集团公司与建行上海市分行签订全面合作协议

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1、中 共 中 铁 二 十 四 局 集 团 有 限 公 司 委 员 会 主 办 2017 年 9 月 26 日 星期二第 18 期（总第 281 期）在匀韵晕郧栽陨耘耘砸杂匀陨杂陨允哉允陨栽哉粤晕本报讯 在上海市企联召开的“2017 上海百强 企业发布会” 上， 集团公司获评 2017 上海企业 100 强 （第 48 名） 。本报讯 9 月 6 日下午，在中国 建设银行上海市分行总部大楼 42 层 大厅， 集团公司与建行上海市分行签 订全面合作协议。集团公司董事长、 总经理王立新，副总经理周光民， 建 行上海市分行行长段超良、 副行长齐 红等出席签约仪式。 周光民与齐红分 别代表双方签署协议。

2、签约仪式前， 双方进行了亲切友 好地交流会谈。 王立新对建行上海市分行长期 以来给予集团公司的关心和支持表 示衷心的感谢。 他介绍了集团公司的 发展历程、 成员组成、 企业布局及业 务范围等。他指出， 集团公司拥有铁路、 市政和建筑工程施工总承包 “三 特三甲” 等行业最高资质， 拥有五部 委联合认定的国家级企业技术中心， 在基础设施建设领域具有较好的品 牌影响力和市场认可度， 业务范围遍 布全国及俄罗斯等 10 余个海外国 家。 集团公司和建行上海市分行均位 于全球著名金融中心之一的上海这 座城市， 区位条件、 金融资源等优势 明显， 双方合作具有广阔的发展潜力 和市场前景。 集团公司正在加

3、快打造 “中国铁建华东地区知名品牌” ， 与建 行上海市分行开展合作， 可以为我们 提供更有力、 更全面的金融支持和服 务。希望双方以此次签约为契机， 进一步加强银企合 作，深化合作关 系，提升合作水 平，促进共同发 展，实现互利共 赢。 段超良高度 称赞了集团公司 在国家基础设施 建设领域取得的 业绩和做出的贡 献。他介绍了建 行及上海市分行 成长发展概况， 对企业布局、 业 务特点等进行了 说明。 他指出， 建 行在资金总量、 贷款规模、造价 咨询、工程预算 管理等方面极具优势， 上海市分行能 够联手周边分行及其它省市优势资 源， 为集团公司的未来发展提供更为 全面、 优质的金融服务。希望

4、双方共 谋发展， 实现双赢， 推动更深层次、 更 多领域的务实合作不断迈上新台阶。 集团公司相关处室负责人， 建行 上海市分行相关部门负责人和第六 支行负责人等见证了签字仪式。 本次全面合作协议的签订， 掀开 了集团公司与建行上海市分行长期 友好合作的新篇章， 双方对未来进一 步深化多领域、 全方位的合作充满期 待。（党委宣传部）本报讯 根据集团公司党委巡视工作 统一安排和部署， 9 月 5 日上午，党委第 一、第二巡视组分别进驻房地产公司、 浙 江公司召开了巡视工作动员会， 正式启动 了 2017 年第二轮党委巡视工作。巡视组 采取 “一拖二和一拖三” 的方式压茬开展 工作， 巡视工作为期两

5、个月。本轮将完成 对浙江、 福建、 电务、 路桥、 房地产等 5 家 单位的党委巡视工作， 实现对工程公司巡 视的全覆盖。 集团公司党委书记朱赤对做好今年 的第二轮党委巡视工作提出了明确要求。 一是两个巡视组要坚持问题导向不偏离， 聚焦重点人、 重点事、 重点问题、 重点项目 不放松， 充分发挥好巡视的重要作用。二 是 5 家被巡视单位党委认识要到位、 态度 要端正， 主动坦诚地接受巡视， 积极主动 做好配合； 针对巡视组发现的问题要即知 即改，从速从实做好反馈问题的整改落 实。 巡视组进驻前， 集团公司党委与 5 家 被巡视单位党委进行了巡视工作对接， 组 织召开了党委巡视工作业务培训及动员

6、 会。 针对巡视工作任务重、 要求高、 政策性 强的特点， 集团公司纪委书记李生对巡视 组和巡视组成员提出了六点要求。 一要增 强政治站位， 要深刻认识到开展巡视工作 是上级有要求、 企业有需要、 群众有期盼。 二要坚持问题导向， 开门见山， 直面问题， 做到 “真巡视”“真发现”“真整改” 。 三要着 力政治巡视， 要紧扣全面从严治党， 围绕 “六大纪律” ，体现巡视工作的政治属性。 四要发挥利剑作用， 精准发现问题， 对苗 头性问题敲响警钟， 对违纪违规问题严肃 处理。五要严守工作纪律， 巡视组成员要 忠于职守， 秉公执纪， 严格遵守保密纪律、 廉洁纪律。 六要践行优良作风， 敬业爱岗，

7、主动作为， 用良好的作风为巡视工作增光 添彩。 在被巡视单位召开的巡视工作动员 会上， 巡视组组长通报了党委巡视工作的 主要意义、 任务、 时间和方式； 巡视组副组 长宣读了集团公司党委 关于被巡视单位 配合巡视组工作的规定 ；被巡视单位党 委作了近三年来党风建设和反腐倡廉工 作汇报； 主要负责人作了表态讲话； 巡视 组开展了民主测评， 并公布了举报电话和 邮箱， 设置了举报箱。 巡视期间，巡视组将组织个别谈话， 查阅台账资料， 受理来信来访， 并下沉一 级开展巡视。（党委巡视工作办公室）本报讯 近日， 上海铁路局副局 长李迎九一行在集团公司副总经理 周光民的陪同下到南京尧化门货场 项目检查指

8、导工作。上海公司执行 董事、 总经理陈克望， 党委书记刘建 东等陪同检查。 李迎九一行在施工现场观景平 台听取了关于项目目前施工进度 和后续工作计划详细的汇报， 并对 下一步工作开展提出三点意见： 一是要重视深化设计。项目部要朝着 建设铁路一级物流基地的目标前 进，对主要建筑物要高标准严要 求， 做到精益求精。二是要高度重 视施工质量。工程质量关系货场使 用安全， 项目部必须以高度的责任 感和使命感抓好质量工作， 将打造 一级物流基地的目标落到实处， 加 强对质量的把关，确保工程优质。 三是要认真做好施工安全管理工作， 落实制度， 细化措施， 确保安全 零事故。安全是施工的根本， 保障 后续施

9、工安全是项目部的重要任 务， 要做到安全进度两不误。李迎 九强调，各参建单位要高度关注， 超前谋划、 超前准备， 合理安排好 各项施工任务， 确保各项工作顺利 推进，加强互相之间的沟通联系， 保证货场施工顺利进行。 （上海公司）本报讯 9 月 6 日下午，湖北交投荆 潜项目群组织枣潜高速各驻地办、 枣潜高 速中心试验室、沙公高速中心试验室、 枣 潜高速各施工单位、 沙公高速各施工单位 共 70 余人齐聚南昌公司枣潜高速公路三 标项目部， 召开荆潜建设项目群 “品质工 程” 创建活动推进会暨拌合站混凝土管理 现场观摩会。荆潜建设项目群副总经理、 指挥部副指挥长王寿志出席会议。 为弘扬工匠精神、

10、践行荆潜理念， 推进 “荆潜工匠” 品牌创建， 二季度以来， 荆潜建设项目群积极开展了 “学示范、 学标杆” 及 “品质工程” 创建活动。该项目部在荆潜建 设项目群 2017 年第二季度“品质工程” 目 标考核中排名第一。 为及时总结经验， 持续 推行 “学示范、 学标杆” 活动， 更好地推动 “品质工程” 创建活动全面展开， 荆潜建设 项目群决定在该项目部召开此次会议。 观摩团先后来到 K75+783.5 涵洞施工 现场和 1# 拌和站， 了解了钢筋混凝土构造 物实体质量和外观控制、拌和站混凝土生 产、 施工过程控制及拌和站管理情况， 观摩团成员进行了现场交流，并针对施工过程 中容易产生的问

11、题进行了认真探讨。 在随后的荆潜建设项目群“品质工 程” 创建活动推进会暨拌合站混凝土管理 现场观摩会上， 枣潜项目部介绍了关于构 造物实体质量和外观控制、混凝土生产、 施工过程及拌和站管理的经验做法， 各参 会人员踊跃发言、 认真讨论， 相互学习， 监 理单位及指挥部进行了点评。 王寿志对本次观摩会作了总结。 他对 南昌公司枣潜项目部在 “品质工程” 创建活动中取得的成绩给予了肯定， 认为枣潜 三标项目部在涵洞施工、 拌和站混凝土生 产施工过程控制及管理中有很多优秀的、 值得学习的地方， 并对下一步工作提出两 点要求， 一是做好观摩会成果的推广和应 用， 将先进的施工技术、 优秀的管理经验

12、投入到施工现场中去； 二是各参建单位要 提高品质意识， 标段之间要加强沟通和交 流， 互相学习， 取长补短， 共同进步， 为荆 潜建设项目群 “品质工程” 的创建共同努 力。（南昌公司 皮国良 刘新生）荆潜项目群观摩会在南昌公司项目部召开集 团 公 司 党 委2017年 第 二 轮 巡 视 工 作 正 式 启 动李迎九到尧化门货场检查指导集团公司与建行上海市分行签订全面合作协议双方代表合影 2 责任编辑文雄本报讯 9 月 7 日至 8 日，集团公 司召开物资集中采购推进会及设备、 物资管理小组会。中国铁建设备物资 部部长覃为刚、集团公司副总经理韩 文忠出席会议并讲话。 覃为刚对中国铁建系统近年

13、来物 资集中采购制度的演变和提升进行了 回顾总结，详细解读了中国铁建区域 物资集中采购的重要作用、工作机制 及部署。覃为刚要求集团公司、 工程公司要把区域物资集采工作作为重点工 作， 制定详细的推进方案， 周密组织实 施，及时解决区域物资集采工作中出 现的问题； 重点围绕提高采购节资率、 集采率、控制采购物资质量和依法合 规按程序采购等方面，强力推进物资 集采工作。 韩文忠要求各单位坚决执行股份 公司规定， 推进区域物资集采工作。同 时提出五点要求： 一是完善管理制度，把好物资岗位用人关；二是加强队伍 建设， 提高整体素质； 三是依法合规， 公开透明， 阳光采购； 四是妥善处理物 资欠款等复杂

14、问题；五是建立健全物 资管理工作评价体系。 集团公司设备物资处处长张智明 介绍了中国铁建物资集中采购推进会 相关情况，组织与会人员学习了中国 铁建关于推行区域物资集中采购的 决定 等文件精神。（设备物资处）本报讯 9 月 13 日上午， 京唐城际 铁路五标施工动员会在天津市宝坻区 召开。集团公司副总经理韩文忠主持 会议并作讲话。集团公司相关处室负 责人、 参建公司主管领导、 项目部和分 部管理人员共 45 人参加会议。 韩文忠强调，要深刻理解京唐铁 路工程的意义， 坚定 “勇夺第一” 的信 心。 一是要在 “新市场” 一炮打响。 参加 京津冀一体化建设是集团公司的荣 誉，项目经理部和参建公司必

15、须展示 一流的管理， 使用一流的队伍， 达到一 流的标准。二是要不断适应业主建设 管理 “新模式” 。京津冀铁路不同于铁 总、 铁路局合资公司项目， 我们要尽快 实现无缝对接、 融入其中。 三是要认真 研究 “新技术” 、“新工艺” 。 标段内虽只 有一座长 27 公里的潮白河特大桥， 但 桥梁梁部结构复杂，大跨度连续梁和 节段预制胶拼梁均为铁路首属，要作 为集团公司重点技术科研项目来攻 关。 韩文忠希望项目经理部、 分部都要 发扬精干高效的作风，发扬钻研肯干 的精神， 利用激励机制推进项目进展。 针对京唐铁路项目管理，韩文忠 提出八方面要求： 一是选择诚信、 强劲 的专业队伍。二是积极联系高

16、新技术 合作单位。三是精心策划示范亮点工 程。 四是依法合规做好设备物资采购。 五是鲜明突出文明施工形象。六是谨 慎抓好安全管理工作。七是严格把控 工程质量。八是认真编制施组方案。 集团公司各处室领导针对京唐铁 路项目管理提出了建设性的意见和措 施；项目经理王谦通报了年度施工生 产计划和节点工期目标；参建分部经 理汇报了当前工作情况和下一步工作 安排； 参建公司领导一一表态， 一定全 力以赴按照业主、集团公司的要求和 指令，迅速达到进场施工条件，争夺 “第一根桩、 第一个墩、 第一片梁” 、 争 创最佳企业形象。 会前，韩文忠一行还现场勘察了 一分部 （南昌公司） 、 二分部 （浙江公 司）重难点工程及制梁场（桥梁厂公 司） 选址与驻地建设情况。 （京唐铁路五标项目部）本报讯 9 月 13 日凌晨 2 时 16 分， 由集团公司承建的九景衢铁路江 西段标顺利完成了衢九铁路引入 九江枢纽封锁施工任务， 比计划提前 44 分钟开通了衢九铁路九江至湖口 段线路。 集团公司副总经理林志勇到现场进行把关。 此次大封锁由于前期施工总体 方案谋划得当， 施工准备充分， 站前 施工内容在