首钢公司人力资源管理解决方案

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2、资源决策支持系统 ?中期目标实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平建立职业生涯规划体系实现人力资源无纸化管理 ?长期目标建立并推广能力模型大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实 的人员基础PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P4内容安排?首钢人力资源管理需求理解?首钢人力资源管理解决方案介绍及演示?小结PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P5远景的完整性远景的完整性Gartner Group 对于Oracle人力资源管理系统的评价实实 现现 能能 力力PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版

3、本创建 P6完整集成的人力资源管理解决方案人力资源人力资源 智能分析智能分析直线经理直线经理行政主管行政主管员工员工自助式人力资源管理自助式人力资源管理组织与编制组织与编制招聘与雇佣招聘与雇佣培训管理培训管理组织与编制组织与编制评定和考评评定和考评职业发展职业发展工资和福利工资和福利ORACLE 能力驱动的能力驱动的 人力资源管理人力资源管理PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P7组织组织 结构结构招聘招聘 管理管理员工员工 管理管理职业发展职业发展 绩效考评绩效考评培训培训 学习学习时间时间 管理管理薪酬薪酬 福利福利网上网上 招聘招聘时间时间 管理管理薪酬薪酬

4、 管理管理人力人力 资源资源培训培训 管理管理电子电子 学习学习工作流和预警工作流和预警商业智能分析商业智能分析/OLAP 分析分析个性化门户个性化门户员工员工/经理自助服务经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续）PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P8完整集成的人力资源管理解决方案（续）?先进的体系结构 ?完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务 ?强大的人力资源决策支持系统 ?能力驱动的人力资源管理PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P9( 7大型企业人力资源信息汇总的现状总

5、部信息汇总总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总XX分公司分公司 人力资源人力资源 信息数据信息数据XX分公司分公司 人力资源人力资源 信息数据信息数据XX分公司分公司 人力资源人力资源 信息数据信息数据( 7( 7下级单下级单位位人力人力 资源信息数据资源信息数据下级单下级单位位人力人力 资源信息数据资源信息数据下级单下级单位位人力人力 资源信息数据资源信息数据PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P10现行信息汇总方式存在的问题?信息分散，难以时刻掌握公司的人力资源信息全貌 ?只能定期做信息汇总，无法获得实时数据 ?无法确保数据的准确性 ?

6、无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确 的人力资源信息 ?无法实现公司内部必要的人力资源信息共享 ?无法在公司内实施整体的人力资源优化计划PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P11XX分公司及分公司及 下属单位下属单位XX分公司及分公司及 下属单位下属单位XX分公司及分公司及 下属单位下属单位公司总部公司总部统一统一的人力资源的人力资源 信息数据信息数据库库首钢未来人力资源管理系统的体系结构PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P12该体系结构将带来的好处?时刻掌握公司人力资源信息全貌 ?无论是局部还是总部都能获得实时人力资源数据

7、 ?可以确保数据的准确性 ?可为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的 人力资源信息 ?可实现公司内部必要的人力资源信息共享 ?可在公司内实施整体的人力资源优化计划PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P13完整集成的人力资源管理解决方案?先进的体系结构 ?完整的人力资源业务操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的业务调整最完整的业务操作系统高效的自助服务 ?强大的人力资源决策支持系统 ?能力驱动的人力资源管理PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P14组织组织 结构结构招聘招聘 管理管理员工员工 管理管理职业发展职业发展 绩效考评绩效

8、考评培训培训 学习学习时间时间 管理管理薪酬薪酬 福利福利网上网上 招聘招聘时间时间 管理管理薪酬薪酬 管理管理人力人力 资源资源培训培训 管理管理电子电子 学习学习工作流和预警工作流和预警商业智能分析商业智能分析/OLAP 分析分析个性化门户个性化门户员工员工/经理自助服务经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续）PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P15Oracle人力资源管理流程概揽从从人力资源人力资源战略规划战略规划 至至招聘招聘从从薪资福利薪资福利至支付至支付从从工资工资计算至支付计算至支付从解从解聘聘至至工资工资支付支付从从员工员工事故至事故至

9、赔偿赔偿从从员工开发员工开发至至 继任计划继任计划制定制定并执并执行行从从时间数据时间数据收集至收集至 工资工资计算计算从银从银行行对账对账单单至至 银银行行对账对账从生成会计凭证至从生成会计凭证至 过账至过账至总总账账从从佣佣金计划设金计划设定定至至 佣佣金计算及金计算及发发放放从项目执从项目执行行至至 开发开发票票/转入固转入固定资定资产产从接收供应从接收供应商发商发票至票至 付款付款从从能力能力测测评评至至 能力能力改善改善从从员工员工关系关系管理管理至至 留住留住员工员工从从人力资源部人力资源部署至署至 变变动管理动管理相关相关流流程程Concept to ReleasePDF 文件使

10、用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P16FlowValue Statement人员人员角色角色人人事专事专员员薪酬福利薪酬福利专专员员人人事事经理经理员工员工从从员工开发员工开发至至 继任计划继任计划制定制定并执并执行行HR0221 定义组织的 能力需求HR0221 定义组织的 能力需求定义完成组织战略规划 所需要的知识、技能和能 力。 按组织、职务、职位建 立能力需求。HR0240 分析 能力差距HR0240 分析 能力差距评估现有人力资源的能 力差距。HR0227 建立员工 个体/组织的 学习计划HR0227 建立员工 个体/组织的 学习计划创建学习平台（包括 电子学习平

11、台）以最 高效的方式提高员工 技能。HR0224 定义组织的 员工职业 发展路向HR0224 定义组织的 员工职业 发展路向 职业生涯 继任计划 晋升规则HR0241 知识管理HR0241 知识管理创建知识管理平台以 改善员工技能。HR0201 执行 福利计划HR0201 执行 福利计划定义与绩效相关的薪 资福利项目。 建立统一的绩效评估 等级和方法。HR1316 定义 绩效考核 办法及流程HR1316 定义 绩效考核 办法及流程定义恰当的考核办法 及流程。HR0301 按公平原则 进行人力资 源管理HR0301 按公平原则 进行人力资 源管理确保人力资源管理符 合公平的原则。业务流业务流程程

12、 从能力测评至能力改善PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P17完整集成的人力资源管理解决方案?先进的体系结构 ?完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务 ?强大的人力资源决策支持系统 ?能力驱动的人力资源管理PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P18产品演示PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P19最完整的LMS（学习管理系统）设计设计培训培训活活动动管理管理课程课程 申请及取消申请及取消推荐内推荐内部部/外外部学员部学员计划事件计划事件 并并预定资源预定

13、资源将将培训培训活活动动归归 类并对外类并对外发发布布定定位位资源资源及及 提供提供人人登记成功登记成功登记参加者登记参加者考评考评- 更新更新能力能力评评估估培训和学员培训和学员学员学员接受接受培训培训定定义义职务职务/岗位岗位 能力能力需求需求培训和开发培训和开发过程过程HR HRiLearningPDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P20产品演示PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P21完整集成的人力资源管理解决方案?先进的体系结构 ?完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务 ?强大的人力资源决策支持系统 ?能力驱动的人力资源管理PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P22基于目基于目标标和和例例外外的管理的管理PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 瑉 P23基于事基于事实的管理实的管理PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P24PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P25PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 P26PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 www.finepri