗位： 公司副总外部联系： 合作伙伴 客户内部客户： 公司领导 公司其它部门下属岗位： 部门副总经理本岗位
