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1、中科正方亮相北京车展 多个视点引发各方关注本报讯5 月 23 日袁制药公司股权转让周年座谈会由正方集团董事长徐伟星召集并主持袁整个会议在融洽尧和谐的浓厚氛围中展开袁在以诚相待尧互相信任尧充分理解与友好协商的基础上袁达成诸多思想认识和具体事项的统一遥去年 5 月袁 为支持集团 08 年筹建的第四产业要要要制药公司的自我发展以及集团战略调整的需要袁集团把制药公司的股权转让给了野浙江普洛得邦制药有限公司冶遥在此转让周年之际袁董事长徐伟星特召集原制药公司核心团队尧普洛得邦公司领导及我方主要负责人召开周年座谈会袁其初衷有三院一是基于对制药公司犹如嫁出去的女儿一样的关注情怀袁二是基于关注制药公司的发展和股
2、权转让后正方集团应尽的义务尧承诺和服务的履行情况曰三是基于对原制药公司骨干员工团队稳定和今后三方互信支持服务的关注袁故此搭建一个沟通平台袁拟通过真诚的交流袁以利今后三方和谐尧互惠发展遥会上袁普洛得邦和制药公司友好地表达了正方集团在转让后的一年中在办公尧生活等诸多方面所给予的支持的感谢之情遥普洛得邦公司领导简单介绍了制药公司的发展近况和远景规划袁表示当初的收购决策没错袁有价值袁目前经营状态较好遥对此袁集团领导深表欣慰遥随后制药公司原核心团队畅所欲言袁交流了在股权转让后一年来各自的真实感受袁并借野座谈会冶这个沟通平台袁坦诚地对正方集团尧普洛得邦两家单位提出了一些建议和要求遥会议最后袁集团董事长徐伟
3、星强调袁因为制药公司曾是正方发展历史上很重要的一件事情袁在情感上正方依然把制药公司的员工当成正方自己的员工袁所以袁真诚地劝慰制药公司核心团队对于现阶段已然产生的问题或未来还可能发生的问题袁要认识到有问题产生都是正常的袁 要用发展的眼光看待这些问题袁辩证地加以理解袁要通过沟通袁建立信任袁建立共同的价值袁这样袁矛盾就会得以解决遥 野万物以意为决冶袁人与人尧企业与企业之间袁诚信最重要浴渊集团办公室 徐秀梅冤编者按 分家不分灶袁分家不分情遥 制药公司虽在股权上而言已于正方野分冶了袁但在生活上袁我们还是野邻里冶袁在感情上袁我们还是野一家人冶遥不过袁高层认识到位袁难保基层员工也认识到位曰既认识到位袁难保行
4、为也体现到位曰况行为体现到位袁难保对方理解到位遥 唇齿相依袁也会有打架的时候袁同处一个园区袁难免会有磕磕碰碰袁难免会遇上一些痛苦和烦恼遥虽然多是小事袁但日积月累袁就会变成影响邻里关系的大问题遥 面对这些问题袁我们需要互相尊重袁互相信任袁相互间野气量冶大一些遥 此次周年座谈会袁不仅让我们见识了领导人的胸怀袁 更为我们如何处理野邻里冶关系作出重要参照和原则导向遥 另外袁正如董事长徐伟星所言袁我们的党工团是否可以在这方面下点功夫袁 开展一些有益的联谊活动袁让邻里多一些交流和沟通遥加强沟通 互相信任 促进共同发展聘张月秀同志任浙江正方置业有限公司常务副总经理袁 全面协助总经理主持公司日常工作遥人事任免
5、公告为了庆祝中国共产党建党 90周年袁传承红色文化袁弘扬时代主旋律袁营造集团奋发向上的文化氛围袁以建党 90 周年为契机袁正方集团开展野创先争优心向党袁凝心聚力企业强冶 向建党 90 周年献礼的系列活动袁旨在发扬广大党员尧员工的集体精神尧拼搏精神袁为社会尧为企业做出自己的贡献袁 从而增强企业凝聚力遥一尧征文活动渊6 月冤以建党九十周年为引线袁以野感悟红色经典尧 重塑理想信念冶 为主题袁 开展庆祝建党 90 周年征文活动袁深刻阐释我们党 90 年来所走过的光辉历程及伟大意义袁 深刻总结我正方成立 20 周年尧 改制 10 周年来所取得的辉煌业绩和开拓成效袁鼓励党员尧员工继续同心合力袁共谋发展遥二
6、尧歌曲大合唱渊7 月冤举行 野正方之歌冶尧野革命歌曲冶大合唱比赛袁利用歌唱比赛的形式袁用音乐的表达抒发对祖国的忠诚和对企业的热爱袁 通过凝聚员工来弘扬民族文化和企业文化袁 推进员工的爱国尧爱企热情遥三尧党员宣誓活动(7 月初)入党宣誓袁 是党员政治生命开始的象征袁 是非常庄重尧 严肃的事情遥 党旗代表了党袁誓词概括了党对党员的要求袁 也概括了党员对党组织和党的事业应承担的政治责任袁有很强的针对性和重大的教育意义遥 集团党委在建党九十周年契机组织近几年发展的新党员进行入党宣誓袁并组织座谈会袁强化新党员的先锋意识遥四尧建党九十周年影片渊7 月中旬冤野忆党史尧知党情尧强党性冶袁学习了解党的奋斗历程和
7、优良传统袁激发广大党员尧员工的政治热情和爱国主义教育,进一步增强党的凝聚力和向心力,让大家从点点滴滴做起袁形成良好的学习习惯和行为习惯遥五尧野关爱党员冶慰问谈心活动渊8 月冤利用 8 月为集团思想交流月的平台袁以党总支和支部为重点开展一次谈心活动袁重点了解和掌握党员在学习尧生活和工作中的情况袁帮助党员解决实际困难遥 谈心活动按照野一级抓一级冶的原则进行袁 对于家庭困难的党员袁要到家中看望尧慰问遥正方集团建党九十周年系列活动安排要要要正方集团召开制药公司股权转让周年座谈会建党九十周年本报讯5 月 12 日袁2011 年北京国际道路运输尧城市公交车辆及零部件展览在北京国家会议中心拉开帷幕遥 中科正
8、方亮相此次车展袁多个视点引发各方关注袁中国客车网尧客车联盟网尧中国汽车报等多家媒体对其进行了相关报道遥视点一院为用户量身定制整体解决方案在中科正方的展台上袁野为国内企业量身定制电控系统整体解决方案冶这样一行字分外醒目遥 曹总对此解释院野在中国袁只有根据客户的需求为其量身定制系统方案袁才能在汽车电子行业中具备一定的竞争力遥 冶日益壮大的中科正方袁已不再局限于提供单一产品袁而是针对客户的不同需求尧不同车型量身打造不同的解决方案袁这成为了中科正方新的发展方向遥整体的解决方案涵盖了整车所有的电控系统袁包括远程监控遥 把汽车上所有的电器串成一个局域网并和 Internet 形成一个广域网袁能更好地提高整
9、车的安全性尧驾驶性袁同时客车的经营者能在家里实时了解整车的运行状态遥在目前的国内汽车电子市场袁提供解决方案不难袁难的是野量身定制冶遥 在汽车电子控制系统方面袁有许多欧美知名企业遥 在技术及品牌知名度上袁 中科正方并不占优势袁而野量身定制冶就能成为我们的制胜法宝遥 中科正方提出的野为本土企业量身定制冶袁主要是针对国内的企业袁是想与他们共同开发更适合于本土企业的总线控制产品袁针对本土客户需求量身定做袁而并非使用现有的方案直接套用到车上遥在曹总看来袁随着传统汽车电控技术应用的不断发展袁以及新能源和车联网新技术力量的变革袁都对目前汽车电控技术提出了更高的要求遥 而在今后的发展中袁零部件企业将扮演更重要
10、的角色遥拿中科正方来说袁从单一汽车零部件供应商到整体解决方案供应商角色的转变袁可以大大帮助整车厂家加快研发步骤袁缩短产品开发时间袁推进新能源汽车市场化进程袁促进车联网智能汽车发展遥实际应用中也表明从单一的产品袁到汽车电子解决方案袁中科正方用难以复制的技术优势立在了行业的潮头袁其产品也更加适应市场的需求遥视点二院新能源车技术的研发和应用目前新能源汽车已成为一个新兴产业袁世界各国均在大力研发和推进新能源汽车袁而纯电动客车则被普遍认为是新能源实现产业化的突破口遥 整车电控系统的发展是实现新能源不可或缺的一部分遥 曹总介绍袁野中科正方一开始做客车就定位在新能源领域上遥 在新能源领域袁中科正方重点开发整
11、车控制器和客车总线系统遥 冶2008 年中科正方参与了北京奥运的 50 台纯电动客车项目袁此后袁2010 年的上海世博会尧 广州亚运会的新能源车上袁中科正方的总线控制系统得到了广泛应用袁今年的深圳大运会也不例外遥2011 年 1 月袁中科正方成功中标国家电网电力试验研究院的北京纯电动车电池箱体快速更换项目袁则标志着中科正方在新能源车领域的拓展更加深入和领先遥 该系统是通过自动更换机械实施电池分箱组合式快速更换袁8 分钟内可以完成一辆纯电动客车电池的更换工作袁 不仅提高了车辆的利用率袁还提高了更换电池的工作效率袁同时也延长了电池的使用寿命袁 降低了使用成本遥这个系统的投入使用将解决纯电动车的瓶颈
12、要要要电池充电耗时长难题遥曹总透露袁下一步中科正方将加大新能源的投入比重袁 为了更好地发展新能源产业袁中科正方已经在北京成立了子公司要要要北京正方中科新能源技术有限责任公司遥野随着新能源客车尤其是纯电客车数量不断增多袁中科正方也在不断地做产品的扩展和延伸遥 中科正方与北京国家电网已经开展了合作袁已经投入运行了首套的电动汽车电池快换站遥 同时中科正方现正在开展电池箱体标准化的开发和研究遥 冶野中国的新能源客车在未来几年肯定会出现井喷式增长袁中科正方对此充满希望浴 冶曹总坦言遥视点三院拳头产品要要要CAN 总线控制系统野CAN 总线控制系统是中科正方的拳头产品袁亦是我们的主要发展方向袁从 04 年
13、成立至今袁不断获得市场认可袁批量应用于北京尧上海尧广州等地遥 冶曹总表示袁野无论是生产还是检测试验袁中科正方一直在不断加大技术投入袁使技术位于全国前列遥 未来袁中科正方将把汽车的总线产品和广域网尧局域网相结合袁实现整车的智能化尧系统化袁为智能交通做出贡献遥 冶中科正方锁定研发的 CAN 总线控制系统袁即网络控制系统袁该系统是指设置一个汽车操作后台遥 使用这项技术只需要在汽车上安装一个连接器袁将汽车的信息连接到操作后台袁即将整车所有的电器负载纳入一个网络中袁进行总体操作遥 这项技术的突破为中科正方引领商用车智能化发展道路上起了一个很好的开头遥随着车辆技术水平的不断提升袁中科正方 CAN 总线控制
14、系统囊括的功能范围也越来越广泛遥 目前袁该系统不仅可以控制车身上的灯光尧门窗以及各种电器设备的开关等动作袁而且对发动机的运行状态进行实时监控袁对油量尧水温尧气压尧车速以及发动机转速等进行测量并在驾驶员仪表盘上进行显示遥 当发现灯光断线等故障时袁该系统可以立即在驾驶员仪表盘上的仪表总成节点上发出声光报警袁提醒驾驶员及时处理袁从而保证行车过程的安全遥不仅如此袁对于这项技术的应用还将带来诸多变革遥 在传统汽车电气系统中袁每增加一项新电器袁汽车线束都要重新开发遥 采用 CAN 总线控制系统后袁新电器可以方便地挂接在系统上袁 只需要改动少量线束即可遥模块内采用电子开关取代继电器袁实现驱动无触点化袁减少电
15、磁干扰袁延长使用寿命遥 通过总线来控制车身电器袁 如汽车外部照明尧灯光信号尧雨刮电机尧洗涤电机等大部分的车身电器袁简化整车供电系统袁整车线束减少 20%-40%袁降低车身重量袁节省油耗袁从而提升车辆的动力遥中科正方自 2004 年成立以来袁 历尽艰辛与考验袁终于破土而出袁舒展开手脚袁昂头迎来了发展的春天浴 作为野三化冶战略的重要载体袁中科前行的每一步都在编织与诠释着正方所有员工心中的那个野梦想冶浴 加油袁中科浴渊中科正方 刘梦华冤主办浙企准字第 郧园员苑 号浙江正方控股集团集团网址院憎憎憎援扎枣kg援糟燥皂本报网址院憎憎憎援扎枣 年 6 月 13 日星期一总第113期循天下之规行天下之道尽正方
16、之责创正方之业天下正方栽陨粤晕载陨粤在匀耘晕郧云粤晕郧PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 图为项目经理虞森林作表态发言自动自发 感恩 快乐工作正方集团举办 “师徒带教” 深化提炼心态培训本报讯 5 月 20-21 日袁 集团人力资源部为推动野师徒带教冶活动的进一步深化袁 特邀请庄伟明老师为企做心态培训遥野师徒冶当事人及部分管理人员共计 41 人参加了本次培训遥 庄老师以理论与体验相结合的方式展开课程袁重点引导参训者调整三方面心态院一是自动自发曰二是感恩曰三是快乐工作遥首先袁如何让自己做到野自动自发冶钥庄老师强调袁野习惯冶至关重要袁要野有意识地培养冶自己的习惯袁而习惯的
17、养成必然要经得起时间和次数的考验袁1 次寅7次寅21 次寅108 次寅3 年袁 如果能坚持 3年袁那就可以因野习惯成自然冶而做到野自动自发冶遥 其次袁 庄老师解释了何为 野素质冶袁引出野素质之本要要要孝冶袁并分别阐发了野父子尧君臣尧夫妇尧长幼尧朋友冶各种关系之间野孝冶的体现袁最后袁把野孝冶归结为野感恩冶遥 第三袁野努力工作尧快乐生活冶遥 庄老师讲解了情绪管理 ABC 理论袁 指出事情发生的本身没有好坏袁关键是对事情发生的态度袁并结合体验的形式让参训者真实感受作为野受害者冶和野责任者冶的区别袁引导参训者管理好情绪袁做自己生命的主人遥在课程即将结束之时袁参训者结合两天的培训感悟袁认真地拟写了各自的
18、野工作承诺书冶袁 意在到实际工作中去体验课程中讲到的野承诺冶二字的内涵和份量遥渊集团办公室 徐秀梅冤本报讯 为全面提升工程管理水平袁 充分激发参建人员野服务工程尧奉献工程冶的激情袁充分发挥参建人员的技能和智慧袁兴起野比尧学尧赶尧帮尧超冶的建设氛围袁进一步提高工程质量和安全意识袁嘉绍跨江通道南岸工程在 5 月 17日至 19 日开展野技能比武冶专项竞赛活动遥 该合同段积极参与袁共有 22 人报名遥 通过选手们的积极拼搏袁该合同段选手张国良获得挖掘机操作第一名尧董金龙获得龙门架操作第一名曰郑坚宏获挖掘机操作第二名袁张标获吊车操作第二名袁俞永良获安全设施配戴第二名曰朱水尧获吊车操作第三名遥 在八个参
19、赛单位中袁该合同段获得团体第一名的好成绩遥渊嘉绍跨江大桥南岸接线第一合同段项目部 胡王君冤嘉绍一标获 “技能比武” 第一名古人说野得人则兴袁失人则毁冶遥 人才与企业是密不可分的利益共同体袁企业的发展需要人才的支撑袁人才的成长更需要企业的平台袁正方十年的发展历程就是最好的证明遥 随着野三化冶战略目标的提出袁集团及各产业对团队化理念和人才的重要性有了更清晰的认识袁在内涵尧结构尧理念尧 精神面貌等方面提出了更高的要求遥那么在现阶段如何在两者之间找到默契点呢钥 适时袁集团提出了人才队伍和后备梯队建设的要求袁把人才的成长与企业的发展紧密地结合在一起袁把人才培养提到重要日程上来袁以求实现企业经营管理人才队
20、伍结构优化尧发挥现有人才的作用和后备人才的培养与储备的三个目的袁同时集团提出把师徒带教和职业生涯规划作为人才培养的重要载体袁以求达到技术和知识传尧帮尧带及情感的沟通与交流袁让每个在正方的员工都能找到家的感觉袁并树立自我发展的意识遥那么袁如何才能保证所做的各方面推进工作均能取得实效呢钥 首先是领导者袁领导者担负着决策与布署的责任袁因为领导者是企业思想的引领者袁如果领导者的意识不够到位袁会直接导致人才队伍建设环境的缺位袁导致自上而下所有的部门都不重视袁致使此项工作处于尴尬境地遥 因此袁作为领导者要充分认识到人才队伍建设对企业战略实现的决定性作用袁要充分认识到企业与人才是双赢的战略合作伙伴关系遥其次
21、是人力资源管理部门作为人才队伍建设工作的组织实施部门袁应充分认识到人力资源管理是企业战略管理的核心内容之一袁是企业目标实现不可替代的战略合作伙伴和强有力的支撑支柱袁是推动企业开展人力资源改革袁促进人力资源管理向纵深发展的主要动力源遥作为人力资源管理人员应树立战略和责任意识袁化被动为主动袁化压力为动力袁迎难而上袁强化执行力袁持续不断地将人才队伍建设工作引向深入遥再者是集团及各子公司的直线经理袁 各直线部门是 HR 内在的网络袁他的核心价值是带领部门的员工共同来实现本部门的工作袁是团队执行的引领者袁也是员工行动的表率袁团队力量的强大需要直线经理调动每一位员工的作用力和合力袁所以直线经理也是一位 H
22、R 管理者袁在人才队伍建设中发挥着至关重要的作用遥 最为关键的是员工本人袁作为正方的一员袁不仅希望正方的发展袁也希望自己随着一起成长袁从人才队伍建设方面看袁员工是真正的受益者袁企业不仅给资源尧给平台尧给环境袁还关注家庭尧关注思想袁一切一切都体现出了企业的诚心和用意袁员工们袁行动起来方为根本浴此外袁我们还要充分认识到人才队伍建设是一项长期尧艰巨的工作任务遥 企业与个人对此必须要有一个正确尧统一的认识袁 如此才不致于浮躁或形成心理落差遥只有双方共同努力尧共同创造袁才能真正实现个人与企业的共同成长和发展遥个人认为袁在今后的人才工作中以下几点至为关键院一是要知人善任袁 坚持以德为先袁德才兼备的用人标准
23、遥树立重品行尧讲实绩尧讲能力尧员工公认的用人导向袁建立民主尧公正尧透明的晋升体系袁提拔出更多德才兼备的优秀人才曰 二是在实践中锻炼队伍袁不断提高员工破解难题的能力袁培养员工不怕困难尧勇于开拓尧坚韧过硬的工作作风遥 三是在学习和培养教育上下功夫遥提倡学习尧鼓励学习袁提高人才队伍的知识面袁 特别要加强对经营管理人才尧专业技术人才尧高级技能人才的培训遥 四是坚持实施以绩效为导向的考核机制袁健全激励机制袁不断提高人才的工作积极性遥人才袁是正方成功的基石曰正方袁是成就梦想的阶梯遥人才队伍建设就是夯造基石尧架设阶梯的过程袁这个过程路会很长袁也会有很多的艰难和困苦袁但是袁只要我们内心对正方充满希望袁坚持去实
24、现自己心中的梦想袁那么袁这个过程我们就一定可以一起投入尧一起精彩浴渊人力资源部 陈丽梅冤本报讯5 月 14 日袁 为提高对成本管理重要性的认识袁正方置业特邀请金华正达工程造价事务所的王瑞福总经理为公司全体项目管理尧财务及成本管理人员进行了工程造价尧成本管理等相关专业知识的培训遥 此次培训取得了良好的效果袁 公司领导决定今后将此类培训进行常态化遥渊正方置业柳青冤正方置业组织成本培训正方交建务实开展安全生产活动月交建董事长谢广言在考试中交建总经理胡振荣在考试中为务实开展安全生产活动月袁有力推进平安正方建设袁实现年度安全管理目标袁 有效提高生产事故的防控能力和员工安全的防范意识袁正方交建公司安委会成
25、员尧项目经理尧生产副经理尧技术负责人和安全负责人渊安全员冤均参加野施工安全知识考试冶和 野桥梁隧道施工安全知识考试冶袁 标志着交建安全生产大幕的拉开和安全管理工作目标的落实深入遥2011 年正方交建的年度安全管理工作目标为野一排尧二杜尧三达冶遥 野一排冶即排除事故隐患曰野二杜冶即杜绝死亡事故尧杜绝严重违章作业曰野三达冶 即安全培训率达到 100%袁特殊工种持证上岗率达到 100%袁隐患整改率达到 100%遥渊正方交建李振利冤成功的基石梦想的阶梯要要要正方集团人才队伍建设的感悟和认识北汽福田到中科正方进行现场考察本报讯 5 月 27 日袁北汽福田对我中科正方进行了整车控制器生产资格的现场考察遥虽
26、然此次考察目前还未有正式的定论袁但从北汽福田专家的评语中可以看出对中科正方的肯定和期望袁我们也有信心完成与北汽福田的进一步合作袁使其成为公司新的战略合作伙伴遥渊中科正方 沈炜冤正 方 短 波荫缘 月 源 日袁中科正方沈阳分公司举办羽毛球比赛遥荫缘 月 22 日袁正方交建团委组织青年员工赴革命老区要要要安地开展唱红歌活动遥荫缘 月 19 日袁集团人力资源部特邀请人民医院营养师傅开云来企作科学养生讲座遥荫缘 月 27尧28 日袁集团人力资源部组织各子袁分公司行政人员参加叶行政人员专业技能提升与商务公文写作实务曳培训遥正方报天下正方圆园11 年 6 月 13 日辕本版责任编辑 徐秀梅正方动态版PDF
27、 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 师徒带教活动实践调查师徒带教需要创新我们野师徒带教冶实施已经有 9 个月的时间袁从实施的效果和过程来看袁还远远没有达到预期的目标遥经过与师傅尧徒弟的多人次的面对面交流尧座谈及实际的观察袁我们发现野师徒带教冶主要有以下几个问题值得我们思考院一是野师徒带教冶活动成了人事部门的独活曰二是配对的师徒在如何野教冶和野学冶上缺乏相应的手段和方法曰三是师徒关系很多仅仅停留在工作关系曰四是我们的组织部门还没有真正建立起适应野师徒带教冶活动的工作机制和方法曰五是我们的很多领导和部门负责人还没有真正意识到野师徒带教冶 活动的意义和目的噎噎这样的一些问题已经迫
28、不及待地摆在我们的面前袁急需在现阶段加以改进和完善袁笔者以为野创新冶为我们提供了一条有效的途径遥野师徒带教冶首先需要观念上的创新遥 从公司领导到普通员工都应认识到野师徒带教冶的作用和价值袁只有高度认识野师徒带教冶的价值和意义袁 并把她纳入我们企业的日常工作管理中去袁才能更好地对野师徒带教冶的方向和目标做出正确的规划和引导遥 另外需要这个活动成为我们企业发展的助推剂袁 也要求我们有持之以恒的野持久战冶心理准备袁 因为要想取得实效尧 落到实处袁 不是靠一次动员尧一个座谈尧一个通知甚或一个指令就可以达到的袁 她需要我们认识到这个活动的长期性尧渐进性以及活动过程本身的困难和挑战遥只有我们一同树立起 野
29、这是一个既光荣又艰巨的任务冶这样一个清晰的思路和观念袁我们的野师徒带教冶活动才会有一个正确的思想和舆论引导遥其次袁野师徒带教冶 活动的形式和内容需要创新遥 我们提倡我们的徒弟们在碰见师傅时袁能够真切地真诚地叫一声野师傅冶袁希望野师傅冶这个称谓不要仅仅停留在我们的协议中尧文件里袁需要我们从内心喊出对野师傅冶的尊重和关心袁树立一种尊师重教的谦卑心态袁提高野师傅冶心理价值的认同遥 当然我们企业讲的野师徒带教冶关系也有别于传统意义上的手工艺师徒袁 她不仅仅是师傅单方面的技能传授袁 而是我们要求师傅徒弟就某个领域的问题进行深入的探讨和双向交流袁 以促共同提高和企业管理升级遥 同理袁我们师徒带教活动开展的
30、内容袁 即所谓的 野怎么教冶尧野教什么冶尧野怎么学冶等等袁无不要求我们进行内容上的野创新冶袁技能传授需要袁管理经验分享尧心态引导也同样需要遥第三袁为保证野师徒带教冶活动的顺利开展袁我们需要进行组织尧制度尧机制等的创新袁使其真正成为长期开展此项活动的有力保证遥 野师徒带教冶活动的开展和引导袁不仅仅是人事一个部门的工作内容袁 而且也是所有部门尧全体员工的工作内容袁需要设计合理的管理组织架构尧制定一系列的规章和制度尧建立一种长期化制度化的交流沟通机制袁 使该项活动成为我们管理工作的重要内容遥要想使活动取得预期效果袁 关键还在于引导和规范袁创新观念和机制袁从野心冶接受袁用野心冶创造袁 野师徒带教冶也必
31、将成为我们实现企业管理的重要方法和有益载体遥渊中科正方 沈 炜冤集团于 2010 年起组织开展师徒带教活动袁其主旨是为企业各个阶层的员工提供学习平台袁 为企业各个阶层提供后备军队伍袁以形成传承有序的人才梯队遥 师徒带教活动在我们企业推开的时间不久袁外部可借鉴的经验也不多袁在活动开展过程中遇到各种问题和困难也是在所难免遥 那么我们应该怎么来看待和推动师徒带教活动呢袁本人认为可以从三个方面来看院一尧公司层面遥 一个企业要发展袁除了要从外部引进人才袁更为重要的是做好内部的人才培养工作袁保障企业用人需求袁尤其是中高层尧骨干层员工的交接需求袁形成传承有序尧层次分明的人才队伍袁是每一个企业向前发展的必然需
32、求遥 推行师徒带教活动袁可以为企业持续发展提供人才保障袁可以让企业发现更多的人才袁也可以增强企业团队意识遥 从内部选拔人才袁有利于企业人才队伍的稳定袁通过人员晋升袁有利于企业内部员工工作的积极性尧主动性遥 要在企业内很好地推行师徒带教活动袁首先袁领导要给予充分的重视袁统一认识袁能对师徒予以一定的关注袁并在工作上给予指导曰其次袁公司行政人员要根据活动要求袁对师徒活动开展情况进行跟踪尧指导尧考核袁采取各种形式宣传尧指导活动开展袁促进师傅与徒弟之间尧师徒与师徒之间的经验交流和传导遥二尧师傅个人遥 首先袁作为师傅应该认识到袁徒弟的水平在很大程度上反应出师傅的水平袁 这个水平不仅仅是知识和能力层面的袁也
33、是师傅人生观尧价值观的体现遥 其次袁在教导徒弟的过程中袁也是自身经验尧知识的梳理尧总结尧提炼的过程袁将有利于发现自身的不足袁 有利于自身知识能力结构的优化遥 第三尧徒弟的不断提升袁也是促使师傅不断加强自身建设的动力之一遥 我们应当看到企业中师徒之间能力和素质的差距袁并不会十分大遥 大部分师傅的能力和经验都会强于徒弟袁但也许有的师傅只是在某一方面比徒弟强袁这并不影响师傅在这一方面向徒弟传授自己的经验和知识袁相反袁这将会是促进师傅进一步提升自己遥三尧徒弟个人遥 当徒弟在工作中遇到问题袁在生活中遇到烦恼袁都可以名正言顺地向师傅请教尧求助遥 徒弟在向师傅请教时袁应当摆正自己的位置袁 能够虚心地向师傅学
34、习袁在认真学习师傅传授给自己的知识和经验的同时袁也应当积极地向师傅反馈自己在学习和工作过程中的心得体会和遇到的新问题尧新困难遥 但是作为徒弟也应该认识到袁师傅只是你的同事袁并不能也不可能解决你所遇到的所有问题袁所以当师傅无法解决你的问题时袁也应当予以支持袁可以与师傅共同探讨解决问题遥野万物以意为决冶袁树立正确的意识袁才会有合适的工作方法袁才能得到预期中的结果遥 师徒带教活动既利于员工个人发展袁又能产生企业效益袁让我们大家都来积极的参与吧袁一定会让你有所收获的浴渊人力资源部 龙陆辉冤师徒携手共同进步野师徒带教冶活动在去年 10 月 9 日由最初的 35 对师徒拉开帷幕遥从人力资源部获悉袁历时半年
35、余袁目前已有 21 对师徒中止关系袁并陆续新增 11 对师徒袁当前师徒共 25 对遥野师徒带教冶活动作为近期的一项重点工作袁在这过去的半年多来袁我们的各对野师徒冶在带教实践中取得了哪些收获钥获得了哪些认识和体验钥 遇到了哪些困惑钥 中止关系的师徒起因为何钥 如何才能使活动更有效地推进钥噎噎带着些许疑问袁记者展开了调查遥 在本次调查中袁得到了 79 人的配合和支持袁他们包括单位渊部门冤领导尧职能部门管理人员尧师徒当事人尧中止师徒及尚未参与的员工尧领导等遥在此袁将调查情况整理汇总袁意在对活动开展情况作一些客观尧真实的反映袁以作活动深入开展的借鉴和参考遥对活动目的和意义的认识接受调查的员工一致认为
36、野师徒带教冶活动是一项具有现实和深远意义的活动袁对集团推出该项活动的初衷表示高度赞同和认可遥他们认为袁野师徒带教冶的意义和作用在于院对员工个人而言袁野带教冶活动可令其迅速提升业务水平和工作能力袁在工作效率的提升中体验工作的成就感袁 使其快速得以成长袁且少走弯路袁同时袁除却野同事冶关系之外袁多了另一份感情联系袁感受来自于较野同事冶关系更为紧密尧深切的关心和爱护袁在不断拉近彼此距离的同时互帮互助尧共同成长遥对企业而言袁野带教冶是人才培养的一种方法袁它不仅可以有计划尧有步骤地进行人才梯队尧后备力量的培养袁使经验技能传递到新人或下级员工身上袁从而完成具有企业特色的知识技能的积累和沉淀过程曰而且袁有利于
37、和谐劳动关系袁在工作中形成爱岗敬业尧求知学技尧尊重知识尧尊重人才尧彼此协作共赢的亲情化的良好工作氛围袁从而增强员工归属感和凝聚力曰此外袁还有利于形成层层拉动的持续机制袁有利于文化的传承和弘扬袁有利于战略尧管理的贯彻和执行遥对社会而言袁野带教冶 活动是社会教育尧家庭教育的强力补充袁是传统美德薪火相传的接力棒袁是当今思潮混杂现状的澄清剂遥通过野带教冶一言一行尧一举一动的以身示范尧潜移默化袁为身边人的身心健康指明方向袁为社会的健康发展提供一层有力保障遥所取得的收获师傅院责任意识确实增强不少袁经常要自我加压袁因为要徒弟进步袁首先自己要进步曰看到徒弟的成长袁感到由衷的欣慰和幸福曰从徒弟身上也学到了很多东
38、西曰在活动中了解到了自己的一些缺点和不懂的东西袁 认清了缺陷袁为自己以后的改进和学习指明了方向曰在为徒弟解惑的过程中大大增加了责任心袁自信心和成就感噎噎徒弟院专业知识尧工作技能的提升袁处世方法方面有较大进步曰懂得了怎样去接受别人给予自己的建议袁如何尊重他人袁如何感恩袁如何坚持曰大大提高了求知欲望袁激发了学习动力曰在师父的帮助下有效解决工作中遇到的问题曰使自己少走很多的弯路袁能够更好地把握工作的重心和要求曰收获了知识和朋友袁有时候我的一些基础知识不扎实时袁 他能言语上鼓励我袁生活中监督我袁工作上教导我袁让我能够很快地适应自己在工作中的角色噎噎师徒院感受到了师徒之间浓厚的感情和温暖曰 促使自己换一
39、个角度去思考工作关系袁也促使自己去跟师渊徒冤作更多的交流袁从而发现了一些沟通上的问题袁促使自己更加关注沟通的方式和方法遥困惑尧建议尧观点困惑院形式大于内涵曰师傅选拔无标准曰徒弟学习无压力袁学习结果无好坏曰师徒双方都缺少主动意识袁迫于职能部门在野推冶曰学什么尧教什么不明确袁无针对性袁具体带教措施制定不易袁教学结果无衡量标准尧无法评估曰心理上有负担噎噎建议院足年曰有目标尧有考核曰多开展加强师徒情感纽带的活动曰要有针对性袁首先明确教什么袁教完后通过什么样的考核证明徒弟是有提高的曰要取长补短袁针对徒弟的弱点来找优势的师傅曰建立师傅的标准袁可分为三个阶段袁初级阶段为岗位技能袁中级阶段为综合能力提高袁高级
40、阶段是精神层面的提升曰可以一对多或多对多袁实施团队带教曰定期进行经验交流曰组织培训袁提高师傅的带教能力曰抓好新员工带教袁在入职培训后即确定一名师父噎噎观点 1院 有人说上下级不应该是师徒关系袁我不这么认为袁我觉得师徒关系可以是上下级袁 而且应该更多的体现到上下级中去袁通过师徒关系袁 可以使上下级关系更加紧密袁而且因为上下级的关系袁 带教活动也更容易开展袁使带教时刻融入日常工作当中去遥观点 2院各子分公司高层领导要予以更多的关注袁并给予积极的帮助尧支持和监督遥观点 3院野师徒作任务袁奖励很丰厚遥 冶活动热得快袁冷得也快遥观点 4院以实践为载体袁提升实效遥 纸上谈兵袁没用浴观点 5院带教没有深入人
41、心袁尚处于被动接受的状态袁甚至有的只是在完成任务尧指标袁思路窄袁主动性差袁没有达到应有的效果遥建议形式可以更开放些尧更多样些袁少一些条条框框曰结对莫强求袁要双方都有意愿曰方式自由袁无需规定节点袁让师徒按照自己的特点去开展活动遥我们最主要的目的应该是让师傅自主地愿意去教袁让徒弟自主地愿意去学袁以教为荣袁以学为荣袁而不是成为一种负担遥观点 6院 师徒带教不只是一种技能传承袁更是需要员工向前辈学习刻苦耐劳的精神袁知识不是全部袁精神更要学习袁所以我觉得工作表现不是唯一的考核标准遥观点 7院 其实也不一定要局限于师徒关系袁比方说思想交流也是一种形式袁在和领导交流时袁 在和自己想要交流的同事交流时袁交流的
42、过程中也就是一种学习的过程遥理想中的师徒师傅院对徒弟的成长负责曰乐于奉献尧乐于付出曰包容袁爱心袁有原则曰严格尧严谨袁和蔼尧慈祥曰专业尧谦和尧正直曰工作热心袁有激情曰人品好尧作风正尧技术硬袁为人师表袁以身作则曰有亲和力袁感染力强曰灵活袁能根据徒弟的个人需求给予针对性的指导和帮助曰善于言辞袁有传授知识的方法曰能授人以渔曰要能解决问题袁还要能让徒弟知其所以然噎噎徒弟院积极向上袁热爱学习袁有进取心袁有责任心袁懂得感恩曰要虚心袁不辜负师父教诲曰懂得修行在个人曰尊师尧团结同事尧吃苦耐劳曰对师父的能力有正确的认识袁全心全意投入学习曰多学多问多体会曰对于不认同或不明白之处能够坦诚交流曰懂得注意观察袁在工作中能
43、够参悟师父的言传身教袁能主动提问噎噎师徒关系院相互珍惜尧相互尊重尧相互理解袁相互信任袁相互关心袁相互学习袁相互帮助曰彼此融洽曰 重要及必要条件在于真诚和沟通曰传递公司文化尧精神曰师父真心关爱徒弟袁徒弟真心尊敬师父曰工作中是协作伙伴袁生活中更像是老朋友袁能更多的了解和关注相互间的工作及思想动态曰像亲人之间那样袁没有很多的拘束曰可以相互找短处袁坦诚相待袁共同进退噎噎中止师徒关系中止的原因院职业生涯规划不同袁专业不同袁工作范围不同袁兴趣爱好不同曰距离相差太远袁沟通尧接触少曰想检验到底自己学了多少袁考验自己的学习成果曰工作繁忙曰工作流动曰离职尧离岗等特殊原因遥还愿意继续参与吗钥 18 人接受调查袁其中
44、有 16 人表示愿意再次参与其中袁 有 2 人表示野不想冶袁该 2 人原为野师冶袁原因是野深感自己的水平还达不到公司的要求袁感觉很累袁对不起拿的那点津贴冶遥尚未参与活动的员工有 34 名尚未参与带教活动的员工接受调查袁其中袁有 14 人表示不甚了解或不知道袁有20 人表示大致了解或听说过相关信息曰 有 32人表示带教活动对其有吸引力袁有意愿参与到其中袁有 2 人表示该活动对其没有吸引力遥未参与的原因院 不在指定的人员名单中袁享受不到曰有人数限定曰没有接到通知曰我不是骨干和后备人才曰没有机会曰当时不怎么了解情况曰个人定位尚未明确曰想学的不知道谁精通曰工作资历未达标准曰刚进公司不久曰工作繁忙曰没有
45、合适的搭档噎噎尚未参与活动的领导有 8 名尚未参与带教的单位尧部门领导接受调查袁其中袁有 7 人表示有带徒意愿袁有 1 人表示无带徒意愿遥 有带徒意愿的 7 人中袁有明确带徒时间安排的为 1 人袁其余的尚无明确的时间安排袁表示尚未想好野怎么教尧教什么冶袁也无明确对象遥 无带徒意愿的原因是野现在的徒弟没有主动意愿要做徒弟袁 强扭的瓜不甜曰年轻的徒弟流动性太大袁不稳定冶遥圆园员1 年 6 月 13 日辕本版责任编辑 徐秀梅正方视窗正方报天下正方版PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 5 月 20 日袁我相信参加师徒培训的每个人都不会忘记这一天袁 因为这一天带给我们太多的感动
46、尧领悟和启发袁这一天对我来说是刻骨铭心的袁 是对我深刻的触动和内心的洗礼浴 感恩袁 加倍努力袁 全力以赴噎噎这些字眼深深的烙在我心里浴我现在依然清晰地记得野风雨人生路冶上的情形袁刚开始我扮演哑巴袁我按照老师的要求袁 以完成一项任务或者说是完成一个项目的游戏心态袁野平安冶 地将徒弟带到老师指定的终点遥 我的徒弟依老师之言用拥抱感谢我的时候袁 我的心里产生了一丝愧疚袁我是非常用心尧全力以赴地帮助同伴的吗钥连我自己都没感觉到遥接下来是角色互换遥 当徒弟握住了我的手时袁我感觉到了力量遥 我用心感受着徒弟的小心翼翼袁我的心里不再是不安尧紧张和无助袁而是完全的放松袁完全的信任噎噎到了终点袁我给了徒弟一个深
47、深的拥抱袁这个拥抱是感激袁是对徒弟全力以赴的回报浴记得培训课上袁老师问大家一个问题院什么是极限遥 有同伴回答说袁极限就是无限的可能性遥 是啊袁世界纪录总是会被新的世界纪录所取代袁只要全力以赴地去做袁一切皆有可能袁目标都是可以实现的遥培训项目结束了袁 但活动中体现的意义却值得我们每个人思考袁责任尧用心尧感恩是我从中体会到的最大感悟遥 在生活中袁在工作上尧我们是否也同样意识到自己所承担的责任钥 是否能用心地尧 全力以赴地去完成钥 是否以感恩的心对待给予我们帮助的人钥 我相信袁当我们对自己所做的工作敢于承担责任袁能全力以赴的去做袁付出总会有回报袁成功离我们每个人都不遥远曰当我们能以感恩的心对待身边的
48、人袁 工作着是快乐的袁生活是幸福的浴渊集团财务 嵇建康冤参加了庄老师主持的 野师徒带教冶活动袁有很多个人的体悟遥每个人袁都有自己的思想遥 我相信每个人都觉得自己是最棒的袁包括我在内遥 当遇到事情的时候我们会觉得自己能够完成得很好袁 这就是一个人的自信袁 我相信每个人心底都有这样的想法袁只是口头上会谦虚地说院野这个我可能做不了遥 冶或者看别人成功了袁我们会在心里嘀咕袁这没什么了不起袁我也会做袁看别人失败了袁还在心里想这个人怎么连这么简单的事情都做不好袁我来做这件事么分分钟的事情遥 但是实际上我们都已经输在起跑线上了遥 不管别人成功或者失败袁至少勇敢地去做了袁而我们心里活跃的人在行动上等于零遥一件
49、事情袁去做就有成功的希望袁只会在心里臆想袁永远都成功不了遥所以在公司里面袁遇到事情的时候我们要大胆地跨出我们的步伐袁 勇于承担责任袁争取去做一个胜利者遥晚上参加野风雨人生路冶袁我走在第一个袁前面的引导员一直拉我往前走袁有时候走太快袁后面的同事好几次搭在我肩膀上的手都脱落了袁我就拼命地往回拉袁要等后面的同事跟上我的步伐遥 这个活动让我明白了团队协作的重要性袁只有良好的团队协作袁才能把我们公司建设得更好袁 在未来的道路上走得更顺畅遥在接下来的一个比赛中袁我担任队长袁我的团队失败了袁我就要按要求承担相应的责任遥在整个游戏中袁我深刻地感受到了作为领导者所应承担的野责任冶遥作为团队成员袁必须全力以赴地去
50、做事情袁作为领导者袁要承担起我应该承担的责任遥 在以后的工作生活中袁 我要把个人能力和团队协作有机地结合起来袁 在团队协作的基础上充分地发挥自己的能力袁全力以赴地去做每一件事遥这次培训对我最大的影响就是让我变的更主动袁更积极袁勇于承担责任浴渊中科正方 刘杰冤在这次野师徒带教冶感恩培训会上袁闭上眼睛聆听叶感恩的心曳这首歌曲袁赤脚走过那段风雨人生路袁我想到了很多很多袁不禁再次热泪盈眶遥回想已经过去的这二十多年里袁 父母的爱从来没有离开过我们遥 他们不仅给予我们生命袁更给了我们无微不至的关怀遥在物资上袁父母总是把最好的留给我们袁不惜倾其所有曰精神上袁父母永远给我们最大的支持与鼓励袁 让我们有勇气面对
51、人生的困难与挫折遥父母是家的主心骨袁只要父母还健在袁哪怕是渐渐老去袁哪怕相隔千里袁我都会感觉很踏实遥很多时候我会扪心自问袁多长时间没回家袁没给父母打电话了钥怀揣感恩与愧疚袁 给父母拨通电话袁 换来的是野傻孩子袁噎噎冶曰就这三个字袁再次让我在电话这头哽咽 噎噎很多时候袁 我们会在工作生活中遇到困难和挫折曰很多时候袁我们会因工作生活中的负担和压力而说很累袁想要放弃遥可是想想我们的父母袁在我睡眼惺忪的时候袁是母亲端着一碗热面条袁 一边招呼我赶紧吃一边自豪地说院 在做早饭前就已经去地里帮别人家栽种苗木过了袁挣了 25 元渊栽种 1棵 1 毛钱冤浴 在我们呆在空调房里还嫌热的时候袁 父亲却顶着烈日为省几
52、块钱车费而宁愿多走四五十分钟的路程噎噎想想父母的勤俭与辛劳袁 想想父母这么大年纪还在努力创造袁我们还有什么理由不努力拼搏钥我们哪有什么资格说累钥舔犊情深袁父母之爱袁深如大海遥 学会感恩吧袁让我们用感恩的心去对待父母袁让我们用感恩的心去对待身边的一切袁 热爱工作袁热爱生活袁用工作中的成绩来回报父母袁回报社会袁回报关爱我们的每一个人遥渊交建财务部余 露冤某天袁下班回家打开房门袁听到一阵异响袁原来是一只不速之客不小心闯进了我的房间遥 它扑腾着稚嫩的翅膀袁一双圆溜溜眼睛里满满都是惊恐遥 我想要抓住它袁打开窗门试图引导它飞出去袁但是都没成功袁它甚至躲到它认为安全的堆满杂物的床底下袁惊恐地叫着尧扑腾着袁直
53、到最后我们都筋疲力尽了遥 我只好打开门窗袁先到外面晃一圈再回家袁希望我不在的时候它自己能飞出去遥 但是几天后袁从床底下我掏出了小东西的早已僵硬的尸体袁不禁潸然泪下遥为期两天的双龙洞培训袁 让我深深地认识到袁原来自己就是困在床底下的那只小鸟袁一直以来袁我总是躲在自认为安全的角落里袁 我总是羞于表现自己袁害怕因为受到太多瞩目而出丑袁害怕自己做得不好而受到指责袁我不相信自己的能力袁我把自己藏了起来袁躲在背后看着别人的精彩遥 当我尝试着走出那个野安全区冶的时候我才发现袁原来外面的世界如此精彩袁原来我已经错过了很多很多遥或许人的恐惧感是与生俱来的袁所以经常会对周围的一切充满疑虑遥但是如果我们因为这个而躲
54、藏自己袁那么我们就会固步自封袁停滞不前袁最终我们困在了自己安全区里袁就像那只小鸟一样遥 我们唯有相信自己袁也相信别人袁才能毫无顾忌地走出安全区遥师徒之间也一样袁要想取得带教效果袁那就必须双方都敞开心扉袁打破彼此心理的安全区袁我认为最基础的因素便是信任遥 不仅要相信徒弟能学好袁也要相信师傅能教好遥 就像走那条野风雨人生路冶袁抛开对自己和对别人的所有疑虑袁 将自己的手交给别人袁走出那个安全区域袁相信自己能做好袁也相信别人能牵引着你找到你想要的光明遥渊正方置业施盼盼冤什么叫自动自发钥自动自发就是没有人要求你尧强迫你袁却能自觉而且出色地做好自己的事情遥在过去 的 旧观 念中袁 听命行事的能力很重要袁但
55、现在袁个人的主动进取心更受重视遥 每个领导都喜欢积极主动的员工袁 同事当然也乐意和积极主动的人一起共事遥 养成自动自发的工作习惯袁 其实就等于迈出了成功的第一步遥只有自动自发袁才会让人惊喜地发现你实际做的袁 比你原来承诺的更多袁 你才有机会成功遥一个人的工作能力和工作态度袁决定了他的报酬和职务遥 那些工作效率高并始终自动自发去工作的人袁 往往就是担任公司最重要职务的人遥 可是生活中的很多人根本没有意识到这一点 袁他们早已养成了拖延懒惰的习惯遥我们常说袁自己是自己的敌人遥有本书中提过 野这个世界为那些真正具有使命感和自信心的人大开绿灯遥无论出现什么困难袁无论前途看起来多么的暗淡袁 他们总是相信能
56、够把心目中的理想变成现实遥 冶我想袁我们每一个人都是这么希望的袁都是渴望成功的袁 那么就从现在开始自动自发地去工作袁 让自己更自信吧浴渊中科正方 祝奇峰冤为期 2 天 野师徒带教深化提炼培训冶留给我太多难忘的回忆袁 回想起培训的一幕幕袁许多感悟便油然而生遥 记得庄老师说袁野新生活是从选定方向开始的浴 冶那么袁所有的一切都将会取决于自己袁 你要开心过一天还是悲伤过一天遥 如果我们能够始终给自己明确的目标和积极的信心袁 面对日复一日的工作和生活袁 我们就不会丧失热情和持之以恒的坚韧曰 面对工作中的苦恼和问题袁我们会积极思考改善的途径和方法袁寻求工作的突破和创新袁 面对不理解的争执和非议袁我们也会换
57、位思考袁积极包容和理解遥在培训中袁 我感受到了身边的同事的可爱与真诚袁 看到了很多人性中美好纯真的一面遥 在每个项目结束之后袁庄老师都会引导我们展开深入思考袁 为什么每个人在拓展训练中都被队友们支持过袁被别人欣赏过袁而平时在工作中袁更多的时候是彼此找问题或推卸责任袁缺少感激别人尧欣赏别人尧鼓励别人的勇气呢钥我们在欢声笑语中开始明白袁只有将自己融入团队的协作中袁用野置之死地而后生冶 的精神来认真地过好每一天袁珍惜每一天袁才能够真正找到属于自己的角色和快乐遥这也让我更加读懂了野责任冶和野价值冶的意义遥这既是一次学习的体验袁又是一次感悟之途心灵之旅遥每一个游戏都不仅仅是一次娱乐袁它带给我们的思考足以
58、超出我们的预料袁可以令我们久久回味遥正如那段话一样袁野起航袁 一艘小船袁离开了平静的港湾袁义无反顾地驶向未知的世界袁去迎接前所未有的挑战浴 冶渊中科正方毛瑜冤这次师徒带教培训是我第一次参加关于感悟人生之感恩系列的培训袁所以袁感受特别深刻遥在平时生活中袁 你要随时对父母以及所有帮助过你的人道一声真诚的感谢遥 那句话并不难讲袁 但是很多人听了会产生暖流遥 特别是父母袁一定不能吝啬遥 在遇到困难时袁你不要一味抱怨袁不要用消极的心态用看待问题遥 而要试着说院野太棒了浴 冶工作也一样遥 工作中我们要随时感谢那些帮助过我们的人袁 要常怀一颗感恩的心曰工作中遇到困难也不退却袁那些都是给我们的锻炼遥如果我们保留一颗感恩的心袁 保持好的心态袁相信一切事情都会趋向于我们遥渊中科正方 李佳冤正方报天下正方圆园员1 年 6 月 13 日辕本版责任编辑 徐秀梅师徒带教培训专版版集团地址院浙江省金华市婺城新区临江工业园龙乾南街 怨怨怨 号编辑热线院园缘苑怨原8圆圆缘愿员远愿邮 编院猿圆员园圆缘传 真院园缘苑怨原8圆圆缘愿员远怨集团网址院憎憎憎援扎本报网址院憎憎憎援扎枣 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建
