探寻融合之路交流发展经验

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1、借助互联网推动媒体融合洛阳网总经理刘宏波媒体融合的实质是生产出好的内 容, 并通过技术手段, 把这些优质内容 最广泛的传播出去。刘宏波围绕 “论 互联网+、 看媒体融合、 谈转型发展” 这一话题, 从三个方面做了诠释: 一是生产好的内容, 让人们愿意 看、 愿意分享、 愿意传播。想做到这一 点, 必须狠下基本功, 真正的沉下去同 时又要学习适合传播的、 老百姓喜闻 乐见的语言形式。 二是在有了好的内容的前提下, 我们需要通过先进的技术手段, 打造 一个好的平台, 这个平台可以是多种 形式的。官方网站、 新闻客户端、 微 信公众号、 微博等等, 都是必不可少的平台。面对这些不同的平台, 我们 必

2、须时刻保持清醒的认识, 无论什么 样的平台, 都必须考虑到用户在哪 里。这一点我们应该很清楚, 现在的 用户都在手机端, 因此, 我们所有的 应用平台首先要考虑手机端应用, 这 是大趋势。 三是内容和技术平台具备后, 我 们需要圈粉占地, 最大限度地占有用 户。这才是媒体融合的根本, 只有你 占有了最大的用户群, 你才能具备强 大的、 牢不可破的阵地。这个时候, 你 的声音才有意义, 你才能牢牢控制舆 论主战场。 (文/记者 马丽娅图/记者 赵忠志)媒体发展, 须提高核心竞争力重庆江津区网络传媒中心主任、 总编辑涂普健涂普健从江津网内容建设、 格局 构建和人才培养三方面, 分享了他们 的媒体建

3、设发展之路。 他介绍, 江津网立足主流扬正控 负,“三张牌” 提升网媒社会影响力。 他认为, 提升媒体影响力, 关键还是立 足新闻、 着眼民生、 创新服务, 江津网 着重打好新闻、 民生、 服务 “三张牌” , 充分发挥主流媒体的权威性, 搭建了 政府与网友互动沟通的桥梁, 提升了 江津网有别于传统媒体的核心竞争 力。 紧跟发展融合创新, 打造区域特 色品牌。涂普健介绍, 江津网以 “全媒 体融合、 大格局构建” 为理念, 以 “电脑端、 江津网微信、最江津 APP” 三驾 马车为载体, 打造了 “网络工具书” 、 “微直播微访谈” 、“约会吧” 等特色品 牌, 提升江津网在本土媒体中的核心

4、竞争力。 涂普健介绍说, 拓展平台, 需要打 造复合型人才队伍。江津网本着以打 造 “复合型人才” 为宗旨, 通过 “线上” 和 “线下” 对实习记者、 通讯员进行培 训, 拓展平台与高校合作, 发展了一支 稳定的 “编外记者” 队伍。发展至今, 形成了 “36名职工+800余名通讯员 队伍+320822名几江论坛会员” 的人 才格局。 (文/记者 马丽娅图/记者 赵忠志)通过媒体融合促进转型发展北京拓尔思信息技术股份有限公司总经理郭军如何在互联网+的大背景下, 看 媒体融合, 促转型发展?作为一家信 息技术公司的掌门人, 郭军有自己的 独特想法。 地方媒体融合路径在哪?郭军认 为必须定位准确

5、、 数据生产、 技术支 持。 首先, 地方媒体应摆脱现有体制 束缚, 对自身有一个准确定位, 了解清 楚与省级媒体的差距, 根据自身优势 进行整合, 打破原有的传统格局, 优选 精兵强将, 并通过 “纸、 网、 移、 微、 博、 视” 等融合发展, 打造有较强实力的中 央厨房。 其次, 由传统内容转向数据内容,对掌握的大数据进行深度加工和生 产, 进行数字传播; 内容上转向以城市 生活、 咨询生活、 社区服务为主。大量 收集信息数据, 进行媒体加工, 回归社 区服务百姓。把提供产品转变为经营 用户, 尽快树立经营用户的理念, 围绕 用户展开创新服务, 通过打造自有的 多终端社区平台来聚拢人气,

6、 为实现 用户的需求提供重要保证。 最后, 在技术上要不断突破, 以数 据内容为中心就必须要有中央厨房系 统做支撑。中央厨房系统体现了新媒 体的发展方向, 满足了党报的需求, 也 能更好的服务百姓群众。 (文/记者 王恬图/记者 陈红菊)追逐最新流行技术趋势怀化新闻网总监曾照宇“要追逐最新流行技术趋势, 大胆 尝试。 ” 5日, 论及媒体转型, 湖南怀化新 闻网总监曾照宇开宗明义、 直切要害。 移动直播、 H5应用等技术在采编 制作环节普遍采用, 对于地市级媒体, 如何坚持内容为王又做技术控, 成为 他关注并探索的重点。 在目前的体制机制下, 地市级媒体 无法摆脱市场和技术的跟风者、 追随者

7、的身份。曾照宇认为, 在没有足够的抗 风险能力和资金实力去承担创新不成 功带来的经济压力下, 对于最新的媒体 传播技术, 要看准时机大胆追随。 “地市媒体的技术力量普遍较弱, 这是市场规模决定的。要在技术上合作共赢, 不求所有, 但求所用。 ” 曾照宇 以实例说明, 怀化新闻网很早就开始关 注移动直播, 视频、 图文直播做了不少, 一直没有自己的技术能力, 全部依托大 的平台, 使用方便, 效果好, 速度快。 移动直播怎么做?曾照宇的探索 是:视觉效果特别好的特别吸引人的内 容做视频直播, 普通的活动做图文直 播。怀化网通过新华社现场云和今日头 条做的图文直播, 并转播湖南经视的直 播信号,

8、一度观看人数超过36万人次。 与此同时, 除了独创的内容外, 还 需要充分利用多媒体融合的力量, 立 体式地开展报道。 (文/记者 王凡图/记者 夏正锋)媒体融合下的网站发展之路闽南网总编辑李贤斌李贤斌说, 媒体融合是信息时代 背景下一种媒介发展理念, 是在互联 网的迅猛发展的基础上的传统媒体的 有机整合, 这种融合体现在三个方面: 内容的融合、 技术的融合和经营方式 的融合, 而媒体融合最关键的就是创 新。 他以闽南网发展历程为例, 详细 阐述了媒体融合下的创新。他认为, 内容创新上, 坚持内容为王, 抛开纸媒 的固定思维, 将百姓关注的热点作为 核心, 利用大数据分析, 做IP流量, 大

9、胆使用互联网编辑, 使流量变现成为 一种固定模式。 经营创新上, 打通经营的宽度和广度, 用新颖、 有意思的项目实现经营 的增长点。在经营理念、 观念、 思维上 不断地创新, 抛开固定模式, 延伸经营 的概念就会收到意想不到的效果。 技术创新上, 摒弃短板思维, 广纳 贤才, 招选功底深厚的程序开发员, 采 取公司化管理, 市场化运作模式, 加大 人才队伍建设, 开发新型产品, 使头脑 风暴真正落地。 考评机制创新上, 不断修订考评 和激励制度, 激发职工爱岗敬业热情, 激活员工不断的想象力和创造力。这 样团队才更富有激情、 集体才更具有 凝聚力。 (文/记者 王恬图/记者 陈红菊)多管齐下,

10、 加快媒体融合步伐菏泽日报社总编辑张宗善张宗善认为, 要想实现新媒体的 快速发展、 加快媒体融合步伐、 加大报 业经营力度, 需要做好下面几点: 必须从思想上充分认识媒体融合 发展的重要意义。报社全体人员都要 强化融合意识, 并付诸行动。 必须要有人才保障。专业人做专 业事。在先期申请注册微信公众账号 时, 菏泽日报社就从网站抽调了年轻 的专业人员, 发挥他们的特长, 去做技 术开发和运营。至2015年初, 两微信 公众号皆进入全省媒体十强, 晚报位 居前三。 必须有先进的技术支撑。新媒 体应用, 技术更新换代周期短, 地市级主流媒体在与商业网站新媒体、 社 会自媒体的竞争中要先抢占先机, 就

11、 必须不断采用新技术、 新应用, 才能 实现在内容、 渠道、 平台等方面的深 度融合。 发布的信息必须符合移动端阅读 规律。新媒体与传统媒体相比, 无论 是从内容上还是形式上都必须遵循移 动端的阅读规律, 既要有声有色有影, 又要即时、 有用。 转变报业经营模式, 充分发挥各 媒体平台优势,“打包” 营销, 红利共 享。这样做能大量吸引广告客户, 进 一步拓宽营销渠道, 增加报业收入。 (文/记者 吴钰图/记者 陈红菊)培植新媒体, 离不开三个 “支撑”眉山网总编辑熊剑熊剑认为, 媒体融合发展, 最紧要 的课题就是, 传统的新闻工作者要树 立新媒体意识, 要有思想认识上的支 撑。传统媒体和新媒

12、体实现融合发 展, 是大势所趋。这就要求传统媒体 工作者从思想上改变认识, 改变传统 的思维模式、 工作模式和采编模式。 媒体融合发展, 需要技术和设备 做支撑, 技术是新媒体传播力的 “倍增 器” 。技术和硬件支撑, 对媒体融合发 展来说 “不可或缺, 不可替代” 。新媒 体的背后, 体现科技的进步、 技术的跃 升。新媒体的发展, 需要在技术、 设备 上实现更新、 融合。 “媒体的融合发展, 新媒体的成长壮大, 也需要党和政府的高度重视和 多方支持。 ” 熊剑表示, 政府的支持, 可 以是多方面的, 例如党委、 政府的主流 声音、 权威信息, 通过传统媒体的新媒 体平台实现首发、 快发, 就

13、可以实现信 息传播与新媒体平台影响力的 “共 赢” 。 熊剑认为, 目前, 媒体融合发展普 遍遇到人才 “瓶颈” 。因此传统媒体在 支持新媒体发展问题上, 最紧要的是 突破传统的选人、 用人机制和办法, 不 拘一格选用和培养新媒体时代实用性 技术人才, 为新媒体融合发展提供强 大支撑和不竭动力。 (文/记者 姜明助图/记者 夏正锋)媒体转型, 先从三方面发力中国地市新闻网联盟秘书长朱浩仁传统媒体实现转型发展, 需要从 三方面发力, 写好 “三篇文章” 。网盟 秘书长朱浩仁认为, 要从思想、 机制和 项目建设三个方面 “优先” 转型, 才能 适应传统媒体转型发展的时代需求。 “认识上不转型, 媒

14、体转型发展就 无从谈起。 ” 朱浩仁说, 不从思想上搞清 楚为什么要转型、 如何转型, 就谈不上 真正的转型, 也无法推出好的新媒体项 目和产品, 最终也无法实现成功转型。 媒体转型发展是一个宏大的课 题, 涉及到人才队伍建设、 资金投入、 技术更新、 设备支撑等诸多环节。朱 浩仁表示, 既然是转型, 就必须突破传 统的条条框框的限制, 因此要鼓励大胆创新, 先行先试, 必须从机制上转 型, 为媒体转型发展提供制度保障和 有效支撑。 “项目建设转型, 是传统媒体实现 转型发展的切入点、 着力点和落脚 点。 ” 朱浩仁认为, 互联网时代, 地方党 媒要健康快速转型发展, 在项目转型 上必须创新思

15、维, 在服务上下功夫。 要与地方政府政务信息化建设结合起 来, 与解决公众刚性需求的智慧城市 项目结合起来, 与讲好 “中国故事, 提 升软实力” 结合起来, 在服务当地外贸 企业、 旅游企业、 地方文化 “走出去” 方 面找准支点, 实现突破。 (文/记者 姜明助图/记者 夏正锋)融合发展, 最终靠传播效果检验遂宁日报报业集团副总经理、 遂宁新闻网总编辑杜波“媒体融合, 不是为了融合而融 合, 而是为了切实提高党的新闻舆论 传播力、 引导力、 影响力、 公信力。 ” 遂 宁日报报业集团副总经理、 遂宁新闻 网总编辑杜波接受记者采访时说。 “在融合发展进程中, 我们特别强 化移动优先意识。 ”

16、 杜波说, 把新闻客 户端建设作为重点, 打造了自主可控、 传播力强的新型传播平台 “遂宁” 客户端, 实现了 遂宁日报 从 “纸” 到 “端” 的跨越。建成了中央厨房 “融媒 小厨” , 在 “融媒小厨” 中所有媒体编 辑、 设计技术制作人员统一编排、 一体 办公、 做到 “人人见面” , 实现管理扁平 化、 功能集成化、 产品全媒化。杜波说, 遂报集团坚持用 “内 容” 赢得新优势, 在传统媒体产品的 基础上, 大胆采用新技术、 新应用, 融 媒体优秀作品在全国和全省各类大赛 中频频获奖。 融合发展做得好不好, 最终要靠 传播效果来检验。如何检验?杜波认 为: 重要一条就看用户是否买账。用 户多了, 市场价值也就自然有了。遂 宁日报报业集团现有的媒体集群的粉 丝和用户已逾 170 万。有用户作支 撑, 集团经营收入已止滑回升, 去年和 今年连续两年实现两位数的增长, 增 速达20。 (文/记者 朱哲图/记者 夏正锋)3版2017年11月6日星期一 E-mail:记者部主办责任编辑: 姜明助电话: 07158128778特别报道 探寻

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