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1、固 专题报道 西 丽 栏目润平 战略资本 护和管理的对策 畜牧企业的无形资产主要有专利权、技术秘 密、商标权；农畜、家禽、家畜的品种培育、饲养 技术，繁殖技术；畜牧行业企业品牌标识；品牌发 展规划、持续拥有或申请一定量级的知识产权、畜 牧专利质量及专利转化能力、专利创新能力、人力 资本的开发与管理能力、引进消化再创新能力、把 握市场机遇的能力、产品研发设计能力、企业管理 风险能力、产学研合作能力，等等。质量和 良好的信誉是畜牧企业和广大养殖户的生存之本， 形资产，会出效益，而且是长期的效益。目 前，畜产品的市场竞争已进人品牌竞争的时代。谁 要想赢得市场，谁就必先培育品牌。畜牧业的各种 产品如肉
2、、蛋、乳等，均可注册商品商标。另外， 相关的动物饲养、动物育种、动物屠宰、羊毛分 析、羊毛估价、羊毛加工、剥制加工等也可申请服 务商标。 目前一些品牌影响力不大、知名度不高、不具 备新产品开发能力及制造一T 艺低劣的畜牧中小食 业，随意仿冒优秀知名商品特有的名称，侵犯包 装、装潢参与市场竞争等不正当竞争行为，仿冒新 产品的现象仍然不断发生，新产品缺乏独到设计， 抄袭模仿风行，造成企业之间低水平竞争、压价竞 争现象更趋严重。缺乏核心竞争力和竞争合力，已 成为侵犯畜牧知识产权的主要形式之一，严重阻碍 畜牧行业技术进步。 要对畜牧企业的战略资本实施保护与管理，开 展畜牧企业知识产权工作，改善创新环境
3、，实现快 速发展。为了更好地利用法律法规关于知识产权保 护的规定，建立以商标等无形资产为核心的畜牧企 I 4 四川省工商行政管理局章继刚博士 业资产保护和管理体系，保护和管理好我国畜牧企 业战略资本，可选择实施下列战略。 1强化商标意识 商标意识决定商标命运。一个商标意识缺乏的 畜牧企业，其商标很难成为知名商标和著名商标。 畜牧企业应强化商标意识，举办商标意识与商标法 规培训，多形式、多渠道地加大商标法律宣传力 度，进一步提高商标保护意识，重视商标维权和运 用商标战略，引导争创知名商标、著名商标和驰名 商标活动。 2实施商标占位 畜牧企业只有通过实施商标占位战略，依法保 护自己的商标专用权，提
4、高商标的知名度和美誉 度，才能在市场竞争中处于有利地位。应当使商标 与企业名称中的商号保持一致，把商标进行多方位 的注册。商标占位战略有多种形式，经常运用的有 3种：一是注册占位战略，即通过及n,l依法获得商标专用权。不仅要在国内注册，而且要 及时到国外注册，特别是在产品销售国注册，通过 及时申请注册，依法保护自己的市场地位。二是防 御性占位战略，即通过注册防御商标，以防其他单 位或个人将自己商标的文字、图形拆开重新组合后 进行注册。如在注册“太阳神”商标时，将近似的 “神太阳”、“阳神太”同时注册，发挥商标的防御 作用。三是超前占位战略，即无论是在国内、国#要坚持商标注册的超前性，在产品可能
5、辐射的国 家和地区实施商标注册超前占位战略，通过及时申 请注册以防抢注，依法保护自己的市场地位。 3提高产品质量 高质量的商品是获得法律保护的基础。质量低 劣的商品无法得到消费者的认同和法律的保护。可 以说，商品质量是树立畜牧企业形象、取得消费者 3514606086 En63题报道 信任、巩固市场地位、创立名牌的关键。畜牧企业 要努力提高产品的生产质量和售后服务质量，以高 质量的产品和完善的售后服务取信于广大消费者， 努力增强商标的信誉。 4提升品牌效应 畜牧企业要树立争创名牌的战略目标，特别是 争创著名商标和中国驰名商标，争创中国名牌和中 国世界名牌。有了这样一个目标，就可从企业自身 实际
6、出发，科学制定长期战略目标和短期战略目 标，使名牌发展战略做到规范、科学、可行。在实 施名牌发展战略过程中，一是要正确使用商标；二 是应以创立名牌为中心，围绕注册商标进行广告宣 传；三是建立健全畜牧企业商标品牌无形资产出资 制度，支持企业战略资本经过合法评估将其作为无 形资产、参股及银行贷款抵押、担保，支持和帮助 企业做好战略资本的评价、作价、转让工作。 5举行公关活动 畜牧企业所面发事件、风险、 利益群体多种多样，企业需要有事前预警、事中处 理、事后补救和完善的应对机制，要从企业整体战 略的层面来理解公关、引领公关的发展，使其贯穿 始终。畜牧企业战略资本法律保护仅靠企业自身的 力量是不够的，
7、还必须依靠检察机关、质量技术监督、人民法院等国家机关的力量， 依法打击假冒侵权行为。此外，还必须依靠广大消 费者的支持和帮助。通过举行成功的公关活动，可 以从深层次上加强战略资本的宣传，其深刻性与持 久性远远大于一般广告形式，获得事半功倍的效果， 使企业战略资本产生深远影响。 6建设企业文化 实施企业文化战略，就要以战略资本为中心， 将企业宗旨、企业信念、企业精神、核心价值观、 治厂方略、经营方针、发展战略、管理体制、企业 礼仪、道德规范、奖惩观等结合起来，以战略资本 为龙头，形成企业的风格，逐步建设自己独具特色 的企业文化。 7管理战略资本 战略资本对于企业有举足轻重的作用，畜牧企 业应建立
8、战略资本管理机构和配备战略资本专职管 理人员，可在企业内设立“战略资本保护办公室”、 “战略资本保护中心”等，聘请法律顾问，主动深 入市场调研，建立“企业联手打假协作网络”，协 助_ 的行为，维护企业形象。有条件的企业还可设立 “打假基金”，奖励“打假”有功人员，维护企业声 誉和广大消费者的合法权益。在战略资本管理丁作 中，企业要在战略资本遇到被侵权或需要保护时， 及时向工商行政管理部门提出书面请求。企业应加 强与工商系统以及公安、质检、新闻出版等有关部 门的沟通与协作，建立与完善跨部门、跨地区的打 假协作机制。 8提高战略资本国际保护 世界经济、科技一体化和世界贸易进程的加快， 促使国际知识
9、产权保护在手段、内容等方面不断完 善。随着我国对外开放的不断扩大和外向型经济的 进一步发展，畜牧企业应增强国际竞争意识，增强 在国际市场上的自我保护能力。在国际贸易中，以 知识产权为核心的技术壁垒逐年增多，涉外专利亦 持续上升。面对日益严峻的国际知识产权保护形势， 企业应当更多地了解、掌握发达国家专利申请和保 护的规则，提高参与国际竞争和应对国际知识产权 纠纷的能力。国际公约逐渐成为战略资本国际保护 的主要法律依据。企业进行战略资本国际保护，应 当依据保护工业产权巴黎公约、保护文学艺术 作品伯尔尼公约、与贸易有关的知 识产权协议、世界版权公约等国际条约的规定办 理，不断拓展知识产权保护领域，提
10、高战略资本国 际保护水平，促进国际经济合作，加快自身发展。 9加强人才培养 人力资本即人的知识、能力、健康，是指依附 在投资者身上 邑够给公司带来预期经济效益并通 过法定形式转化而成的资本。从某种意义上说，人 力资本人股能够从根本上解决所有者缺位、产权不 清晰、委托代理、国资流失、企业家短命和企业经 营亏损等问题，真正做到创造财富者拥有财富，创 造价值者实现价值，对于推动智力密集型产业具有 积极意义。要鼓励、支持并组织优秀企业战略资本 人才培养对象到国内著名高校、企业学习、考察； 邀请著名专家、教授、优秀企业家为他们讲学，帮 助他们不断更新知识；积极创造条件落实优秀企业 战略资本人才培养对象有关待遇。建议建立畜牧企 业战略资本人才协会，组织优秀企业经营管理人才 培养对象开展“创业论坛”等联谊活动，为优秀企 业战略资本人才培养对象构筑相互交流、相互学 习、沟通信息的平台，使其为企业战略资本的保 护、管理发挥作用。 农产品 l 0 Il
