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1、随着当前新课程改革的大力推进，高中体育课程进行 了很大程度的改革，但是仍然存在着诸多问题。 主要包括 如下几个方面：第一，课程设置缺乏科学性，体育课简单 且枯燥，课堂实效性不高；第二，教师资源不够，且主动性 和积极性有待提高；第三，没有很好落实新课程的评价体 系；第四，体育器材配备不齐，体育场地严重不足。 这些问 题的存在，极大的限制了高中体育进行深层次的发展，很 不利于学生整体素质的提高。 一、现状分析 （ 一）课程设置缺乏科学性，体育课简单且枯燥。 依照新课程标准的要求，课程内容一定要与生活、时 代紧密的联系在一起。 当前高中体育课程的内容仍然是 以传统的篮球、田径、足球为主导，很少有网球
2、、游泳、跆 拳道等具备新时代气息的体育运动。 而现有的教学内容 又不能进一步延升。 这些都导致了学生在课堂之上缺乏 了积极性。 并且受到传统教学习惯的影响，一些体育教师 甚至是形成了上课的固定模式：开始、准备、基本、结束。 （ 二）教师资源不够。 由于很多学校人员超编，而学校只注重文化教育，所 以很少引进高素质的体育教师。 特别是现在的模块教学， 对师资的人数和专业水平提出了更高的要求。 这都加重 了现有教师的教学任务，体育教师还需要负责课间操、训 练、器材管理等工作，这些都给教师带来了很大的压力。 （ 三）体育器材配备不齐，体育场地严重不足。 学校的体育器材和场地是体育老师开展体育活动最 基
3、本的条件。 虽然现在很多学校对体育器材投入很大，基 本能满足学生体育课需求，但是场地的不足依然严重。 由于学校地理位置的局限性， 学校已经没有办法再增设体 育场地。 特别是一些相对独立的场馆如网球场、游泳池等 更是难以实现。 然而模块教学对场地器材的要求更高。 二、目标分析 在新课程标准当中， 高中体育教育主要是以培养合 格的高中生作为目的，重视学生的主体地位，真正发挥出 学生主体作用。 对于高中体育教学的改革，其目标主要是 培养高中生如下几个方面的能力： （ 一）培养学生的抗挫能力。 现如今， 全部的高中生都面临着非常严峻的升学压 力，抗挫能力能够很好的帮助学生建立自信心，为其创造 良好的心
4、理机制。 在高中体育教学的过程中，学生每完成 一个动作，不仅应该具备良好的身体素质，同时还应该具 备经受挫折的心理素质。 体育教师在教学中应该设置一 些比较困难的动作让学生接受考验， 在克服困难的过程 当中逐渐提高自身的信心和承受能力， 引导学生在面临 挫折的过程中将困难当作是一种锻炼， 通过百折不挠的 意志来实现目标。 （ 二）培养人际交往能力。 人际交往能力是在社会中生存必须应该具备的基本 素质之一，良好的人际关系是学业、事业成功的催化剂。 学生在高中阶段，应该形成良好的人际交往能力，互相支 持和帮助，形成稳定的交际圈，但是实际情况并非如此， 因为高中生的心理还不是很成熟，个性非常鲜明，往
5、往很 不适应复杂的人际交往，很难处理人际关系。 新课程标准 下的高中体育教学当中，有很多人际交往活动，诸如教师 与学生、学生与学生、个人与集体等等，教师在此一定要处理好教与学之间的关系，引导学生正确认识自身，通过 体育项目中需要的团结来培养学生交际交往能力。 三、相应措施 （ 一）转化提高领导思想，加强对体育教学的重视。 各级教育行政部门应增加体育经费的投入，按器材 配备标准购置体育器材有计划、 有重点地维修一定的体 育场地， 改善体育教师的待遇， 一视同仁对待他们的职 称、荣誉的评定。 学校领导要摆正高中体育教学的位置， 不能口头上重视，而实践上取消，不能非毕业班重要而高 三毕业班就挤掉。
6、对于高三毕业生，学校应特别注意提高 学生的体育意识，通过不同的途径，让学生了解到体育锻 炼比药物更有益。 （ 二）加强体育教师队伍素质建设。 体育教师是体育活动的组织者， 对于学生来讲起着 主导作用。 教师的素质是体育教育观念能否更新，教学内 容是否能够落实，教学质量能否得到强化的保证。 在新课 程理念的影响下，要想提高体育教学的质量，高素质的体 育教师队伍建设是必不可少的。 （ 三）提高课堂实效性。 提高课堂的实效性首先要科学、合理的安排教材。 教 师不能够被动的适应教材， 而是要在领会教材编意图的 基础上，结合本校学生的具体情况，灵活地、能动地的处 理教材，更多的选择具备地方特色，能够满足
7、学生趣味的 教材，充分调动学生学习的主动性和积极性，充分展示自 己的能力。 其次要转变体育教师教学行为和方式，因为新 课程标准要求教学要面向全体学生， 关注学生的全面进 步，体现学生主体地位。安乡县一中石文军B4/电话：18674880853?E-mail:编辑：陈翠灵 版式：沙漠2013 年 5 月 22 日 星期三 科教新报 交流高 中 体 育 教 学 应 对 新 课 改 的 思 考基层是企业发展的根基，是发展动力以及活力的源头。 抓好了基层建设，就是抓住了企业发展的根本。而基层执行 力作为基层建设的重要内容和实现企业发展的关键要素， 是员工贯彻企业战略部署、 方针政策的操作能力和实践能
8、力，其强弱程度直接制约着企业经营目标能否顺利实现。有 效提升基层执行力，既是夯实企业基础工作的重要途径，又 是决定企业成败的一个重要因素。 一、提升基层执行力要紧紧把握党支部建设这个关键 党的十四届四中全会专门作出 关于加强党的建设几 个重大问题的决定，明确提出了基层党组织建设四条指导 方针。 各级党组织认真贯彻中央要求， 从不同领域实际出 发，巩固和加强数以百万计的党的基层组织。在企业发展的 过程中，基层党支部反映职工群众呼声，是职工群众观察企 业的一个窗口，是企业联系职工群众的桥梁，是企业全部工 作和战斗力的基础。 只有建设和打造出一个坚强的战斗堡 垒，才能保证基层党组织有凝聚力，整个企业
9、才会有吸引力 和战斗力。 （ 1）配齐、配强党支部书记。 这关系到一个党支部战斗 堡垒作用发挥的好坏。好的党支部书记在支部中充当 “ 领头 雁”，他不仅是坚决贯彻党的路线、方针、政策的先进和模 范，而且是管理、经营等各个领域的骨干和能手，具备这些 因素的党支部书记可以带头发挥先锋模范作用，可以培养、 训练出一支优秀的职工队伍， 可以有效增强支部的凝聚力 和向心力，激发支部活力，带动所有成员紧紧围绕企业发展 的目标和根本任务展开工作， 保证企业沿着正确健康的方 向发展。截至目前，长沙分公司党支部共有党员 20 人，其中 预备党员 5 人、入党积极分子 6 人。 2012 年，公司党支部适 应阳光
10、物业公司发展新形势，继续加强党组织建设，创建学 习型党支部。 7 月份组织全体党员“ 重温入党誓词”；11 月 份，组织党员集体观看十八大开幕式，并通过学习座谈会等 形式，要求党员、中层管理人员立足自身，加强学习，用实际 行动践行党的十八精神，投身公司发展。 1 月 4 日 30 楼生 活水箱发生溢水事故，张晓新、田祖明、游政三名党员同志 第一时间赶到现场， 淌过冰冷的积水， 及时关闭了溢水阀 门，为公司避免了损失，体现出了党员干部应有的作用。 （ 2）树立学习观念，弘扬学习风气。 在信息技术高度发 达的知识经济时代，每个人必须终其一生接受教育，持续不 断地增强学习能力。 企业要发展，就必须有
11、一支充满朝气、 充满锐气的人才队伍，而这支人才队伍就是学习型的团体。 我们必须树立起 “ 学则进，不学则退”、 “ 学无止境”、 “ 终生 学习”等思想观念，营造一种 “ 尊重劳动、尊重知识、尊重人 才、尊重创造”的良好环境，以此提高全员学习的积极性、主 动性和自觉性。为了进一步提高员工基本素质，长沙分公司 将员工培训与日常工作紧密结合， 将岗位变成一线员工技 能实训的 “ 开放课堂”，开展实景案例教学；2012 年公司共 开展各类培训 301 次，培训员工 7800 多人次，培训计划执行率 100%，培训合格率 95%。 （ 3）加强 “ 三观”教育，净化干部作风。 企业的发展建设 需要一批
12、素质过硬、经得起实践考验的人才队伍。长沙分公 司党支部的工作重点是进一步了解党员干部的思想及工作 情况，包括政治思想、党的方针政策掌握情况、公司规章制 度熟悉情况以及工作能力表现， 综合评价党员干部是否在 工作中起到了模范带头作用；在任用干部方面，要以 “ 德才 兼备”为标准，选用能将党员作用与公司利益相结合的优秀 人才。 二、提升基层执行力要紧紧围绕班组建设这个重点 班组是一个企业的细胞， 是企业生产经营活动的基础 环节，是企业基层生产和创效的集体，也是企业文化建设的 重要阵地。班组有时独立完成工作任务，有时也需要相互配 合、相互联系，这些班组工作完成的好坏，直接关系到企业 各项生产指标的胜
13、利完成，因此，建设高水平的班组，对企 业的生存与长足发展有着重要而深远的意义。 （ 1）加强制度建设。 管理是人类活动永恒的主题，班组 建设更离不开规范有效的管理， 而制度是管理活动的行为 规范和准则。加强制度建设，建立健全适应各种管理所需要 的规范和准则，使管理更加富有成效，这在加强基层执行能 力、提高企业决策能力和管理水平的今天，更具有极其重要 的现实意义。 为了推动公司专业化、规范化、标准化工作进 程。长沙分公司根据阳光物业发展目标和企业文化理念，学 习参照北京分公司相关制度， 先后修订汇编了 290 多项符 合长沙分公司工作实际的岗位责任制、 操作规范、 工作标 准。 建立了总经理办公
14、会制度、财务制度、部门经理每日撰 写工作日志制度，分公司领导每周亲自批阅，对好的建议、 存在的问题及时点评。 （ 2）进行科学管理。长沙分公司建立了入职员工绩效考 核体系，将考核结果与员工试用期满后签订 劳动合同、员 工晋职、加薪、月度奖金发放直接挂钩；激活了优胜劣汰的 用人机制，分公司从部门用人申请、审批、面试到员工入职、 试用期考核转正，层层把关，认真筛选，严格控制。首先在挑 选基层工作者时，一定要注重其是否与岗位匹配，能否在岗 位上发挥其最大的能力；其次在培训基层工作上，注重其在 岗位职责与工作流程上的掌握程度与熟练程度， 真正做到 培训为岗位所需，让培训出效果；在员工队伍建设上，时刻
15、关注基层工作者思想的变化，多多关心他们的工作与生活， 公司工会从关心员工冷暖出发，用心为员工解决实际困难， 通过员工生日会、慰问困难员工等多种形式，把组织的温暖 送到员工心上。 （ 3）培育班组文化。 基层班组作为企业的细胞，面向一 线，任务繁重，有不少班组在一定程度上忽视了自身的文化 建设。作为企业内部的小集体、小团队在贯彻和实践企业文 化理念的同时， 很有必要强化具有自身特色的班组文化的 建设，这有利于加强员工境界教育、活跃员工思维、培育员工共同愿景，增强员工的凝聚力。 三、提升基层执行力要紧紧抓住依靠职工群众这个根本 职工群众是企业的主人，同时也是企业发展战略、政策 的最终实施者，他们是
16、提升基层执行力的最基本的元素，只 有集中广大职工群众的智慧和力量， 取得职工群众的理解 和支持，才能更好地克服困难。 （ 1）树立科学的群众观念。广大干部职工是生产力中最 活跃的因素， 其中蕴含着无穷的智慧和力量， 群众的积极 性、创造性的充分发挥，是实现企业快速发展的重要保证。 各级组织和干部要树立科学的群众观念，养成民主习惯。要 时时刻刻把群众装在心中，一切行动、计划、方针、政策、战 略谋划都要以职工群众的利益作为出发点和落脚点。 （ 2）切实关心职工群众。领导干部必须切实摆正自己的 公仆位置， 把群众利益放在第一位， 一切从群众的利益出 发。重视职工的生活，把温暖送到每位职工的身边是长沙分 公司多年来始终坚持的 “ 情感工程”。 一是每年定期组织全 员免费体检。二是开展困难职工的慰问帮扶工作。由公司领 导班子、工会组织召开困难职工慰问座谈会、走访员工工作 岗位，关心了解困难职工生活、工作状况，对员工给予精神 和物质上的慰问。三是把送温暖活动推向经常化：每月定期 组织员工生日会， 为过生日的员工送上生日贺卡和精美礼 品；为工作满
