《汽车轻量化设计技术高级培训班》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车轻量化设计技术高级培训班（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1成为中国汽车工业最受推崇的知识传播机构地址:北京市海淀区永定路 88 号长银大厦 16C07/邮编:100039/电话:010-88145675/ 传真:010-88145675-2021 Http:/www.cattc.orgE-mail: 通知函号：中汽培201622 号课程代码：CA16T22关于举办关于举办“第四届整车开发项目管理技能专题培训班第四届整车开发项目管理技能专题培训班”的的邀邀请请函函尊敬的受邀单位：尊敬的受邀单位：整车工程开发项目管理是为了满足市场或客户需求，根据整车开发流程，组织、管理必 要资源进行整车开发的过程。整车开发项目具有涉及技术难点多，开发过程时间长，参与职
2、 能部门广、人员多等特点。因此， 在整车开发过程中， 需要运用项目管理的各种知识、工具、 技巧，对项目进行科学的定义、计划、协调、控制、总结，从而能够在既定的质量、时间、 成本条件下，顺利完成整车开发项目目标。为提高车企产品开发项目管理技能， 缩短产品研发周期， 尽快以满足用户需求的质量和 用户期望的价格投放市场，中汽培训中心（CATTCCATTC）决定于 2012016 6 年 9 9 月 19192121 日在北京北京举 办“第四届整车开发项目管理技能专题培训班第四届整车开发项目管理技能专题培训班” ，有关事项说明如下：一、一、培训目的培训目的由于汽车产品开发是一项十分复杂的系统工程， 项
3、目管理还涉及人员的组织管理、 技术 管理等多个方面，如何做好产品开发项目管理，确保新产品在最短的时间内，以满足用户需 求的质量和用户期望的价格投放市场， 是汽车制造企业重点关注的问题。 本次培训面向企业 在职项目总监、项目经理等项目管理人员。通过较为系统的培训，旨在提高整车工程开发项 目管理能力， 并通过培训搭建项目管理人员的交流平台， 分享专家的产品开发项目管理经验。二、二、培训对象培训对象全国各大汽车整车厂及核心零部件配套厂负责整车工程开发的项目总监、 项目经理， 整 车集成部工程师及其他相关部门产品开发的项目管理人员。三、培训三、培训内容内容项目管理知识体系及其转化应用 V 字型整车产品
4、开发流程 整车产品开发管理 项目管理在整车产品开发中的实战应用 整车产品开发关键子过程管理 产品开发过程和项目管理过程总结和研讨 （请参阅附件 1：详细课程安排和专家介绍）四四、主讲专家、主讲专家况老师：况老师：某管理咨询公司 执行董事 范老师：范老师：某管理咨询公司专家顾问、产品总工程师五、时间地点五、时间地点报到时间：2016 年 9 月 18 日培训时间：9 月 1921 日（共 3 天） 培训地点：北京（具体地点提前一周发报到通知）2成为中国汽车工业最受推崇的知识传播机构地址:北京市海淀区永定路 88 号长银大厦 16C07/邮编:100039/电话:010-88145675/ 传真:
5、010-88145675-2021 Http:/www.cattc.orgE-mail: 六、证书颁发六、证书颁发凡报名参加培训经考核结业的学员，均颁发由中汽培训中心（CATTC）签发的培训证书。 邮件报名时请务必附带电子版一寸免冠彩色证件照片，办理培训结业证书使用。七、培训费用七、培训费用培训费：4300 元/人，3 人（含 3 人）以上享受团队价格：4000 元/人。 以上费用不含食宿费，培训期间食宿统一安排，费用自理。 会务工作由中汽智汇（北京）技术培训中心承办，并为学员出具正式发票。 八、联系及报名八、联系及报名咨询电话：010-88145675、72 转传真：010-88145672
6、-2021 联 系 人： 报名方式：（1）邮件：填写好后 E-mail 至 （2）传真：请将回执传真至 010-88145672-2021 注意事项：注意事项：(1) 请务必于 2016 年 9 月 15 日之前将报名表传真或邮件给我们， 我们将严格按照报名我们将严格按照报名 先后顺序为准安排座位前后先后顺序为准安排座位前后。 (2) 报到前如已经提交电子版彩色照片，在报到时可以免交照片。 (3) 确认： 报名成功后会务组将以电话或电子邮件方式通知您， 并在一周前发报到通知。 (4) 请登录中汽培训官方网站：www.cattc.org，了解课程最新动态或下载报名表及报 到通知。 附件： 1、课
7、程安排 2、报名表及问题征集表中汽技术培训中心 二一六年八月3成为中国汽车工业最受推崇的知识传播机构地址:北京市海淀区永定路 88 号长银大厦 16C07/邮编:100039/电话:010-88145675/ 传真:010-88145675-2021 Http:/www.cattc.orgE-mail: 第四届整车开发项目管理技能专题培训班第四届整车开发项目管理技能专题培训班课课 程程 安安 排排时间：9 月 1921 日地点：北京日期主讲人内容9 月 19 日 星期一况老师 范老师课前讨论：课前讨论： 产品、产品开发；项目、项目管理 1 1、项目管理体系、项目管理体系 1.1 项目管理知识体
8、系 1.2 项目组织机构和角色定义 1.3 PMBOK 在产品开发项目中的转化应用 1.4 汽车产品开发项目管理典型问题 2 2、V V 字型整车产品开发流程字型整车产品开发流程 2.1 整车开发流程介绍 2.2 二级流程业务模块划分 2.3 各阶段的里程碑和节点交付物 2.4 V 字型整车产品开发流程的关键点9 月 20 日 星期二范老师 况老师3 3、整车产品开发管理、整车产品开发管理 3.1 整车集成控制 3.2 同步工程 3.3 产品质量管理 3.4 产品设计变更管理 4 4、项目管理在整车产品开发中的实战应用、项目管理在整车产品开发中的实战应用 4.1 项目启动 4.2 项目执行与控
9、制 4.3 项目计划管理 4.4 项目资源和成本管理9 月 21 日 星期三范老师 况老师5 5、整车产品开发关键子过程管理、整车产品开发关键子过程管理 5.1 市场调研与产品策划 5.2 产品设计与数据发放 5.3 零部件、系统与整车验证及确认 5.4 生产启动准备、上市准备和销售启动策划 6 6、产品开发过程和项目管理过程总结、产品开发过程和项目管理过程总结和研讨和研讨 6.1 产品开发过程总结 6.2 项目管理过程总结 6.3 产品开发过程和项目管理过程之间的关系 6.4 课程总结和研讨上课时间：上课时间：上课时间上午:08:30-11:40中场休息: 10:00-10:15 下午: 13:30-17:00中场休息: 15:30-15:45用餐时间早餐: 07:00-08:00中餐: 12:00-12:30
