国内外十大名企用人理念

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1、 百事可乐:潜能与品质与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重 3 大方面专业能力、管理能力(潜能)和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工,应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能) 。格兰仕:“人才蓄水”呼唤应届毕业生如果你走进格兰仕集团,迎面看到最显眼的一块广告就是:“人是格兰仕的第一资本” 。格兰仕的门永远对高素质人才敞开,一直大胆采用新人,形成“F1 方程赛”一样“能者上,庸者下”的格局。西门子:考知识只 5 分钟在西门子,招聘人才往往是能力考核占 40 分钟,考察经验花半个小时,而考察知识仅用 5 分钟就够了。因为知识面并不

2、是最重要的,能力才是最重要的。一个人的知识量,两三年的时间就可以改变,经验也会随之改变。索尼:成绩只是参考在索尼,不会刻意强调刚毕业的大学生与有经验者的区别,也不会刻意对大学生的专业提出要求。索尼认为新员工一开始不懂并没有什么,只要认真学就可以了。他们在选择员工时会更注重五大标准。首先是好奇心,对新生事物是否有很强的猎奇能力,有很强烈的创造欲望。其次是恒心,既然好奇了就应该尝试去做,不能半途而废。第三是灵活性,因为一个产品它包括很多个环节,有多项功能,因此必须要有灵活性,和大家配合,这一点很重要。第四点要求员工有很好的心理素质,能接受失败,承受打击。第五点就是乐观,为某个环节的失败放弃全部是最

3、大的失败,员工要接受经验教训,把下一件事情做好。丰田:“打杂”中提高丰田公司长年积累一套自己的模式,所以更注重基本综合素质,很重视语言交流能力,因为公司从事很多工作都是指导性工作,如培训、管理等等,跟经销店、用户的沟通非常重要。这点是丰田公司首当其冲要求的。欧莱雅:集诗人和农民于一身理想的欧莱雅人才应该以公司总裁欧文中先生的一句“名言”来概括“集诗人和农民于一体” ,像诗人一样富有激情和创造力,又要像农民一样勤恳、脚踏实地。欧莱雅公司招聘时,更倾向于有主动性、创造力又能接受规则的年轻人,而不倾向于自视过高又不喜欢做一些具体工作的人。TCL 集团:你就是我们要的人才TCL 集团对大学毕业生的基本

4、要求:1、成绩优秀,品行优良,有良好的团队合作能力;2、毕业时,毕业证、学位证、报到证三证齐全;3、非英语专业本科生通过国家英语四级和计算机二级以上考试,英语专业通过国家专业八级;研究生通过国家英语六级;4、身体健康,无肝炎,无精神病史,无其它传染性疾病。佳能:拿得起,放得下佳能的人才的标准首先就是能够在工作上拿得起放得下。比如公司给你一个工作,你要能在工作时间里完成你的工作职责,当然是出色完成更好,能够完成基本要求或者达到满意的要求,那就是人才。因为一个组织是由不同的岗位和不同的人来组成,没有说总经理才是人才,一般的职员不是人才。安利:选才重在诚信安利对人才的要求很基本,也很严格,五大要求配

5、合了安利独特的企业文化及业务发展的需要。优良的品格:营销人员无论在何时都应将言必信、行必正作为基本信条,一旦发现有假学历、假文凭者,即使已经是经理级人物,为公司作出过巨大贡献,也照样以开除论处。良好的沟通能力:由于安利是以“店铺销售加雇佣推销员”方式经营,所以营销人员必须面对面地与顾客交流、解释产品用途,通过与顾客需求的互相了解实现互惠互利。合作的团队精神:安利鼓励员工尽心尽力地为团体合作的长远利益而努力,从而增进相互之间的信任。优秀的专业水准:除了具备良好的专业知识和沟通合作能力,还要懂法律知识。良好的服务意识:安利要求销售人员不仅要让顾客感到亲切,更要将健康和美的理念传递给顾客,提供全方位的服务。北电网络:“软” “硬”兼要在招聘过程中,北电更注重应聘者两大方面的素质:一方面是硬指标,所谓硬指标就是他的专业技能;第二是软性指标,软性指标是越来越被重视的一些指标,比如敬业精神和勤奋,比如说团队精神,比如说沟通能力、学习能力,比如说创新和解决问题的能力。本文来自:哈尔滨牛皮癣的治疗方法http:/

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