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1、人力资源部部门职能人力资源部部门职能核心职能核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。主要职能主要职能：一、一、人力资源规划管理1、制定人力资源规划，并经批准后实施。2、组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。3、增编、缩编等申请的受理、调查和执行。4、负责人力资源支出预算编制与成本控制。二、二、组织结构、流程设计和岗位说明书的编制1、根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。2、根据公司
2、战略发展要求对公司流程进行优化和设计。3、根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。三、三、人力资源规章制度管理1、制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。2、 执行经批准的人力资源管理制度。3、发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。4、统筹指导并监督各子（分）公司人力资源管理工作。四、人事管理1、负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。2、分析研究人事管理办法。3、解释、修正、实施、废止人事管理办法。4、负责公司总部人事问题的解决处理，指导各子（分）公司人事问题的解决处理。5、负责公司总部人事关系的协调。五、招聘选拔与配置管理1、在公司内外，寻找和发
3、现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。2、根据企公司年度人力资源规划要求，制定年度人力资源需求、供给计划。3、负责公司招聘渠道拓展与维护。4、负责人才测评与人员甄选。5、负责人员招聘工作的具体实施。6、负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。六、薪酬福利管理1、拟定薪酬福利制度，并经批准后执行。2、研究、改进薪酬福利管理制度和方法。3、办理薪酬福利调整事项。4、劳动关系管理5、劳动合同的签订。6、劳动关系的建立和维护。7、劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。8、劳资纠纷的防范及处理。七、考评奖惩管理1、负责考评制度的研究和拟定。2、实施开展考评工作。3、审核、签办考评结果。4、
4、研究、修订与改进奖惩制度。5、进行奖惩分析、报告。6、培训发展管理7、负责培训制度的研究和拟定。8、编制与实施培训计划。9、负责开展职前培训、进修等工作。10、负责培训考试的开展，评估培训效果。11、负责公司员工职称评定工作的组织，专业考试信息的收集与发布。12、负责辅导员工职业通道的设定与职业生涯规划的设计。九、考勤管理1、负责人员请假、勤务事件登记办理.2、负责人员请假、勤务资料汇编事项。3、负责各种例假、办公时间的通知、变更等事项。十、人事档案管理1、负责公司总部人事档案的汇集、整理、存档、调查、分析和研究工作。2、负责公司总部、指导和监督各子（分）公司人事资料及报表的检查、督办。3、负
5、责公司总部、指导和监督各子（分）公司人事报表的汇编、转呈和保管。4、汇编与管理人事统计资料。5、负责对人事异动的调查、分析、研究、记录。6、负责公司劳动合同管理。7、对外提供人事资料。人力资源主管岗位职责人力资源主管岗位职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；2：建立和规范公司人力资源管理体系；3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。主要工作
6、内容主要工作内容1、主导公司各部门进行 SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助董事长拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；2、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给董事长；3、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；4、参与公司重大决策事项的讨论；5、
7、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；6、建立并执行公司的薪资、福利制度；7、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；8、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；9、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；10、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；11、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；12、深化与宣传公司
8、企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；13、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；14、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；15、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；16、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；17、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；18、 员工提案奖励制度的建立及督导实
9、施；19、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；20、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；21、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；22、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。人力资源专员岗位职责人力资源专员岗位职责1、协助公司决定劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸备方面的方针、政策、指令、决议。制定出科学的人员考察、竞争上岗等人事管理办法。2、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟定公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。3、负责按用人标准配备各类人才，做到人尽其才，合理调配
10、员工到最适合的岗位上，做好人才的挖掘、引进工作。4、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人员信息库建立工作。5、集体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、解聘、离退休的申请报批手续。6、负责定期或不定期的全公司工资调整，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的员工工资变动。7、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资发放。及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。8、负责拟定公司每年的工资、奖金福利等人力资源费用预算和分配方案，上报公司领导批准后按计划执行。9、负责提出员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考核、奖惩意见，并交经理决定。10、根据国家有关法律法规及政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应手续。11、负责拟定公司人力资源培训教育计划，根据岗位设置、岗位职责，积极组织岗前、在岗培训，并形成制度。12、加强本部门与公司其他部门的联系，全面及时地掌握公司各部门对各类人员的需求情况，以及人员的工作状况，建立人员信息库，为公司发展提供人才保证。13、完成经理临时交办的其他工作。
