厂务公开实施办法

上传人:xzh****18 文档编号:36565007 上传时间:2018-03-30 格式:DOC 页数:7 大小:79KB
返回 下载 相关 举报
厂务公开实施办法_第1页
第1页 / 共7页
厂务公开实施办法_第2页
第2页 / 共7页
厂务公开实施办法_第3页
第3页 / 共7页
厂务公开实施办法_第4页
第4页 / 共7页
厂务公开实施办法_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《厂务公开实施办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厂务公开实施办法(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、厂务公开实施细则郴宁七标 项目部二八年十一月五日中铁一局一公司郴宁七标项目部厂务公开实施细则1厂务公开的重要意义厂务公开的重要意义1.1 项目部是企业管理的前沿,是经济效益的源头,是厂务公开工作的重点。在项目部实行厂务公开,是保障和落实职工参与管理的民主权利,维护职工合法权益,建立稳定和谐的劳动关系,巩固群众基础,保护、调动和发挥职工群众的主人翁积极性,促进企业改革发展和稳定的重要措施。根据集团公司项目部厂务公开工作实施细则(试行) 和有限公司有关厂务公开的规定,结合郴宁项目的实际情况,特制定本实施细则。1.2 实施厂务公开,有利于广大职工民主参与,加强企业的科学管理;有利于加强职工群众的民主

2、监督,推进党风廉政建设;有利于密切党群、干群关系,调动干部和职工的积极性;有利于坚持和完善职代会制度,加强民主政治建设;有利于促进现代企业制度的建立,推进企业制度的创新。2厂务公开的指导思想和基本原则厂务公开的指导思想和基本原则2.1 实施厂务公开,必须以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针,以加强民主政治建设为宗旨,以公开办事制度,深化企业民主参与、民主管理、民主监督为主要内容,进一步调动职工当家作主的积极性、主动性、创造性,促进各项工作的开展。2.2 厂务公开实行党支部统一领导,工会组织实施,职能各部门各负其责,职工群众积极参与,党政工齐抓共管的运行机制,并从实际出发,注重实效,突出

3、重点,循序渐进,完善职代会制度和现代化企业制度相统一。3组织机构组织机构3.1厂务公开领导小组。厂务公开领导小组。厂务公开领导小组负责制定公开的实施方案,审查公开的内容和工作中的重大事项,研究解决实施中的问题,建立健全厂务公开的责任制和责任追究制度。组 长:刘 稳(党支部书记兼工会主席)副组长:贠俊堂(项目经理)组 员:吕宏民(副经理)王钊锋(副经理)张 明(财务部长)万宝义(设备部长)王玺霖(办公室干事)3.2厂务公开监督检查小组。厂务公开监督检查小组。厂务公开监督检查小组的任务是检查厂务公开的内容是否真实全面,公开是否及时有效,程序是否符合规定,职工的意见、建议是否得到落实,并向职工民主管

4、理大会报告厂务公开工作的情况。组 长:刘稳(党支部书记兼工会主席)副组长:万宝义(物设部长)组 员:王玺霖(办公室干事)张 明(财务部长)刘纪锋(工程部长)张国飞(计合部长)房立伟(试验室主任)张宁(助理工程师)3.3 日常工作机构项目部工会是厂务公开领导小组的日常工作机构。其主要任务是在领导小组的领导下,具体负责此项工作的操作,听取和收集职工群众对所公开内容的意见和建议,筹备有关会议的召开,组织监督和检查工作,负责厂务公开的组织协调、情况统计、资料管理及整改反馈等。4厂务公开的主要内容厂务公开的主要内容4.1 重要政策法规和公司规章制度、办法、规定。4.2 生产经营指标完成情况。4.3 劳务

5、队伍和劳务工的使用、管理情况。4.4 物资设备采购使用、废旧物资处理情况。4.5 业务招待费使用情况。4.6 领导干部收入、民主测评情况。4.7 职工任免、奖惩、评先评优、困难救济等情况。4.8 职工三金缴纳情况。4.9 工资分配、奖金及承包兑现情况。4.10安全生产、劳动保护用品发放使用情况。4.11职工食堂盈亏情况。4.12其他需要公开的内容。5厂务公开的主要形式厂务公开的主要形式5.1 党政工联席会议。5.2 党支部委员会。5.3 班子会。5.4 生产碰头会。5.5 职工大会(民主管理大会) 。5.6 厂务公开栏。5.7 板报(简报) 。5.8 意见箱。6要求要求厂务公开内容依照本实施细

6、则,明确了主管领导和执行部门、承办人,主管领导和执行部门要认真负责,及时准确地提供资料,及时公布,不得推诿、拖延或弄虚作假。二八年十一月五日中铁一局一公司郴宁七标项目部厂务公开内容细则中铁一局一公司郴宁七标项目部厂务公开内容细则序号公开项目公开内容主管领导执行部门承办人公开形式公开时间1重要政策法规和公司规章制度贠俊堂办公室王玺霖即时2生产经营指标完成情况生产计划及完成情况;成本费用控制、盈亏结果; 成本管理情况;存在的问题、整改措施、实施结果贠俊堂财务部 预合部张 明 张国飞职工大会 生产碰头会 公开栏每月一次3劳务队伍和劳务工使用管理情 况选择外协队伍条件、过程、结果、合同签订、分包 或劳

7、务单价;结算结果、付款情况。贠俊堂经营部张国飞班子会 经理办公会即时4物资管理、废旧物资处理情况物资采购、使用和废旧物资设备的处理情况贠俊堂物设部万宝义经理办公会每季一次4设备管理、租赁情况设备购置租赁、废旧设备的处理情况贠俊堂物设部万宝义经理办公会每季一次5业务招待费使用情况业务招待费计划、支用情况贠俊堂财务部张 明公开栏每月一次6领导干部收入情况工资收入、经营兑现收入、实际支付情况,电话费 补贴办法及发生费用情况。刘稳财务部张 明公开栏每年一次7民主测评领导干部情况评议内容、形式、时间、结果刘稳办公室王玺霖班子会 支委会每年一次8职工任免、奖惩、评先评优情 况职工奖惩、评先评优的条件、结果刘稳办公室王玺霖支委会 职工大会每年一次9职工三金缴纳情况缴纳标准、实际缴纳情况;单位或个人拖欠情况; 整改结果、累计数额及使用情况贠俊堂财务部张 明公开栏每季一次10工资分配、资金及承包兑现情 况工资、奖金分配制度、承包兑现结果贠俊堂财务部 办公室张 明 王玺霖职工大会每季一次11安全生产、劳动保护用品发放 使用情况上级规定标准、劳动保护措施、落实情况贠俊堂物设部万宝义生产碰头会 公开栏每季一次12职工食堂盈亏情况收支情况、盈亏结果刘稳办公室王玺霖公开栏每月一次

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号