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1、特约撰稿 徐王婴 浙商研究会副会长兼秘书长 2 O 1 4， 专栏l c 。 Lu M N “ 神马”驾 “ 云 度 “ 众商 ? 难说2 0 1 4 年的牛熊趋势。可以肯 定的是：2 0 1 4 年的浙商， 其步履将更为艰辛；挑战将更为严峻。 且不说 Q E 退 出背景下 的流动 性偏 紧，也不说地 方政府 与众 多民企债台高筑的现状，P M 2 5 与员工加薪等倒逼压力，已把浙 商过去倚重的低成本扩张之路彻底堵死。 目前，一则 温州民企员工与老板 “ 加薪谈判”的新闻 成 了 热卖。报道说，经过一个月的谈判，在行业不景气的情况 下，温州兴乐集团员工的平均工资涨了1 3 ；工资涨幅最高的岗
2、位达到 了3 0 。 不禁联想起不久前一位专家的警言： “ 不管浙商多能吃苦 耐 劳 ，如果十 年之 内你给 员工开 不 出一 万块钱一 个 月的工资 ， 再吃苦耐 劳也 没 用，天天睡地 板也没 用 ! ”显 然，人 工成本 与融 资成本的水涨船高，将是2 0 1 4 年浙商头上高悬的两把利剑。然 而 比这两个成本更高的是营销成本与转型升级的破壁之槛。 毫无疑问，在高库存的压力下，众多商家将成为渠道与平台的 垫底者；而在寡头隐现时代，传统浙商转身机会将弥显珍贵。 试问，谁能为浙商转身铺桥修路? 也许有人说，国企改革、混合所有制将给浙商带来机会。 当然，浙商中亦有长袖善舞者，既利 用 “ 国退
3、民进”完成了产 业布 局 ；又利 用 “ 国进 民退 ”成 功套现 的。但 凡如此足 智 多谋 者，大多已成 “ 大腕”，与众多的草根浙商 已非同一地平线 上。而3 O 年前大举撤退的国企，如今已为巨无霸。再度的 “ 国 退民进”已是一个伪命题。因为国企只会从过度竞争的领域撤 退 ， 而 决 不 会 放 弃 对 能 源 及政 策 等 资 源 的 掌 控 ； 民 企 的 “ 进” ，也 只能是 “ 甘 当配角”的 “ 进”。 搭 乘的平台不同，民企的角色感也将不同。众多报道中， 让笔者感到欣慰的是一则关于叉乌小商品城 的消息。消息说， 2 0 1 3 年 义 乌集 贸市场 总 成 交额达 8 7
4、 9 4 9 3 L元 ，同比增 长 1 5 9 1 。其中，中国小商品城成 交额6 8 3 o 2 3 5 L 元，比上一年 度净增l o 3 L 元，同比增 长1 7 7 6 ，连续2 3 年登上全国专业市场 的 “ 头把 交椅 ”。 曾私下比较过 义乌模式与温州模式。义乌的亮点在于：叉 乌市场是政府搭 台、民间唱戏。因为有政府的前瞻性规划与市 场环境的维护，市场经历 了多次升级，在成功利用互联网等利 器改造传统市场的同时，充分发挥 了民间市场主体的力量。 进而联想起浙江的淘宝村来。马云的贡献在于为众多的草 根浙商搭建 了自主唱戏的舞台。有报道称，目前全国已经诞生 2 O 个淘宝村( 网商
5、数量达到 当 地 家庭户数的l O 以上，并且电子 商务交易规模达到i o o o 万元以上) 、总计1 5 万家淘宝网店直接 实现 了 6 7 Y 人直接就业。其中，浙江就有6 个淘宝村。因为搭乘 淘宝的大船，即使是丽水缙云壶镇北山村这样的 “ 烧饼村”也 顺利出海。无论是义鸟市场还是 马云的淘宝网，一个共同的特 点就是充分发挥 了民间唱戏的主体力量。也正是有 了草根力量 的凝聚，众星拱月之下，才有 了 阿里金融的狂飙突起。 行笔于此 ，一句不能不说的话脱 口而出，那就是：中国经 济的真正希望，在于民间力量的兴起与蓬勃，而非其他。于是 又联 想起 马化腾的一段话。他说 ，互联 网已不再是新经
6、济，它 是主体经济不可分割的一部分。因为现在越来越 多的实体 、个 人、设备都连接在一起。科技的力量终于唤醒民间的创造力。 有消息说 ，目前微信正在发力0 2 0( 线上对线下)电商布 局，打算把线下商家都 圈到微信平台。中国线下商家几千万， 是 淘宝天猫平 台 卖家的几十倍 。 为此 ， 马化腾 确定 的微 信 电商 接 入的大方向是开放。有理由为马化腾的开放和 自 我革命鼓 掌。 因为开放 ，可 以成 就 更多人 ；而成就 “ 众商”终将 成就 自 己。随着云时代的到来，只有带着 “ 众商”腾云驾雾，才是 “ 神 马”修道成真 的不二法 门。 笔者不敢妄评地方政府 ，但仍对地方政府寄寓几多期许： 那就是：创造环境 ，焕发民间创新力量。至少，可以多养几匹 “ 神马”，带动 “ 众商”过关闯将。 日前，全国首个电商物联 网产业服 务基地储仓快杰电 商园区在杭州( 滨江) 国家高新技术产业开发区宣告启动。这让 笔者欣慰于杭州市政府对于培 养 “ 神 马 ”的良 苦用心。 而笔者希望借此呼吁的是：2 0 1 4 ，让更多的 “ 神 马”飞起 来1 0 0 2 7
