《中小企业人力资源管理问题研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中小企业人力资源管理问题研究（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 天天 津津 大大 学学（高等教育自学考试）本科生毕业设计（论文）任务书本科生毕业设计（论文）任务书管理与经济学部 办学点 商务管理 专 业 班设计（论文）题目：中小企业人力资源管理问题研究以东莞翔宇电子有限公司为例（题目四号，宋体）完成期限：自 2013 年 1 月 1 日 至 2013 年 3 月 15 日 止指 导 教 师 徐梅 办学点负责人 牛占文 批 准 日 期 2012.7.1 学 生 冯鹏飞 接受任务日期 2013.1.1 注：1. 本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打
2、印。一、设计（论文）原始依据（资料）1 赵曙明、刘洪主编，人力资源管理研究，M北京：中国人文大学出版社，20012 张清华，知识经济时代的人力资源管理，M工业技术经济出版社，2004，43 魏明，战略人力资源管理，J重庆商学院学报，2002，65 张力夫，经营管理的 100 个箴言，J 北京出版社，2005， （9）6-86 （美）马克思 梅斯默著，方颖、贾秋萍译，人力资源全集M机械工业出版社，2008，67 王淑红、龙李荣，绩效管理综术，J 中外管理导报，2002， （9）8 赵曙明，人力资源管理研究M 第三版，南京：南京大学出版，2005 （65）58-62二、设计（论文）内容和要求：（说
3、明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容论文首先将就人力资源背景的讲述和中小企业人力资源管理的含义、特点、内容、重要性以及现状介绍，然后结合业界与专家对于中小企业人力资源管理的观点和研究，分析中小企业人力资源管理的困惑、隐患，并作出了相应的改进建议。最后具体以对东莞翔宇电子有限公司的人力资源管理进行了详细的分析，对发现该公司人力资源管理的一些问题做出具体的解决对策，以求得企业在未来的市场竞争中获得更大的发展优势。（二）写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确；2.论述简明扼要、重点突出；3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；4.杜绝错别字，字数符合要求。附：附：设设 计计 进进 度度
4、 计计 划划 表表序论起止日期计 划 完 成 内 容实 际 完 成 情 况检查日期检查人签名12013.1.12013.2.1收集资料，研究分析22013.2.12013.2.10确定选题，开题报告32013.2.102013.2.20拟定论文提纲，提纲的修改42013.2.202013.3.20撰写论文52013.3.202013.4.1论文的修改和整理62013.4.12013.4.3论文答辩，装订成册78指导教师批准，并签名： 年 月 日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称中小企业人力资源管理问题研究以东莞翔宇电子有限公司为例学院名称管理学院专业名称商务管理学生
5、姓名冯鹏飞指导教师徐梅（内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。 ）一、课题意义：中小企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业发展还是提供就业机会上，都对我国的国民经济作出了重要的贡献，成为了我国经济发展的主力军。在国内，中小企业的数量众多且分布广泛，中小企业以灵活的机制和灵敏的市场触角，在扩大就业、活跃市场、提高人民生活水平和稳定经济等方面都发挥了不可替代的重要作用，是我国国民经济高度成长的重要支持的力量。对于一个国家、一个民族来说，人力资源只有得到了充分的开发和有效的管
6、理，这个国家才能繁荣，这个民族才能振兴，才能在国际上站到比较高的地位；对于企业来说，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等才能促进组织目标的达成和个人价值的实现，以至增强这个组织的战斗力，达到“百战百胜”的境界。二、国内外发展现状发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从 98 年起，我国政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。99 年 4 月，中小企业促进法调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。但是我国中小企业人力资源管理在人力资源管理观念落后、人力资源投资
7、不足、人力资源管理制度不健全、人力资源结构不合理以及企业文化建设滞后等几个方面的存在问题。在日本和韩国企业里，过去一直采用以工作年限作为晋升职员级别和提高工资标准的“年功制度” ，这种制度适应了企业快速膨胀时期对用工用人的要求，提供了劳动力就业与发展的机会。进入 20 世纪 80 年代以来，这些发达企业进入低增长和相对稳定阶段， “年功制度”已不能满足职员的晋升欲望，使企业组织人事的活力下降。90 年代初起，日本、韩国发达企业着手改革人事制度，大力推行根据工作能力和成果决定升降员工职务的“破格式”的新人事制度，收到了明显成效。世界大企业人事制度的变革，集中反映出对人的潜力的充分挖掘，以搞活人事
8、制度来搞活企业组织结构，注意培养和形成企业内部的“强人”机制，形成竞争、奋发、进取、开拓的新气象。三、研究目标本文将从我国中小企业目前在人力资源运用现状和问题出发，探讨人力资源的利弊，并对中小企业优势、劣势、机遇和挑战进行分析，研究以制定人力资源管理战略，以适合我国中小企业发展的方案，本文所进行的研究可以帮助我国广大的中小企业正确的认识人力资源管理的重要性；认识到人力资源管理的规划与企业战略相结合制定的重要性；从而使我国广大中小企业尽快适应新世纪的新形势，从容面对日益激烈的国际市场竞争。四、研究内容主要将针对我国中小企业人力资源管理问题，结合国外先进的管理经验。探索性的找寻更合理的，更有利于我
9、国中小企业人力资源管理更快、更健康的完善。主要从以下方面：一结合业界与专家对于中小企业人力资源管理的观点和研究，找出其中存在的问题并对其进行详细的分析；二根据问题结合国外先进的管理经验，总结出解决问题的对策；三对某企业的人力资源管理做出具体的分析，找出问题的具体所在，并总结出改善方案。通过以上的各方面论述，从而得出我国中小企业人力资源管理的前进方向。五、研究方法和手段本文将会主要采用以下研究方法：（1）文献研究法参阅大量的文献资料，对国内外研究现状进行综述；对有关的概念进行比较严谨的定义；将会对有关的理论论述为研究的开展打下坚实的基础。（2）网上调研查阅了大量的资料并进行了采用和总结。（3）对
10、比研究法将有关的职业生涯研究现状进行国内外对比，给企业核心员工的职业生涯管理提供了借鉴。（4）理论和实践相接的方法将有关的理论与我国企业核心员工的职业生涯管理实践相结合，既重视理论的作用，又重视实践的重要性。（5）采用综合归纳法进行具体分析，再进行创新。六、进度安排2013.1.12013.2.1 收集资料，研究分析2013.2.12013.2.10 确定选题，开题报告2013.2.102013.2.20 拟定论文提纲，提纲的修改2013.2.202013.3.20 撰写论文2013.3.202013.4.1 论文的修改和整理2013.4.12013.4.3 论文答辩，装订成册七、参考文献1
11、赵曙明、刘洪主编，人力资源管理研究，M北京：中国人文大学出版社，20012 张清华，知识经济时代的人力资源管理，M工业技术经济出版社，2004，43 魏明，战略人力资源管理，J重庆商学院学报，2002，64 李薇，创新性中小企业人力资源管理初探，J中国人力资源网，2004，125 张力夫，经营管理的 100 个箴言，M 北京出版社，2005，86 （美）马克思 梅斯默著，方颖、贾秋萍译，人力资源全集M机械工业出版社，2008，67 成思危，人本管理新思维中外管理，J 2004， （12） 8 杜海玲中小企业薪酬管理策略探析 黑龙江对外经贸，2007（8）：649 王改弟、牛建高，中小企业人力资
12、源管理，M 中国农民出版社，200210 陈良，人力资源系统管理的理念及其运用，J 现在经济探讨，200411 余海宗，人力资源系统管理：人力资源系统管理新思维，J 理论与改革，200012 杨宝宏、杜洪平， 管理学原理，M 北京：科学出版社，200613 钱振波，人力资源管理：理论、政策、实践，M 北京：清华出版社，200414 赵曙明，国际企业：人力资源管理研究M 第三版，南京：南京大学出版，200515 姚裕群，人力资源管理M 北京: 中国人民大学出版社，2007 16 佳丽，民营企业人力资源管理中的问题与对策，J 云南财贸学院学报(社会科学版)，2008(5)17 彼得德鲁克，管理的实
13、践，M 机械工业出版社，2009，918 王淑红、龙李荣，绩效管理综术，J 中外管理导报，2002， （9）摘 要摘摘 要要改革开放三十年来，我国的经济结构发生了翻天覆地的变化，中小企业的变速产生，发展成为这一阶段经济发展的重要形式，又因为中小企业具备了量大、面广、灵活、创新的特点，这样能够让他们迅速的生长起来，以致能增强我国的经济实力。但中小企业之间却面临着激烈的竞争，而严重影响中小企业竞争力的是人力资源的管理。本文首先讲述了中小企业人力资源管理的含义、特点、内容、重要性以及现状，对企业的人力资源管理状况有了一定的认识；然而在此基础上对我国中小企业人力资源管理方面的问题进行了详细的分析，并给
14、出了相应的解决对策；最后进行了具体的举例对东莞翔宇有限公司的人力资源管理进行了详细的分析，对发现该公司中人力资源管理的一些问题做出了相应改进建议。综述，要对中小企业人力资源管理建立科学的用人机制，设计良好规划，优化人员招聘策略，加强组织培训，营造企业文化。中小企业首先要注意到人力资源管理的重要性，再进行依次的改进，中小企业才能在竞争中立于不败之地。关键词：关键词： 人力资源管理；中小企业；问题；决策ABSTRACTiABSTRACT30 years of reform and opening-up, Chinas economic structure has undergone earth-s
15、haking changes, small and medium-sized enterprises of variable speed generation, developed into a stage of economic development important form, and because of the small and medium-sized enterprises (smes) have a large amount, area wide, flexible, innovative features, it can let them grow up quickly, so that can enhance the economic strength of our country. But between small and medium-sized enterprises are faced with fierce competition, the serious influence small and medium-sized enterprises (smes) competitiveness is human resources
