《北京大学图书馆面向世界一流》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京大学图书馆面向世界一流（63页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京大学图书馆面向世界一流 2014-2018行动计划概要朱强 2015.6.5. 武汉提纲背景过程行动计划概要目前进展背景上世纪末的高等教育管理改革改革的方向改变仿照前苏联的模式改革的重点高等学校管理体制改革的措施减少政府部门办学合并高校扩大招生规模211、985新一轮的高等教育改革改革的方向综合性的深化改革改革的重点全面提高人才培养质量改革的措施简政放权（专业设置、学位点、大学章程）改革招生制度（减少加分因素、一年两考、高中取消文理分科、考 试科目和内容变化）加强创新型、应用型人才培养（丰富办学模式、允许文理兼修、）两校一市综合改革试点北京大学“三步走”战略2012年，北京大学第十二次党代
2、会提出到2048年的“三步走”战略第一步，从现在起，用5到10年左右的时间，在加快建设高等教育强国进程中， 在北大建校120周年前后（2018），努力率先跻身世界一流大学行列，实现在 本世纪头20年基本建成世界一流大学的阶段性目标。第二步，用15年左右或更多一点的时间（2033），继续加快创建，巩固提升， 将北大进一步建设成为更高水平的世界一流大学。第三步，再用15年左右的时间，大体上到北大建校150周年前后（2048），新 中国成立100周年之际，伟大民族复兴实现之时，全面实现加快创建世界一流 大学的奋斗目标，并力争走在世界一流大学前列，完成北大发展史上的第三 次历史性跨越。学科发展变化新设
3、立的学院新成立的实体研究机构建筑与景观设计学院歌剧研究院城市环境学院环境与科学工程学院现代农学院2011年11月，国际数学研究中心2011年 8月，合成与功能生物学中心2010年 7月，统计科学中心2010年12月，生物动态光学成像中心、中国画法研究中心、高能效计算与应用中心2009年12月，国际量子材料科学中心2009年 3月，定量生物学中心2008年以来，学校新设的系、专 业及新成立的研究机构（部分）专业设置专业设置学科与学学科与学制制说明说明理论与应用力学理论与应用力学工程结构分析工程结构分析能源与资源工程能源与资源工程航空航天工程航空航天工程生物医学工程生物医学工程材料科学工程材料科学
4、工程整合科学（元培）整合科学（元培）通信工程（信息科学技通信工程（信息科学技术学院）术学院）理学 4年工学 4年工学 4年工学 4年工学 4年工学 4年2014年新增2014年新增后6个为近年新增设专业工学专业发展情况教育教学方式方法改革教育信息化小班制教学MOOCs翻转课堂对图书馆带来的挑战和任务实现学校的战略发展目标必然要求图书馆提出相适应的 目标和发展战略制订2014-2018行动计划提上日程过程2013年开始酝酿文献调研2014年上半年形成思路和提纲2014年暑期战略研讨会上讨论2014年下半年组织团队深入讨论2015年初完成初稿馆务会几轮讨论后定稿2015年3月上报学校环境扫描数字出
5、版的变革已经完成互联网服务商带来的压力用户需求及使用习惯的改变我国大学图书馆采购电子书现状2006-2013年高校图书馆馆均纸质文献资 源购置费（万元）2006-2013年高校图书馆馆均电子文献资源购 置费（万元）馆藏资源的数字化转型2009-2013年各类馆藏发展经费趋势图0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%图书期刊电子资源多媒体资 料 200934.53%36.87%26.50%2.10%201031.37%35.40%30.89%2.33%201127.90%37.27%32.36%2.47%201222.77%40.26%35.81%1.16%2013
6、29.53%28.45%39.82%2.20%2013年电子资源经费使用额度及比 例（单位：元，百分比）电子报刊, 5,980,105. 00 , 45%电子图书, 1,675,834. 00 , 13%电子学位 论文, 240,467.0 0 , 2%多媒体数 据库, 735,000.0 0 , 5%其他数据 库, 4,661,889. 23 , 35%读者使用习惯的变化05000001000000150000020000002500000入馆人次图书外借册次200920102011201220132014010,000,00020,000,00030,000,00040,000,00050
7、,000,00060,000,00070,000,00080,000,0002006200720082009201020112012电子资源检索人次全文下载篇次问题分析北京大学学科设置不断增加，2008年以来新设了不少院系、研究机构或 专业，需要补充相应的专业学术资源。全校总-分馆分散独立的建设体制，使资源重复建设，全校投入到文献资 源建设的经费效益没有得到很好的发挥，总体保障能力未能有效聚合。学校拨付给图书馆的经费有限，总额多年不变，已远远不能满足教学科 研发展新的需要。业务模式承袭百年，新业务虽有开展，但受限于既有框架难以突破。馆舍空间紧张，不适应新的服务需求，难以发展新型空间服务。以纸质
8、资源为中心的传统业务模式资源建设部古籍部特藏部多媒体部流通阅览部信息咨询部系统部分馆与典藏办公室中心办公室馆长办公室文献计量学研究室CALIS中心相应的组织机构借鉴大学图书馆新的发展理念增强互联网思维，深化合作坚持图书馆的核心价值走出图书馆，融入教学科研发展特色，发挥优势数字优先，数据驱动支持开放获取、开放出版、开放教育、开放研究支持学科建设，支持管理决策提供更好的用户体验提出北大图书馆今后的业务模式核心业务资源建设学习支持研究支持知识（学术） 交流条件支撑人力资源管理与开发信息技术架构和系统空间设备运营和管理科研团队和课题对外关系对外关系校内合作 分馆体系国内合作 CASHL DRAA海外合
9、作CALIS行动计划概要行动计划框架一、总体目标二、面临形势三、资源建设行动计划四、读者服务行动计划五、信息基础设施建设与新技术应用行动计划六、经费、机构、人力资源建设与管理行动计划七、馆舍与空间行动计划八、社会服务行动计划资源建设发展目标总体目标：总体目标：积极推进全校文献信息资源保障体系的建立，在总馆内部各部门之间，总分馆之间，全 校各机构之间、联盟组织、协作单位之间统筹规划，总体布局、协作共建，减少重复、 节约经费，提高全校文献信息资源的总体保障能力。2015年着手进行全校总-分馆资源协 调采购方案，力争在建校120年前后实现全校资源的整体布局。具体目标：逐步调整数字资源和纸质资源的经费
10、结构比例，力争在五年中由目前的4:6调整到5:5；重点加强原生数字资源、机构知识库、开放获取资源的建设；扶持馆藏基础薄弱的新建学科和交叉学科资源建设，为教学、科研和管理服务提供必要 的文献资源支持。行动1：统筹本馆资源建设经费的预算 与协调使用在总-分馆体制下，完成文献资源协调建设的政策制定，着手制定北京大学图书馆文献资源 协调采访实施方案，上报文献资源战略发展委员会和图书馆工作委员会，争取获得学校的 认可并在全校实施。（2014年提出方案，并得到两委会通过，已开始实施。）全校总分馆统筹规划、合理布局，由目前分建共享逐步推进到共建、共享，促进同类院系专 业分馆向学科资源分馆方向发展，建立纸质资
11、源的学部采访制度，按学部开展学科资源建设 工作。建立健全全校文献经费管理机制，完善经费使用相关规章制度。推进全校总分馆经费统筹， 建立学科经费的协调使用机制，建立专业期刊、数据库资源的订购与相关分馆分摊经费的制 度。完善文献资源常规经费的预算机制和增长机制，争取更多经费支持，为学校的教学科研提供 更全面的文献保障。与学校有关部门共同建立保障机制，在新建学科时，有关部门拨付相应 的文献基础建设专项经费。应与文献信息资源的市场价格变动相适应调整文献购置费的额度，协调好资源经费使用的结 构比例。加强资源采购过程中以及采购结束后的统计和评估工作，支持采购决策。行动2：加强馆藏资源结构的调整，加 快资源
12、的数字化转型实现数字资源与纸质资源的经费比例由2013年的4：6逐年提高到5：5的目标，平均每 年约减少30万元经费的纸质书刊采购，重点减少外文原版期刊和理工科纸质资源。整合多媒体资源与其他资源的采访，建立统一评估、统一采购的机制。逐步增加多媒 体资源库的品种，争取实现比较全面的学科覆盖，建设完善的支持教学/学习、兼顾科 研的多媒体资源体系。全校总-分馆采访分工，减少多复本重复采购，用节省的经费购买更多品种；根据院系 实际需求整体协作，实现总分馆有选择地加强纸质资源建设，减少纸质期刊复本。深入开展用户调研，同一种内容纸质资源和数字资源两种载体，根据用户需求，选择 最适合于用户需求的资源载体。完
13、善北京大学文献信息资源发展政策，通过政策指导文献信息资源的建设工作。行动3：加强特色资源的建设，提高保 障水平与计算中心、教务部、研究生办、人事部以及馆内各部门协作，推进学位论文提交系 统的全校整合。加大投入，配齐已出版的大型古籍影印书与工具书，之后出版的资源随出随买，提高 开架影印古籍和工具书的保障水平。主动积极访求重要的捐赠资源，继续加强和巩固已有的特藏和古籍资源建设。包括：争取北大著名学者手稿、藏书的捐赠。建立海外中国古籍善本回购的长效机制；持续地采访拓片资源。以项目开发和读者需求带动馆藏古籍的数字化进程，并着手形成馆藏资源数字化的长 远规划，按专题、系列自主开展馆藏古籍数字化建设。加强
14、有关特色资源尤其是围绕 人物、学科、专题或地区研究为中心的资源收集和整理工作，以外文图书和民国旧报 刊为重点，建设数字特藏。全面开展古籍、特藏保护工作，走上科学化、规范化道路。建立特藏修复中心，引进国外标准化的工作规范和流程。以古籍保护实验室为依托开展古籍保护修复研究工作，提高古籍保护业务水平。延揽人才，完善硬件设施，筹备“国家级古籍保护修复中心”申报工作，对外开 展修复咨询与技术服务，服务社会。开展对各种原生资源（含各种科研数据、实验报告以及校内各种灰色文献、学术 报告等纸质资源或数字资源）的收集、整理和研究工作。把数据作为资源的重要 组成部分，推进原生数字资源建设。行动4：重点进行开放获取
15、资源建设制定开放获取资源建设标准和规范化工作流程。与学科资源建设相结合，有计划地开展开放获取资源收集。整合揭示开放获取资源，在主页上提供一站式入口。制订相关政策，维护知识产权，积极参与和推进开放获取。行动5：应用新技术及平台，加强资源建设管理水 平，提高效率自建或引进相应的电子资源管理平台。电子资源试用、采购、揭示和评估等流程能够实现自动化管 理。建设全校文献信息资源协调采访平台，与各学部或分馆协调纸质资源的采访，实现采访的共知、共 建。将捐赠管理系统纳入图书馆资源管理的统一平台。加大数字资源的整合力度，实现长期存储的电子书刊与纸质资源的完全整合。行动6：加强文献资源的揭示加强数字资源的揭示完
16、成外购数字资源在OAPC中的揭示。探索URI或者其他技术手段，建立外购资源网络链接地址变化后的维护机制。保持和维护外购数字资源在发现系统中的精确订阅。通过发现系统实现平台间数字资源的整合，改善发现系统的功能和性能。加强对特色资源和原生资源的揭示。推进未编古籍编目加工、拓片改号加工工作。有计划地开展古文献资源整理、揭示与研究，提高项目开发的系统性与自主性。建立科学有效的项目管理运行机制，系统、有计划地整理研究古文献资源。启动非书古文献（信札、奏折、契约等）元数据的研制工作，提出解决方案并加以实施。加强数据质量的控制和维护工作。加强对新聘编目人员的培训及业务管理，探索纸质书刊的编目工作社会化参与路 径。对本馆未编资源（包括图书、地图、手稿、档案等）进行调研并有计划地进行整 理。推动本馆数据向关联数据的
