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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 15市政监理会议纪要市政监理会议纪要监理企业作为一种特殊的社会中介机构，它是一种知识密集型、技术密集型和人才密集型企业，监理企业营方式和经营环境与其他的工商企业有着很大的不同，并且承担特殊的社会职能和责任。下文是市政监理会议纪要，欢迎阅读!市政监理会议纪要一 00年是高速公路建设的攻坚年、关键年，施工任务重、工期紧。安全工作更是重中之重，不容忽视。通过近期总监办对全线的现场施工及对安全内外业的检查，目前两合同段的安全生产工作还存在很多不足之处，安全人员配备及管理还有待进一步加强。现就施工现场安全工作存在的问题及下步安
2、全工作重点谈以下几点：一、目前的安全生产现状1.安全生产保证体系的建立情况：各项目部的安全生产保证体系已建立，但在施工过程中并未能真正的运行起来。.“三类”人员的配备情况，重点是项目管理人员及专职安全员的配备根据合同文件的要求，目前各合同段的人员配备不足。1)A1 合同段安全专、兼职人员共 36 人，具体为：项目精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 15部 10 人，其中安全主管持初级证书，与本项目承担的工程量不相称，质安部长安全证书在办理;东江北施工处 7 人;第三施工处 1 人，施工处主任及总工无安全证书;麻涌预制场 4 人，其中初级 1 人;淡水河
3、施工处 2 人;第六施工处 2 人，其中初级 1 人;洪屋涡施工处 4 人，其中初级1 人;第八施工处 2 人，其中施工处主任为初级;东江南施工处 4 人;第一、九、十一施工处无安全持证人员。)A2 合同段安全专、兼职人员共 10 人，具体为：项目部3 人，项目经理无安全证书;B7 标施工处 2 人;B10 标施工处 2 人;B7 标预制场施工处 3 人。.目前施工现场的特种设备已进场，有的正在安装，部分已投入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不及时，大部分还未通过技术监督部门的验收，对投入本项目使用的特种设备的具体要求，总监办已下发了相关文件，两合同段项目部要严格按文件要求执行。对未经技
4、术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。.特殊作业人员的持证及培训情况不满足要求，有的证件已过期。进场时未对特殊作业人员进行有针对性的培训。.对新设备、新工艺的使用及施工，对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习，存在着较大的安全隐患。.对危险岗位的施工操作人员未进行书面告知，在施工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 15现场未悬挂明显的标识、标牌，重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。.对新进人员的安全培训不及时，三级教育落实不够，部分施工处负责人及安全专、兼职人员对三级教育意识模糊，造成现场一线施工人员安全意识淡薄。.施工现场劳动保护用品配备不
5、全，配戴不规范，重点是安全带的配备与配戴。.安全技术交底未交到位，安全技术交底不仅要交到班组负责人，还应交到班组的每位成员，并重点告知其所从事工作的安全知识要领，同时要求其签字或按手印。10.从现场的情况来看，两标段的安全费用投入不足，要求建立安全生产费用使用台账，将每月的生产费用登记造册，总监办将不定期按台账和现场的投入情况进行核查。11.安全专项施工方案存在针对性不强，流于形式，对上报的安全专项施工方案应根据工程特点，重点工序，以及易发生安全事故的环节，重点提出有效的预防措施。12.全线现场安全生产形势有下滑趋势，重点突出的是管理人员的安全意识不强，现场一线作业人员劳动保护用品佩戴不全、不
6、规范，管理人员视而不见，临边、高空等作业面软、硬防护不全面，不到位。13.施工现场文明施工做的较差，沿线便道标识、标牌精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 15较少，且损坏严重。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章，钢筋锈蚀严重，无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的意识有很大关系，体现出管理人员意识不强，现场管理漏洞较多。14.安全生产台账建立不够完善。未及时根据工程的进度情况而及时更新，检查记录及安全日志未能及时认真填写等。15.施工现场临时用电较混乱，安全隐患较大，现场电线乱接乱拉现象随处可见，配电箱无专人负责等。16.部分施
7、工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开挖的基坑等未进行有效围护。从以上谈到的几点可以看出，两合同段项目管理人员的安全意识还有待提高，进一步加强施工现场的安全、环保及文明施工的管理，充分树立和提高大单位施工队伍素质高，管理制度健全，管理到位的良好形象。二、重点加强安全生产管理的环节下面根据今年的施工进度计划，对在施工过程中应重点加强安全生产管理的环节做以下几点要求：1.建立健全安全生产保证体系，进行有效运行，避免安全生产管理上的漏洞。.充实、调整“三类”人员。A1 合同段项目部专职安全主管要进行调整，第一、三、九、十一施工处主要负责人精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导
8、写作 独家原创 5 / 15要有安全证书并配备专职安全生产管理人员;A2 合同段项目经理要持有安全证书，同时要根据年度计划产值增加安全生产专、兼职人员。.进一步加强安全生产“三级教育”制度的落实，项目部、施工处、班组要确定专职安全生产管理人员对一线员工进行安全教育;继续做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次直至交底到每一位工人，绝不漏掉一人，做足做细各项安全工作。.加强水上施工作业的安全管理，水上施工平台的临边软、硬防护要到位，施工水域警示标志要齐全，警示灯要经常性检查维护，各种防护及救生设施要齐备。施工船舶要经常检查，备足救生设施，正确使用信号灯，避免与其它船舶相混淆，造成水上安全事故的发
9、生。.挡墙深基础的开挖及开挖后的基坑，应在施工过程中要严加监控，避免塌方，造成安全事故的发生。.局部地段的施工应加强对山体滑坡及高边坡的监控，对存在安全隐患地段的坡体设置监控点，加强对坡体的监控，不稳定的坡体应在附近设置明显的警示标志，并积极联系相关单位进行处理。.加强桩基施工现场的安全管理，严格按规范要求施工，对桩口及泥浆池周围设置明显的警示标志，夜间悬挂红灯警示;现浇梁施工时，支架基础必须按设计，规范及本项目精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 15相关文件的要求进行处理，支架必须经过验算合格后报总监办审核合格后才能进行施工;挂蓝悬臂梁的施工严格按设
10、计及规范要求施工，并上报专项的施工方案及专项的安全保证措施，经总监办审批后方可进行施工;15m 以上的立柱、墩及盖粱等施工作业要编制专项安全方案，并严格按照高空作业操作规程施工。.预制箱梁的吊装，安装必须有专业的施工队伍，安全技术交底必须交到每个一线生产人员，架桥机必须经技术监督部门检验合格后才可以投入使用。.围堰工程在施工时严格按规范要求进行，并编制具有针对性的专项安全施工方案，报批后方可进行施工。10.加强对施工现场临用电的管理，杜绝私拉、乱接，线路拖地、配电箱不上锁的现象存在，确定专业电工进行操作，消除临时用电存在的安全隐患。11.根据本工程的管理办法对重点部位、关键工序的施工编制出专项
11、的安全施工方案。12.安全生产台帐要根据工程的进展情况及时建立健全并更新。安全检查内容及安全日志要及时、认真及如实填写。13.两标段应根据自身工程的进展情况，对编制的应急预案组织相关人员进行应急演练。14.总监办将每月定期或不定期同项目公司对两合同段精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 15的安全内业、外业进行联合检查，对发现的问题项目部要及时纠正，消除各种安全隐患。00年是高速公路建设的关键年，不仅施工任务重，安全生产工作犹为艰巨。工程的质量、进度应建立在安全的基础之上，没有安全的保障，工程进度就无从谈起。“以人为本、安全生产、预防为主”是在座各位今年
12、安全生产的主导思想，应高度重视安全生产，杜绝任何安全事故的发生，确保本工程项目安全生产管理目标的实现。市政监理会议纪要二 会议时间：20XX 年 10 月 8日 9:00-10:30会议地点：X 委员会会议室会议主题：XXX与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委 XX 项目管理部组织 x 南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 15监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。一、由建设
13、单位市政管委 X 主任介绍项目情况：1、X 主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。、介绍市政管委人员：X 主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。、给 X 工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托 XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从 X 项目管理部的管理。、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托 X 管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。、介绍目前的发展趋势，X 区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X 项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X 管委
14、正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 15抓紧进场对 X 路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村
15、委会职能进行协调。二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是 XX 管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午 2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。、各参会人员一般不得缺席
