设计公司的工作流程

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1、设计公司的工作流程第一次洽谈、沟通双方进行交流沟通,增进彼此了解,确认初步合作意向。 确定合作意向明确设计的任务,价格及进度安排等。 签订委托设计合同书甲方向乙方支付预付款,并明确双方负责人。 访谈与调查收集整理相关的市场信息,同时也跟踪调查客户产品的市场表现,为设计提供重要的前提 及科 学的依据。 策略制订好的设计是发掘企业自身价值、提炼理念并高效向公众表达的过程。我们做每一项设计之 前都 会进行设计策略的提炼与制订。 策略提案会 设计策略的提案内容是在调查与反复论证后做出的,客户在提案的过程中可以根据企业的 实际情况做出调整,最后由双方共同确定。 创意设计在策略的指导下由专业人士完成。 设

2、计提案会 设计的过程也是沟通的过程,好的作品来源于成功的沟通。面对企业高层领导进行设计提 案, 是最直接,最有效的沟通。通过提案确定设计风格与设计方向,形成提案决议,指导下一 步设 计。 方案的细化与调整双方就设计方案进行细化调整,并形成最终方案。客户方校稿后签字确认项目实施。 实施和导入进入实施和导入阶段。 (如没有后期制作,至此全部工作结束) 交付设计电子文件。乙方向甲方交付最终设计电子文件,甲方付清合同余款,设计工作完成。 跟踪服务设计方客服人员会继续与客户保持联系,及时解决客户的技术问题和相关咨询。 对于远程客户 ,优视品牌的操作流程为 : 1 、可以由客户公司邀请优视品牌项目组代表赴

3、实地考察(来回差旅费必须由对方公司负 担) ,或者由客户公司来我公司面谈,了解项目的具体状况; 您也可以通过电话沟通(010- 83403270)的方式向我们了解相关的设计服务及费用,或者给我们传真资料、E-MAIL 资 料及对设计的要求。 2 、项目评估及探讨项目中需要服务的内容及费用 3 、确立项目合同,支付项目预付款 4 、成立项目小组,展开对项目的调研和分析 5 、项目小组在创作总监的带领下展开项目前期的设计 6 、在约定的时间内提出项目的初步设计方案 7 、与客户项目组负责人进行初设计的提案,并提出合理的修改建议 8 、确定设计方案 9 、支付项目余款 10 、为客户提供最后确定方案的电子文件 11 、项目结束(优视品牌提供全年的免费顾问工作)

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