防盗工作案例复盘

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1、防盗工作案例复盘防盗工作案例复盘我对复盘的理解是:对已发生过的事情,通过主、客观多我对复盘的理解是:对已发生过的事情,通过主、客观多方面的分析,进行方面的分析,进行“得与失得与失”推演的一个过程。其中推演的一个过程。其中“得得”的的经验总结作为以后发展的动力,经验总结作为以后发展的动力, “失失”的教训就是我们修正和改的教训就是我们修正和改进的方面。进的方面。下面我用上述对复盘的理解,用两起盗窃公司铜材的典型案例,对员工利用随身夹带方式盗窃铜材的防范工作进行复盘。案例一:某分厂一员工 2013 年 7 月 22 日上班期间,看见工房最西侧有一个重量 12.2kg 的铜料头,下午约 5 点,该员

2、工观察到工房没有其他人注意,就把铜料头搬到休息室里的墙角处,于 2013 年 7 月 23 日上午快下班时,在休息室里将铜料头缠在腰部前面,然后穿上工衣盖住铜料头带出门岗。案例二、某分厂一员工2012 年 12 月 24 日上夜班期间,观察到工房没人注意,便从一个废料池中拿了 6 块紫铜排料头、总重5.4 千克,装到裤兜里带到休息室放在靠近窗户角的小木箱里,于2012 年 12 月 27 日上午快 12 时来到休息室,将放在休息室的铜料头放在脚上穿的鞋里,夹带出门岗。为什么会发生员工利用随身夹带方式盗窃铜材的案件?为什么会发生员工利用随身夹带方式盗窃铜材的案件?让我们通过对上述两个案例的盗窃过

3、程和事后的调查,来探究案件发生的原因。首先,讲一下行为人盗窃的过程:1、发现工房内随处都有并适合夹带的铜材碎料;2、无人注意时,将铜材碎料携带进休息室;3、利用休息室的隐蔽性,往身上藏匿夹带小块料;4、出门岗;5、盗窃得逞。其次,根据对案件调查结果和事前、事后对该二盗窃行为人的了解,上述案件发生时均有以下共同点:1、盗窃行为人经常出入一些高档娱乐场所或有参与赌博活动的行为;2、盗窃行为人都说缺钱;3、发生单位都是铜产品生产单位;4、工房内随处都有铜材碎料;5、被盗铜材均为小块料;6、盗窃人员因工作需要均能与铜料正常接触;7、被盗铜材均是先从工房转移到休息室后再择机实施盗窃;8、都是以随身夹带的

4、方式实施盗窃;9、两起案件均是从门岗出去,无门卫人员对其搜身检查,也未被门卫人员发现。然后,让我们根据上述事实进行分析,来探究发生盗窃案件的真正原因。一、按照盗窃行为人说:“实施盗窃行为最主要的原因是工资低缺钱” ,但是这样一来,又出现一个问题,别的员工为什么没有发生盗窃行为,难道是其他员工的工资比他们高吗?事实并非如此,盗窃行为人为什么会缺钱,原因是该类人员经常出入那些高档消费场所消费和参与赌博活动,因为消费水平高,所以才缺钱。因此,主因是该类人员思想意志淡薄,缺乏必要的教育和学习,主观上无原则地放纵自己,是导致自己犯错误的根本原因。二、那么一些人也缺乏必要的教育,为什么其他人没有犯同样的错

5、误?因为按照前面讲过行为人盗窃的过程和案件的调查结果,得出的结论是:1、行为人在 xx 处工作,能够经常接触到贵重金属铜材;但别人有可能不具备接触到贵重金属铜材的机会;2、行为人可以在无人注意时,将铜材碎料拿进休息室;但其他人有可能不具备单独携带到铜材碎料的机会。三、为什么工房内会随处都有铜材碎料,而且行为人能将铜材碎料转移至休息室后再进行盗窃?这说明各单位对于铜材的管理有问题:1、工房内随处都有铜材碎料,说明生产现场不规范, ;2、行为人能随时拿铜料进休息室说明对铜料的管理不到位;3、行为人利用休息室往身上藏匿夹带小块料时不易被发现,说明休息室具有很强的隐蔽性。通过上述三点分析,说明各单位对

6、于铜材的管理不符合防盗要求。四、再说一下,为什么行为人盗窃铜材碎料出门岗时,无门卫人员对其搜身检查,也未被门卫人员发现?1、门卫没有检查和搜身,是因为搜身违法,所以门卫不能搜身;2、能够将盗窃的铜材碎料带出门岗,而没有被门卫发现,说明门岗对随身夹带铜料的行为管控力度很弱。根据上述推演,产生盗窃的原因可以得出这样的结论。主观方根据上述推演,产生盗窃的原因可以得出这样的结论。主观方面是偷盗行为人思想意志淡薄、放纵自己、追求高消费,当经济收面是偷盗行为人思想意志淡薄、放纵自己、追求高消费,当经济收入满足不了自己欲望的时候,便会去寻找他们认为合适的机会,铤入满足不了自己欲望的时候,便会去寻找他们认为合

7、适的机会,铤而走险去偷窃;客观方面是安全防范措施薄弱或不当,偷盗行为不而走险去偷窃;客观方面是安全防范措施薄弱或不当,偷盗行为不易被发现,当存在一定安全防范漏洞时,就会发生盗窃案件。易被发现,当存在一定安全防范漏洞时,就会发生盗窃案件。根据对以上问题的分析结果,可以提出以下对策:根据对以上问题的分析结果,可以提出以下对策:一、加强员工的思想教育工作。单位领导应加强对本单位员工的法制教育和警示教育,引导员工树立正确的人生观、价值观,从思想源头教育人、培育人。二、解决铜材小块料的管理和防范问题。1、在工房内划定小块铜料的存放区域进行集中保管,这样可便于守卫人员的看护,使有限的监控资源达到最佳的监控

8、效果;2、各单位必须严格执行贵重金属(小块料)管理办法 ,保卫人员要对执行情况进行检查,对发现违规的行为按规定进行处罚,这样可以让管理者提高责任意识;3、有条件的单位可以将休息室挪到工房外,不常用的屋子落锁并由专人负责,这样可以增加盗窃的难度;4、监控摄像头采取“封门、照料堆”的方法,这样可以达到随时查看和备查的目的。三、加强门卫的管控力度。1、在存有小块铜料的单位门岗安装金属安检门,用设备检测通行人员是否随身夹带小块铜材,使门卫“搜身”变得合法化;2、门卫人员要严格按照人员出入制度执行,所有人员离开单位时必须由安检通道通行;3、在安检通道处安装监控,随时查看人员通过安检通道的情况和情况备查。经过对经过对两起盗窃公司铜材典型案例的复盘,得出了一下如何解两起盗窃公司铜材典型案例的复盘,得出了一下如何解决员工利用随身夹带方式盗窃铜材防范工作决员工利用随身夹带方式盗窃铜材防范工作的结论。的结论。由于对案件的调查结果和事前事后对行为人的了解准确清晰,问题分析透彻,并对问题进行科学论证,确定正确的解决办法,采取有效措施应对存在的问题,全公司今年还未发生一起类似案件。

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