质量经理绩效考核指标量表

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1、海量管理资源免费下载：管理资源吧（http:/）质量经理绩效考核指标量表质量经理绩效考核指标量表被考核人姓名被考核人姓名职位职位质量经理部门部门质量管理部考核人姓名考核人姓名职位职位总经理部门部门序号序号KPI 指标指标权重权重绩效目标值绩效目标值考核得分考核得分1质检工作及时完成率15%考核期内确保质检工作 100%按时完成2原辅材料现场使用合格率10%考核期内确保投入生产过程的原辅材料、外协产品 100%合格3产品质量合格率10%考核期内确保达到 %以上4产品质量原因退货率10%考核期内确保低于 %5质量会签率10%考核期内达到 %以上6批次产品质量投诉率10%考核期内不得超过 %7客户投

2、诉改善率10%考核期内不得低于 %8部门管理费用控制5%考核期内部门管理费用控制在预算范围内9质量认证一次性通过率5%考核期内确保达到 %以上10产品免检认证通过率5%考核期内确保达到 %以上11质量整改项目按时完成率5%考核期内确保质量整改项目 100%按时完成12质量培训计划达成率5%考核期内确保质量培训工作 100%按时完成本次考核总得分本次考核总得分考核指标说明1.“质量成本占销售额比率”中“质量成本”的计算方法质量成本=内部故障（损失）成本+外部故障（损失）成本内部故障（损失）成本=报废损失费+返工（返修）损失费外部故障（损失）成本=顾客退货损失费+产品责任费+投诉费2.质量整改项目按时完成率%100质量整改项目计划项数目的项数按时完成的质量整改项率质量整改项目按时完成被考核人被考核人考核人考核人复核人复核人签字：签字： 日期：日期：签字：签字： 日期：日期：签字：签字： 日期：日期：海量管理资源免费下载：管理资源吧（http:/）