“油井文化”——延长油田企业文化的源头

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1、寅 化 : l | 。 毒 l 蘩 l l Il i 1 g | | l | l | | | | | | | | | | l 毫 蘩穗 。 g 井交 诞 峨 田 化睁 源 企业文化 ,就广大职工而言,这 个词 已非什么新鲜 ,特别是 当前 ,每 个 企业创建伊始就高调定位 自己的企 业文化 。但延长油 田的企业文化有什 么不同呢?延长油田股份有 限公司董 事长杨悦在 “ 党建创新文化 、文化提 升管理”主题讨论会上的发 言提出了 发展方向 :其核心就是油井 文化 。确 实 ,油井文化是延长石油企业文化的 源头 ,也是企业文化开掘的主流。 一 、百年油田, 企业文化摸索而行 纵观百年延长油 田发

2、展的历史 , 是一部苦难史和奋斗史 。其诞生于风 雨飘摇的满清末年 ,中国陆上第一 口 油井虽然填补了中华 民族工业的一项 空白 ,但在社会动荡不安的年代 ,企 业 的发展举步维艰。2 0 世纪3 0 年代 , 延长油 田有力地 支援 了中国革命 ,特 别是抗 日战争和解放战争的烽火岁月 中,立下 了汗马功劳 ,被誉为 “ 功臣 油矿”。毛泽东主席还为石油厂厂长 陈振夏题写 了 “ 埋头苦干”的赠词 , 从那时起 ,这 四个大字就成为一代又 一代石油儿女艰苦创业 、开拓进取的 强大精神动力 。建国后 ,延长油 田克 服 重重 困难 ,在 产能 建设 、技术 创 新 、输送人才等方面 ,为新 中

3、国石油 事业 的发展做 出了重要 的贡献。毋庸 置疑 ,在数 十年 的峥嵘岁月 中,延长 油田在创造物质财富的同时,也创造 了极为 可贵 的精 神财 富一一 那就是 “ 埋 头苦 干 、开 拓创 新 ”的企业 精 神 ,这种精神就是企业文化的精髓所 在 。 “ 企业文化”这个词 的出现 ,国 外始 于2 0 世 纪8 0 年代初 ,几乎同时 , 我国理论界和管理界就开始对企业文 46 口罗 志强 化进行积极 的探索 、研究和实践 。延 长油 田的管理者也开始 问津和学 习企 业文化 。到了九十年代 ,陕北延安 、 榆林两地纷纷成立石油钻采公司 ,这 些企 业兴 起 了 “ 内强素质 、外 树形

4、 象”的塑形工程 ,开始尝试建设符合 自身特 点 的小企 业文 化 。进入 2 1 世 纪 ,陕北地方石油企业进行 紧密型组 合 ,延 长油 田成 为 队伍 庞大 的大企 业 。这时候 ,延长油 田倡导 “ 建设先 进文化 、再造百年油田” ,开始着力 打造属于 自己的企业文化 ,并且 出版 延长油田企业文化手册,为百年 油田注入文化活力。但是 ,也许要与 所谓 “ 大企业文化”接轨 ,许多理念 难免凌 空蹈虚 ,甚至“ 避开 油井说 文化 ” ,企业 文化 落不 到实处 。 因 此 ,近 日杨董事长根据企业 的实际倡 导的 “ 油井文化”,正所谓 “ 有的放 矢” 、 “ 找准定位 ”,成

5、为延长油田 企业文化 的发展途径。 二 、油 井文 化” 正是 延长 油 田 的核心文化 在去年的一次工作会上 ,杨悦董 事长作了 坚定不移推进延长油 田内 涵式发 展 ,首 提 “ 油井文 化 ” : “ 我们所有管理服务的 目标是油井 , 所有技术应用 的对象是油井 ,全员经 济利益来源于油井。可见 ,所有 岗位 最终都体现在油井上。而且 ,大家靠 油井吃饭生存 ,它就像衣食父母 ;油 井又是我们亲手创造的,也像我们的 子女。所以,要建设以爱岗敬业为核 心的 油井文化 ”。倡导 “ 我们要 爱人爱井 ,唱响 油井文化 ”。 这里 的油 井文 化涵 盖着 实体 油 井 、喻体油井 以及 由油

6、井文化衍生 出 的其它子文化 。 所谓实体油井 ,就是缀满在油 田 上的每一 口油井。延长油 田有几万 口 油井 ,大都处于陕北高原的山峁沟 壑 ,地势险恶 、交通不便 ,而正是这 些被外 国专家叹为观止的 “ 非人 居环 境 ” ,恰 是油 田儿 女 的工 作 岗位所 在 ,并在此成就了百年油 田的伟大奇 迹 。 所谓喻体油井 ,就是职工倾注感 情 、使之成为拟人化 的油井。陕北老 乡有句土话说 “ 石头在怀里揣上三天 都热 了” ,更何况我们 日日夜夜厮守 着 的油井。事实也正是这样 ,在采油 工的眼里,油井是有生命的,每口井 既是 他们 的 “ 偶 像 ” ,也 是他们 的 “ 亲人”

7、。油井 像人 一样 ,有 幼年 期 、青年期 、中年期和老年期 ,延长 油 田油井 目前处于 中老年期 ,因此需 要像 对待 中老 年人一 样对 其进 行 呵 护 、爱戴 。 所谓油井文化衍生出的其它子文 化 ,就是 以油井文化为中心而延伸的 名 目繁多 的企业 文化 。无论 哪种 文 化 ,它从来不是单枪 匹马的 ,有时可 以发展成 为一个 “ 纵 队”。油井文化 一经倡 导 ,其它 子文 化也会应 运 而 生 。也就是说 ,在延长油 田企业文化 这棵大树上 ,其主干是油井 文化 ,其 枝 叶是其它子文化 。但归根结底 ,通 通都属于油井文化 的范畴。 “ 油井文化”理念的提出,找准 了企业

8、文化的根本一一油井文化正是 延 长油 田的核 心文 化 。全体员 工在 “ 油井文化”这面旗帜下 ,将延长油 田的企业文化推 向纵深 、做强做大 , 使之成为业 内业外具有影响力 的文化 品牌 。 三 、怎样 才 能使“ 油 井文化 ” 开花结果 要 使 油井 文 化在 全 油 田深入 推 进 ,并取得丰硕成果 ,必须使广大职 工 真正达 到 “ 爱 井敬业 ” 。 杨 董事 长说 “ 像敬畏父母一样尊重油井 ,像 呵 护子 女一 样 爱护 油井 ” ,就是 使 “ 靠油井生存 ,靠油井发展,为油井 负责”的理念根植于职工心底。笔者 认为 ,爱井敬业 的具体表现就是 “ 做 的”和 “ 想 的

9、”要保 持高度一致。 做 的方面。 目前 ,油 田公 司 自上 而下要求高度重视油井、重视一线, 管理 、技术 、操作 、后勤 、党务各个 岗位都要围绕油井开展工作 ;要求以 科学有序的客观规律 ,做好勘探 、开 发 、设计 、生产 、维护各方 面工作 ; 要求制定油井管理各方面标准 ,在工 作 实际中严格遵 照执行 ;要求优化井 网、井距 ,深研地质基础 ,深化油藏 认识 ,规范油井现场管理 ,注重动态 分析调整等 。落实在基层生产单位 , 就是要不折不扣地贯彻执行。如定边 采 油厂 ,近期结合油田公司 “ 党建创 新 文化 、文化提升管理 ”主题讨论 , 在党建文化工程规划方案中,将 “

10、井 文化”全 面融入党建文化和 “ 情感 文 化”里面,通过油井文化 ,引导和培 育全员对 油井 的感情 ,即 “ 我靠油井 生存 、油井靠我管理” ,具体从工程 作业方面培养 “ 健康井” ,从 日常维 护方面培养 “ 长 寿井” ,从油藏管理 方面培养 “ 冠军井 ”等 。其它生产单 位也都在纷纷行 动。 想 的方面 。这里 的 “ 想”其实就 是对油井 的思想认识 。要提高思想认 识 ,就要做到两方面 :一是加强油井 传统教育 ,百年延长历史就是一部教 育 史 ,让 广 大职 工通 过 回顾油 田历 史 ,继承和发扬老一辈石油人埋头苦 干、无私奉献精 神 ,进一步增 强 自信 心和 自豪

11、感 ,激发其在油 田生产建设 中大显身手 、建功立业 。二是建立油 井激励机制。其实质就是通过激励机 制 ,提升广大职工 ,特别是知识型 、 技术 型职工在一线 的岗位热情和工作 激情。这两方面办到了,职工的思想 认识就会 自然而然地得到提高 。 如果全体职工 “ 想 ”得好 ,就是 “ 爱 井 ” ; “ 做 ”得好 ,就是 “ 敬 业”。 “ 爱井敬业”才能使企业 油井 文化开花结果 、发扬光大 。而油井文 化一旦形成延长油 田的独特文化 ,既 可 以提升管理 ,更可以渗透到延 长油 田的各个层 面 ,其必然意义重大 、影 响深远。 四 、 “ 油 井 文 化 ” 必 将 促 进 “ 油

12、田梦”的实现 油井 文化 的倡 导 就是 为 了促 进 “ 持续稳产发展 ,全面转 型升级”这 一油 田宏伟 目标 的实现。 油井文化就是企业实现最大 目标 的助推器 :一是有利于延长油 田的发 展 。百年油 田顽强争取资源 ,狠抓勘 探开发 ,强化油 田建设 ,提高科技含 量 ,加强企业管理 ,加快基地建设 , 改 善外部 环 境 ,实现 了持续 跨 越发 展 ,为陕西经济社会做 出了重要 的贡 献 ,因此需要与企业 实力相匹配的品 牌文化。二是有利于提升全员综合素 质 。企业要发展 ,归根到底是人力资 源的发展 ,元需讳言 ,延长油田现有 八九万职工 ,由于其文化素养 、知识 水平参差不齐

13、,直接影响甚至制约企 业的快速 、健康发展 ,因此全面提升 全员的综合素质是 当务之急 。三是有 利于实施人才强企战略。积极培养青 年科技人才和优 秀青工 ,并为他们 营 造生动、活跃 、民主的创新氛 围,使 他们具有炽热的爱企热情、旺盛的创 造活力 ,形成推动事业发展 的强大动 力。四是有利于促进广大职工 岗位奉 献 。作为一名职工 ,通过油井文化接 受再教育 ,正确处理好 岗位奉献与效 率优 先 的关 系 ,更 多地 做好 本职 工 作 ,充分发挥爱岗敬业 、促进和谐 的 作 用 , 同时在企业 内部 形成 “ 下 得 去 ,呆得住 ,干得好 ,流得动”的用 人 机制 。五 是有 利于 职工群 众得 实 惠。职工群众 的实惠包括两个方面 , 一个是物质层面 的实惠 ,一个是精神 层面 的实惠 ,因此油井文化建设 ,坚 持以人为本的原则 ,既能促进职工身 心健康发展 ,又能充分调动职工服务 企业 、奉献企业 的凝聚力和向心力。 唱响油井文化 ,正是延长油田的 正能量 。这一品牌文化 ,从横的方 面 看,足以波及油田内外,产生良好的 社会效果和影响力 ;从 纵的方面看 , 足以引导企业文化 的未来走 向,伴 随 百年油 田迈向新的辉煌 。 ( 作 者单 位 :延 长油 田股 份 有 限公 司定边采油厂 ) 4 7

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