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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 16行政人事部门工作总结范文三篇行政人事部门工作总结范文三篇行政人事部门工作总结怎么写？出国留学网精心整理相关范文，欢迎阅读。行政人事部门工作总结(一) 本人在 20xx 年 2 月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。一、人事工作1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有 100 多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当
2、地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8 月与11 月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 16、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规
3、定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。、 考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过 OA 发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。、员工劳动关系及劳动合同的管理。人
4、事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。、 做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 16工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。二、行政管理工作方面行政
5、管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。1、做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会 4 次;加强晚间巡查力度， 对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。、做好
6、6S 管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 16料，通过 OA 发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。、做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每
7、月 25 日公布了提案的处理结果。、负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到 100%。人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是 2016 年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。回顾 20xx，我们虽然取是得了一定的成绩，展望2016，我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司 20xx 年度工作目标，扬长
8、避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 16行政人事部门工作总结(二) 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20XX 年度工作总结如下：一、人事工作：1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。0XX 年离职率=20XX 年离职员工总数(20XX 年初员工总数+20XX 年入职员工总数)100%4
9、7%=45(39+57)100%0XX 年到岗率=20XX 年到岗人数20XX 年入职职工总数100%49%=2857100%0XX 年公司发展正处于上升阶段，xxx 三个项目同时开工，xxx 等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达 47%，为招聘工作带来了难度。(2)员工入职与转正0XX 年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。、绩效考核：行政人事部每月 28 日组织各分管领导对精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写
10、作 独家原创 6 / 16各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况” “个人素质”三个方面对部门进行综合评定。20XX 年 1-9 月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;10-XX 月份绩效考核于 XX 月 30 日核算完成出成绩，为20XX 年度绩效工资发放提供依据。、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。二、行政工作：1、行政人事制度汇编和员工手册修订
11、0XX 年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订员工手册 ，制度汇编已与 9 月底完成， 员工手册修订仍在进一步修改完善中，XX 月 15 号修改完成，达到印刷条件。、加强考勤管理，规范员工行为行政人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 16的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正” 。、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了
12、改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在 0A 上进行通报。、其他制度管理：在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。、OA 系统管理及完善0XX 年 9 月行政人事部对 OA 办公系统进行
13、了改进，完善了各部门 OA 系统信息员网络，给各部门安装 OA 办公精灵，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 16增添管理模块，充实了信息内容。、文化宣传0XX 年 6 月底 xx 文化部开始简报制作，后期文化部人员调到行政人事部，截至 11 月初共出版 14 期简报， ，通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;20XX 年 5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，在一定程度上促进了 xxx 公司的文化宣传。三、工作中存在的不足行政人事部全体员工
14、在 20XX 年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事;、工作细心度仍有所欠缺;、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。四、20XX 年主要工作计划根据 20XX 年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 1620XX 年工作。1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划
15、根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要0XX 年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。、做好公司培训管理工作行政人事部将在 20XX 年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定 20XX 年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培
