城市内河河道整治技术标

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1、 技术标 浙江金圣建设有限公司 1第一章第一章 工程概况工程概况前前 言言尊敬的各位专家、评委:城区内河整治工作是一项为民造福的民生工程。本公司承蒙建设单位信任,有幸参加内河整治工程施工投标,在此深表谢意。在认真学 内河整治工程的招标资料,深刻领会设计意图,并自行组织踏勘施工现场的基础上,在分析了本工程的特点、难点以及各种影响因素后,我们有信心、有能力优质、高速完成本工程招标文件所规定的任务。本工程技术标书编制根据我公司多年来同类工程施工经验及总结出来基本情况,本标书由于时间紧迫,加之编制水平有限,疏漏之处敬请各位专家评委批评指正,以便使我们在今后编制同类河道整治工程技术标书中更上一层楼,特在

2、此表示忠心感谢!第一第一节节 编编制依据制依据1、 提供的招标文件2、 提供的施工图纸3、 提供的其他资料4、 相关专业工程施工规范第二第二节节 编编制范制范围围本次河道整治的范围:嵩江西路支河南起四明中路桥头,北至杭甬高速公路在建高架桥处、并有两条支河,东侧一条至宁南北路,南侧一条与技术标 浙江金圣建设有限公司 2堇山西路支河相接,河道长度约 1944 米,水面面积约 19600 平方米。第三第三节节 编编制原制原则则一、严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的施工技术措施。正确选用施工方法,合理安排施工程序和顺序

3、,科学组织,均衡生产。做到布局合理、重点突出、全面展开、流水作业。二、严格遵守合同对工期的要求,施工进度注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响,在工期安排上尽可能提前完成。三、总体考虑,全面协作,选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员,充分发挥公司设备与人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理规划整个工程的施工程序,制订适宜的技术措施,加强各施工工序间的衔接,提高施工效率,确保施工质量和进度,做到技术先进行与经济合理性相结合。四、实施多方案分析比较,选择合理可靠的供水、供电、排水、防噪、防尘方案,选择既有利于工程施工,又有利于保护环境的施工方案,力争做到规范性、灵活性与环

4、保性三者的有机结合。五、在坚持实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用,积极采用新技术、新材料、新工艺、新方法。六、结合现场实际情况,因地制宜,尽量利用原有设施、减少各种临时工程:尽量利用当地资源,合理安排运输装卸与存储作业。减少物资运输周转工作量,已达到节约能源,提高经济效益的目的。技术标 浙江金圣建设有限公司 3七、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、不污染洲河环境、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提,树立我公司的良好形象。八、认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的质量方针政策,一旦中标,做到在业主和监理工程师的指导下,优质、快速、高效

5、完成本工程施工,交给业主一份满意的答卷。第四第四节节 工程概况工程概况(一)工程概况考虑到嵩江西路支河河道两侧多为农田和住宅,河道西侧有现状道路和居民区,东侧多为企业厂房,居民区等,两岸污水直排严重,水质较差,河岸大部分有河坎且人流量较大,车辆往来频繁。因此,合理规划施工现场,在满足正常施工的条件下,尽量少布置临时设施,尽量缩短场内运输路程。根据施工进度,结合交通等要求,需合理地规划现场布置。(二)经过现场踏勘,并根据招标文件及施工图,本工程主要施工内容分为以下几项:1、清淤疏浚 2、围堰施工(三)工程特点根据本工程的实际施工要求和现状条件,除具备一般河道土方工程的基本特征外,还存在以下特征:

6、1、河道障碍较多:本工程为旧河道疏浚,河道废船、杂草丛生,整段河道内杂物多,不清理河道将无法正常施工。2、天气情况复杂:本工程为秋季施工,天气仍处于高温时段,受海洋副热带高压的影响,时有雷雨影响。因此,我们就必须要有不利于施工的技术标 浙江金圣建设有限公司 4思想准备,在工程施工组织上准备切实可行的预案,以应对各种不利的因素。3、本工程沿河长度约 1944 米,线路较长,并伴有 2 条支河,施工区域分散,故采用分区施工,穿插进行,确保工程如期交付。技术标 浙江金圣建设有限公司 5第二章第二章 工程承工程承诺诺及及对对招招标标文件的响文件的响应应质量等级标准:国家施工验收规范一次性合格标准;安全

7、等级要求:合格;工期要求:60 日历天。一、 招标文件响应性说明针对本工程的招标要求,结合我公司的综合实际情况,对本次投标做如下阐述:如果能有幸中标,我们的承诺如下:1、工期目标:确保施工准备时间为签定合同后 2 天,施工工期为 60日历天,工期延误愿意按招标文件前附表二项目内容 3 赔偿 500 元/天,并按招标文件前附表二项目内容 4 赔偿违约金至合同价款的 3%,力争提前完成。2、质量目标:确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。质量未达到招标文件一次性验收合格要求的,愿意按招标文件前附表二项目内容 5 赔偿违约金至合同价款的 3%。3、项目负责人及主要施工管理人员到位:我单位中标后,投

8、标书中的项目负责人及主要施工管理人员均能到位,否则同意按招标文件中前附表二项目内容 6 赔偿违约金至合同价款的 2%。 4、主要机械设备到场目标:我单位中标后,投标书中的主要机械设备均能到场,否则同意按招标文件中前附表二项目内容 7 赔偿违约金至合同价款的 1%。5、安全文明施工目标:确保安全要求达到合格,未履行安全文明施技术标 浙江金圣建设有限公司 6工愿意按招标文件前附表二项目内容 8 承诺违约金至合同价款的 1%。6、交通组织及协调目标:积极征询市交警、区交警的意见,完善我们的交通组织方案,以最优的交通组织,确保施工期间区域交通的畅通及各路口的交通能力不降低。7、环境保护目标:确保临近建

9、(构)筑物的安全,地上地下管线安全,相关道路无污染、无扬尘、无未经三级沉淀的污水排入已建排水管线。8、对于招标文件前附表二其它内容上述未提及的我单位中标后也承诺同意履行。我公司郑重声明一旦我公司中标,我们将组织强有力的项目管理班子和施工管理力量及配备最好的施工机械投入本工程的施工,排除挂靠、转包等一切不良方式的可能性,我们完全有能力顺利完成本工程。如能有幸中标,我们将如下安排建设投入:1、组织成立精明强干的项目经理部,配备参加过类似工程建设的项目经理及学有专长的施工、技术、质量、材料、安全文明施工等管理人员。委派在多个重大工程中积累了丰富施工组织管理经验及社会协调经验的项目负责人担任本项目的项

10、目经理;并组织工程经验丰富、素质好、处理问题能力强的人员组成项目管理班子。2、投入最好的机具材料保障施工,并在资金上为该工程提供可靠的保证。3、挑选擅于啃硬骨头、打硬仗及技术过硬的施工班组,在施工人员选择上具有类似工程经验的人员。4、严格执行质量保证体系,确保工程质量。我公司已通过 ISO9001技术标 浙江金圣建设有限公司 7三体合一认证,在制度上有严格的质量保证体系;在确保工程质量的前提下我们有丰富的抓进度抢工期的施工经验,我们将在严格执行质量保证体系的同时,强化管理、服从业主、尊重监理,严格按设计图纸和批准的施工方案组织施工,使施工有序进行,质量有可靠保证。5、确保安全文明施工,我们有丰

11、富的安全文明施工的经验,我们将以此为基础,结合本工程施工的特点,进一步搞好安全文明施工,真正做到使业主放心满意。6、尽心尽责做到作为一个合格的总承包单位应担负的各项职责,尊重监理、服从业主、为业主提供满意的服务。总之,我们在投标乃至中标以后实施本工程的原则是准备充分、科学管理、组织合理、施工快速,在工程实施过程中充分体现以人为本、注重人与环境的协调、注重施工与交通的协调。第三章第三章 施工施工总总体部署体部署和和现场现场平面布置平面布置技术标 浙江金圣建设有限公司 8第一第一节节 施工施工总总体安排体安排施工前,务必掌握沿线勘探资料,查明水位标高,土质情况,河床断面等。根据各单位工程的特点和位

12、置、结构情况,以及周边施工场地、现场环境条件,做好施工部署,确定可行的施工方案,确保安全施工,合理组织流水施工显得非常重要。一、施工总体流程及部署原则根据设计图纸上和招标文件主要的工程量,其施工总体流程如下:1、围堰工程:围堰-抽干积水-清除浮泥、挖土-圆木桩施工-砌筑块石-浇筑基础-回填墙基前脚塘渣-砌筑墙身-墙后夯填塘渣-填土。2、清淤、疏浚工程穿插其中进行。遵循以下部署原则:1、本工程河坎工程是关键工序,应集中人力、物力,在确保质量安全的前提下体现一个“快”字,为工程及时完成交付使用创造条件。2、施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面,做到合理、充分,以使施工质量、

13、进度达到预期目标。3、在施工中采取相应措施保护好已施工完成的成品。二、施工准备1、根据施工总平面图,对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。2、施工前,施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及七牌一图、施工现场的各类管理物品以及消防器材等。技术标 浙江金圣建设有限公司 93、落实技术资料,在施工图纸接到以后,立即组织有关人员熟悉施工图,复核断面桩号。4、开工前,施工人员准备好施工质量评定表,施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料。5、落实施工机械提高现代化施工水平。三、施工协调管理1、与业主单位间的工作协调:我们将随时与业主单位联系,进一步了解业主对该疏浚河道是否有变更

14、要求,以便及早作出准备,有利于控制工程进度,避免返工。2、与监理师工作的协调:(1)、在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在做好自检和互检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。(2)、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,确保工程质量达到预定目标,我方对整个工程质量负有最终责任,杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到全面执行。(3)、所有进入现场使用的机械、设备确保工况良好,确保所用的机械、设备不给工程造成窝工。(4)、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。四、施工段划分技术标

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