大型央企集团财务投资战略研究 (论文)

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1、财会研究 大型央企集团财务投资战略研究 中国供销集团有限公司 任越 摘 要： 在 大型央企财 务投资 管理 中， 系统化 、 多元化 的财管 经营理 念是其构建企业管理效益的关键性 因素。 具体 而言 ， 其专业化的投资战 略 定位即有效结合企业竞争机制 。 在 实现综合财务 资源管理的基础上 ， 为其提 供更好的财政 支持。 关键词： 大型央企财务 管理投 资战略 在大型央企正常运作中 。其战略性财务管理 机制对企业整体运作 有着极其重要的作用 。虽然企业投资收益能在 一定程度上促进企业 总 体利润的稳步增长 。因此本文将就实现企业投 资利益最大化这 一问题 展开讨论 ， 通过对企业投资管理

2、方式 的研究 ， 寻找更具有操作性 的投 资 策略 ， 在逐步加大企业竞争机制 的同时 ， 更 好地促进企业长期稳 定的发 展机制 。 一、企业投资 策略选择 ( 一) 寻求投 资机遇 就 大型 央企集 团财务投 资管 理而言 。企业应根据集 团内部发展情 况 有效落 实对 国家经济 法律法 规政 策的把握 ， 在所在地 区经济中寻求 机遇 。其具体 而言应 做到大胆决 策 ， 在 国家政策允许 范围内 ， 执行促进 社会经 济发展 又能帮助企 业减少资金风险 、增长企业 经济收益 的系统 性企业投 资机制。 同时 ， 在 国家发布 的地 区优化政策 中， 寻求契机 ， 响应 国家 号召， 发

3、展地域特色经济投资。因此 只有把 自身投 资政策 与国家经 济理 念相结 合 才能在避免片面性投资前提下 更好的帮助企业实现 自 身经济发展。 ( 二) 找寻投资地点 ( 1 ) 关注投 资市场 经济行 情 ， 针对不同的投资项 目进行实地考 察 ， 在 投资管理活动 中， 尽可能选择具有 比较优势 的投资产 品。 ( 2 1 积极研讨全方 位的投 资策略 ， 切 实把握全球各 个地 区税 收优惠 政策 。 尽量选择税收较低或者直接免税 的地区进行财务投 资 ， 同时如果 有高科技新型技术行业也具有税 务优惠政策 应积极做好 针对于这方 面的财务投资项 目。 ( 3 ) 全面 的考察 各个生产

4、环 节的成本 、 获利 比例 ， 具体而 言 ， 针对 于 需要大量劳 动力资源的项 目。则 其应积极选择廉价 劳动力较为充足 的 地 区开展投 资活动。以此 为例 。 在具体投资实践 中 ， 应 确切落实优势 资 源互补效应 从 而更好 地实现企业经济效益。 ( 4 ) 在其 它经 济 因子 都相同 的情 况下 ， 企业 应选择工业 或者科技 密 集 型地 区开展投资项 目这样可 以在一定程度 上加强企业间 的技 术交 流 。 从而在实现优质资源的共享机制上 ， 帮助企业节约资源 。 ( 5 ) 针对不 同地 区大小 各异 的文化 差异 ， 特别 是就我 国地域广 泛 ， 其 文化 内涵也是

5、丰富多彩的的情况而言 ， 有针对性 的开展企业投 资项 目， 可以在有效实现企业竞争机制的基础上 ， 更好 的增加企业投资 回报 。 ( 三) 决策投赘方式 1 、 直接投资机制 就大型央企直接投资机制而 言 其具体是企业 自己将 资金投入到 项 目生产环节 ， 直接参与到投 资项 目日常生产经营过程 中， 大体上包括 了项 目工程 的建设 、 扩 张、 技术应用 以及各种机械设备 的更 新等 。针对 于高效直接投资活 动的开展应具 体考 虑到 ： 第一 在正 常程序中的投资 活动 中， 企业应该选择原有 的经营投 资方式还是从新开拓 渠道 ， 选择新 1 6 2 财经界 1 = 型的投资项

6、目 针对于这类投 资活动 ， 企业 应积极考察 现有投资环 境 ， 在实地考察之 后 ， 结合 自身经济情况 ， 进 行全方位 的分 析 ， 从而选 择更 具优势的财务投资战略方案。第二 ， 就直接财务投资 的方式 而言 ， 其具 体包括 了合资经营 、 独资经营以及并购经营 ， 如何选 择投 资方式能实现 企业经济利益最大化 ， 这需要企业结合 自身经济 实力 ， 在尽量减少投资 风 险的基础上 ， 选择最佳 的投资方式。 2 、 间接投资机制 大 型央企 间接投资方式 即运用企 业内部资金购置股票 、债卷等 资 产项 目 从 而实现不需直接参与投 资企业生产经营的投资项 目。 在间接 投

7、资活动决策 中 应 具体做 到： 第一 ， 在 实施有效的投资决策之前 ， 应及 时分析投资企业各 项投资指标 ， 如企业投 资效益 、 净产 值等 ， 对各类 信 息进行综合分析与考量 ，从 而更好 地选择开展直接投资还是 间接投资 可以使得企业获取更大的经济收益。第二 ，在进行系统 化地 分析考量 后 如果结果是间接投资收益比较大 ， 则应积极 比较哪种 间接投资工具 风险最低 ， 回报率最高 ， 通过投资周期 与收益效果 地综合 比较 ， 开展分 散式投资 ， 坚持多元化投资理念 。 二 、 多元化投资管理策略 ( 一) 企业相关产业投资 多元化 和一体 化财务投资模式 是企业 内部 针

8、对 投资效应所采 取 的不 同的投 资理念 以及经营战略 ，是在企 业综 合性分析投资项 目系列 因素 的前提下所做 出的决策选择 ， 就企业集 团内部而言 ， 二者 可以有效 调节 实现 多元化投 资模式 。 在企业 正常投 资项 目中专业化 的投资经营活动与投 资业 务的单 一化发展趋 势是存 在本质 区别 的。 针对于央企投资而言 ， 其应具体表现 在核心项 目多元化投资机 制。例 如 ， 在众多大型央视企业投 资中 ， 如 中 国石化 、 中国电信等 。 其都 是在维 系企业 核心竞争机 制的基础 上 ， 实现 多元化的投资经营项 目或业务项 目管理 的，因此 多元化 的投资战略是 极

9、具重要意义的。但是 ， 由于现代经济地不断发展 ， 纷 繁复杂的投资项 目缭乱 了人们 的眼球 使得大多投资人常常会忽 视掉 多样化投资 中的 共性指数 ， 换句话来说 ， 即 由于讯息 、 科技 、 文化理 念所共同构建的企业 核心机制 。 针对于企业环境 的整体把握 以及相关竞争力 的整体考 虑， 制 约企业综合 内部资源体系 的因子着重表现在对 投资资源数量 以及质 量 的掌握上 ， 它并不是企业各类型资源 的加减结 合 ， 其突出的表现在企 业 内部各个运行机制在 同一 的利益驱使下 所形成的高度协 同体 系，从 而 有效地 实现 目标项 E t 的市场定位 以及制定 出合理的潜力发展

10、项 目。然 而低 效率的企业资源简单相加对其 企业 整体综合实力 的提升 是无 法起 到作 用的 从 而使得 高质量 的资源综合必须以低质量 的资源 结合为前 提。所以 ， 就企业内部 决策机制 而言 ， 其关键并不是在 于投 资一体化还 是多元化的探讨 ， 而应重点落实以下投资模式 ： 即有效统一 企业内部优 势资源 ， 使其 成为企业核 心竞争力 ， 确 定企业 内部 特殊产 品， 造就主打 品牌 ， 从 而在市场上形 成一定的竞争优 势 利用企业 核心 的聚融优势 ， 加强科学技术的投入 ，使其在以往产品生产 中制造 出更具时代特色 的 新型产品 。 ( 二) 企业不相关投资项 目 就企

11、业 自身情况而言 ， 为 了在大陆上开拓更 大范围内的经济市场 抓住更多市场机遇 ， 就要求它们在一定时间内把握好市场投资机会。因 财会研究 此很 多企业 都开始在 自我专业化投资管理 中 ，开始向不相关产业慢慢 司远大发展 目标 ， 促进高速经济发展 的动力源 泉 因此企业投资战略在 渗入 ， 从 而更好 的实现分散化投资机制 ， 这样 不仅可 以促进企业投 资回 整体企业发展 中是极具重要意义 的。 通过实践发现 ， 没有 固定模式 的企 报 ， 还可以帮助企业更好的发展其他领域 内的投 资项 目。换句话来说 ， 业投资机制 ，真正意义上 的投资项 目是应 建立 在结合企业 自身实际发 在

12、企业 投资活动中 ， 是需要强大的 、 独具特色 的企业 功能作为动力来 源 展 的基础上 ， 通过外部经济环境 的有机考察 从 而制定 出最具特色的投 的， 通过企业 内部 机制 的高效协调功能 ， 实现 “ 核心 编造” 的一体化发展 资项 目。 模式 ， 促进 企业 内部协调分工 ， 在彼此相互合作 ， 共同促进 的基础上 ， 实 参考文献 ： 现企业 内部 专业化 、 多元化投资经营 目标 ， 帮助 企业 实现投资 回报最 大 【 1 1 井华 华岳无极灯 ， 欲 引进 财务投资 国际融资 推荐企业精 化发展模式 。 品项 目路演会实录连载之 四叨 国际融资， 2 0 1 1 ( 1

13、2 ) 三 、 结束语 【 2 1 胡永 山 创新财 务管理 实现 人生价值 记霍 州煤 电集团有 限 就 大型央企具 体经营模式而言 ，其完善 的企业 投资决策是实现公 责任 公司财 务投资证券部部长胡永 山阴 中国总会计 师， 2 O l 1 ( 1 2 ) ( 上接 第 1 5 3页) 工作 的开展也需要得 到企业内部其他部门的充分配合 。 因此 企业需要 加强会计核算基础工 作重要性的宣传力度 ，提 高企业 全体员工对 于会 计核算基础工作 的认识程 度，让 员工明 白企业会计 核算基础工作不仅 仅是财务部 门的工作 ， 而是需 要全体 员工配合 ， 才能够 保证企业的正常 运转 以及

14、长远发展 。同时 ， 财务部门会计核算人员 在处 理业务 的时候 ， 需要针对具体 的业务 进行 宣传与讲解 ，进一步 提高企业员工对于会计 核算基础工作 的了解 。 ( 三) 加强资产 管理 保证套计柱 算基础 的规 范性 资产管理是管理 人员掌握企业资产情况 的重要 依据 ，只有掌握 真 实 、 可靠 的资产管理数据 才能够为企业管理人员制定 相应的经济决策 奠定坚实 的基础 。 因此 。 企业需要充分重视资产管理并加强资产管理工 作力度 。在技改工程 完工后 ， 需要正确的确认资产 价值 ， 在技改工程拆 除或者更换 后 ， 需要 及时对 资产作减值 处理 。 避免 出现资产 虚增 ，

15、影 响 企业 固定资产成本折 旧。 ( 日) 定期开展培训教 育 全 面提 高套计桔 算人 员综合素质 在新 企业会计 制度 全面实施 的背景下 ， 对 于会计核算 人员 的专 业能力提 出了更高 的要求 。 针对这一 问题 企业需要定期开展 培训教育 工作 加强对于业务能力 、 专业 素质不达标的会计核算 人员培训再教育 力度 ， 提升其专业能力 以及业务 能力 ， 提高会计核算 工作效率 。在培训 完成后 。 对其进行相 应 的考 核 ， 考核 达标后方 可回归岗位 ， 如果考核不 达标 ， 则 需要等待下 一期培训 ， 考 核通过后方可 回归 ， 如果 多次培训均 无法通过考核 ， 可

16、以酌情予以辞退处理。 ( J r ) 利用信息化管理技术， 提 高套 计植算基础 工作管理质 量 随着高新技术的不断发展 ，带动 了会计核算基础 工作管理模式的 发展 。 在 日常管理中 ， 可以充分利 用信息 化管理技术 ， 依靠计算机高速 、 准确 的信 息处理能力 ， 优化人员配 置 ， 实现数据 实时共享 ， 便 于管理人 员及时发现会计核算基础工作中的问题并督促其及时改进。 四、 结束语 会计核算基础工作对于企业发展 的重要性 不言而喻 ，但是会计核 算基础规范 中出现 的问题一定程度上影 响了企业 的发展 ，完善企业核 算基础工作还有较长的路要走。因此 ， 我们需要针对 不同阶段 、 不同时 期企业会计核算基础规范 中出现 的问题采取相 应的措施处理 ，逐渐提 高企业会计核算基础工作规范性 。本文 主要分 析了企 业会计核算基础 规范 中的问题并提出相应的处理建议 。 以供广大同行参考与借鉴 。 参考文献