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1、20132013 年度企业素质提升系列培训项目年度企业素质提升系列培训项目“企企业业如如何何抓抓住住战战略略性性新新兴兴产产业业实实现现转转型型升升级级发发展展”招招生生简简章章一、课程宗旨一、课程宗旨宁波市确立的八大战略性新兴产业将成为我市经济创新驱动发展的先导产业和支柱产业。企业是经济转型升级发展的主体，企业家如何抓住新兴产业带来的历史性机遇，如何借助“资本+科技+人才”实现突破与发展至关重要。本次培训班是宁波市企业素质提升系列培训课程的重要组成部分，通过战略性新兴产业促进企业转型升级发展专题培训，有利于促进企业家经营管理水平和知识体系的提升，进而打造企业转型发展的核心竞争力，促进企业和产
2、业结构的转型升级，加快推动我市战略性新兴产业发展。二、课程内容大纲二、课程内容大纲 1 1、战略性新兴产业的发展趋势和技术创新、战略性新兴产业的发展趋势和技术创新介绍国内外发展战略性新兴产业的历史过程、主要做法、基本经验，总结战略性新兴产业的发展趋势和特点，指明战略性新兴产业发展的“窗口”机遇和技术创新策略。 2 2、宁波市战略性新兴产业发展规划和实施政策、宁波市战略性新兴产业发展规划和实施政策介绍宁波市“4+4”战略性新兴产业规划制定情况、规划主要内容，包括各产业三年行动计划的总体要求、重点实施领域、主要任务和推进措施，讲解宁波市战略性新兴产业发展的主要政策。 3 3、战略性新兴产业企业转型
3、升级与发展案例分析、战略性新兴产业企业转型升级与发展案例分析以宁波市新材料科技产业典型企业为例，通过探析企业知识产权战略和技术成果转化路径，详细分析企业更新理念、调整战略、把握机遇，实现转型升级的案例，提出宁波企业借助战略新兴产业实现转型升级的规划与发展路径。 4 4、战略新兴产业企业如何借助资本的力量转型、战略新兴产业企业如何借助资本的力量转型企业如何通过资本（股权投资和上市）推动企业升级和创新发展，通过“新兴企业”的发展之路进行案例讲解。结合宁波市政府引导基金对战略新兴产业的引领推动，探寻金融资本如何推动宁波新兴产业企业发展与壮大，提出企业借助资本实现产业突破式发展的全流程解析。 5 5、
4、战略性新兴产业人才开发的机遇与策略、战略性新兴产业人才开发的机遇与策略介绍战略性新兴产业人才开发的政策、一般规律和主要经验，为企业如何加快人才开发实现人才资本建设，通过实证分析，为宁波企业推动转型升级过程中的人才开发提出具体策略。 6 6、战略性新兴产业企业家领导力提升实训、战略性新兴产业企业家领导力提升实训通过研讨、模拟实训、体验式训练等，提升企业家领导水平和战略思维，促使企业家聚焦新兴产业发展，实现“鹰的重生” ，促进升级发展。三、主要师资介绍三、主要师资介绍主要师资情况如下表所示。师资师资师资核心优势介绍师资核心优势介绍刘燕华刘燕华原国家科技部副部长、国务院参事，博士学位。历任中国科学院
5、 地理研究所助理研究员、副研究员、研究员，博士生导师、研究室室 主任、所长，国家科委社会发展科技司副司长（正司级） ，科学技术部 农村与社会发展司司长。2001 年 11 月，任科学技术部副部长。乌学东乌学东博士，研究员，博士生导师，宁波材料所知识产权部主任，表面 工程事业部副主任，兼任宁波市镇海区区长助理。2012 年入选“宁波 市领军拔尖人才培养工程”第二层次。2000 年上海交通大学化学化工 学院获博士学位，并留校执教。2003 年，赴美国伊利诺伊大学(UIUC) 作访问学者 1 年。 在上海交大执教期间，主要研究综合多学科交叉知 识的表面化学和表面/界面功能材料，在工程技术应用方面具有
6、广泛的 工作基础。发表科研论文 16 篇，出版专著 1 部。陆满平陆满平中国社会科学院产业经济学博士。曾任江苏省省属重点综合性大 学扬州大学经济研究所所长、经济学教授、重点学科产业经济学 学科带头人,深圳证券交易所综合研究所博士后、教授,第一证券有限 公司首席经济学家、研究所所长。现任综合性券商和首批保荐机构德 邦证券首席经济学家。擅长产业经济与资本对接的研究和教学，具有 十分丰富的从业经验。刘岳辉刘岳辉硕士。主讲战略管理，企业 IPO 上市全流程、企业并购与资产重 组，对战略性新兴产业有深入的研究。具有 10 年以上丰富的企业实践 经历，世界五百强企业多年高管经历，对欧美、日式和中国式管理有
7、 深入的研究。现任某著名投资机构的董事和合伙人，善于从资本家的 眼光来看待战略性新兴产业的发展，促进企业转型升级。赵全军赵全军宁波市人才资源研究所所长，承担全市人才工作重大理论与实际 问题研究，参与起草人才工作的有关重要政策文件；组织开展全市人 才重点课题研究，编辑出版宁波人才发展报告 ；负责承办宁波国际 人才高层论坛，组织实施人才研究网络、专家库和研究基地建设。武永昌武永昌资深企业教练，实训派专家，从事企业训练咨询和个人成长教练 多年。擅长通过体验式训练课程，促进企业家转变观念，探索自我，提升领导者的洞察力和领导力，曾服务的客户包括北京银行总行、香 港力劲集团、台湾见龙机构、中国神华集团、上
8、海宏康医院、北京同 协康医疗投资、宁波和平医院、天津连发机电、中企电力网等单位。四、培训方式四、培训方式本课程系针对我市战略新兴产业转型升级企业主要负责人进行完整且系统的实训，因此培训时间内报名人员必需全程参加，不得中途换人，不得迟到、早退，必须遵守一切学习纪律规定。五、培训对象五、培训对象1、企业范围：我市八大战略性新兴产业企业，列入产业发展3 年行动计划的企业优先参加。2、培训对象：企业的董事长、总经理、企业副总以上高管，每家企业 1-2 人参加。3、报名人员需全程参加，不得中途换人，不得迟到、早退。六、培训人数：六、培训人数：100 人。七、培训时间和地点七、培训时间和地点时间：2013 年 11 月 2 日-11 月 4 日（11 月 1 日晚上17：00 前报到） 。地点：宁波市镇海九龙山庄。八、报名联系八、报名联系宁波高新区众恒信企业管理咨询有限公司 联系人：童老师、董老师 联系电话： 27839978、18058281898传真：27839978 邮箱：
