《文明创建奖惩办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文明创建奖惩办法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、文明创建工作考核奖惩办法文明创建工作考核奖惩办法为强化公司精神文明创建工作检查考核力度，建立工作长效机制，进一步激发调我单位文明创建工作积极性和主动性，结合分公司实际情况及上级有关精神文明创建和及创卫等有关工作要求，制定本考核奖惩办法。一、组织机构成立 XX 公司文明创建工作考核小组。组长：XX成员：XXXX小组设在办公室，负责日常工作的组织、协调、督促、检查。二、检查考核内容（一）环境卫生办公区、生产区、家属区干净整洁，环境优美。1、公司各部室内部卫生、过道走廊以及厂区环境卫生和绿化等责任区环境卫生。2、泵站、生产区、施工现场环境卫生。（二）劳动纪律严格遵守公司考勤管理规定，按时上下班，无迟
2、到、早退、旷工等情况发生，工作时间无脱岗、串岗、上网聊天购物看股票打游戏、玩手机等违纪现象发生。（三）安全生产严格执行公司安全生产规定制度和相关操作流程，落实安全生产责任制，杜绝较大安全生产事故，避免出现人身伤亡事故发生。（四）优质服务优化服务流程，建立优质服务快捷通道；遵守公司优质服务管理规定，业务熟练，着装规范，文明礼貌，服务热情，无吃拿卡要等以权谋私现象发生，无客户投诉、媒体曝光等有损企业形象的不良反映。（五）基础管理切实做好干部职工的思想教育引导和人员管理，维护队伍稳定，确保工作有序；认真做好党政工团、简报等各类文件资料、信息的收集、报送、整理、归档工作；认真落实上级及公司有关工作要求
3、，确保各项工作及时到位，专项工作迎检项目不丢分。三、考核标准文明创建工作考核打分表(详见附件)。四、考核奖惩方式（一）分公司每月组织人员对各班组文明创建工作进行一次集中检查考核，综合考核情况对各班组进行分类定级（优、良、差） ，在板报上公布。（二）考核得分第名的班组，分公司给予 100 元/次的奖励。分类定级被评为“差”的班组通报批评，限期整改。（三）文明创建工作每月一考核，一个季度一兑现。兑现工作由办公室负责。附件：XXXX公司文明创建工作考核打分表公司文明创建工作考核打分表检查日期： 项 目检查标准额定 分值办公室 办公桌椅、台柜、壁柜擦试干净无灰尘、污垢。2 办公桌桌面整洁、办公用具摆放
4、整齐无灰尘。2 私人物品如：餐具、烟具、零食等不得摆放在 办公室桌面。1储物柜物品摆放整齐、归类放置、无杂物。1 地面、角落清扫干净无积尘、纸屑。2 玻璃无破损、无积尘；窗帘、窗台干净无灰尘。2墙壁无蜘蛛网、手脚印、乱张贴，悬挂物整齐、 端正。2办公卫生间地面无积水、便池无污秽物、无异 味2环 境 卫 生 20 分生产区办公区域地面、角落干净无灰尘、绿化 带盆景植物修整美观整齐、施肥到位，树木无 病虫害，绿化带内无杂草、纸屑、烟头6严格遵守公司考勤管理规定，按时上下班，无 迟到、早退、旷工等情况发生10劳 动 纪 律 20 分工作时间无脱岗、串岗、上网聊天购物看股票 打游戏、玩手机等违纪现象发
5、生10严格执行公司安全生产规定制度和相关操作流 程，落实安全生产责任制10安 全 生 产 20 分杜绝较大安全生产事故，无人身伤亡事故发生10优化服务流程，建立优质服务快捷通道 遵守公司优质服务管理规定，业务熟练，着装 规范，文明礼貌，服务热情优 质 服 务 20 分无吃拿卡要等以权谋私现象发生，无客户投诉、 媒体曝光等有损企业形象的不良反映20切实做好干部职工的思想教育引导和人员管理， 维护队伍稳定，确保工作有序 10认真做好党政工团、简报等各类文件资料、信 息的收集、报送、整理、归档工作5基 础 管 理 20 分认真落实上级及公司有关工作要求，确保各项 工作及时到位，专项工作迎检项目不丢分5综合得分 分类定级评分标准：优秀 90-100 良好 75-89 差 74 以下
