《地质勘查单位财务管理机制研究 (论文)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地质勘查单位财务管理机制研究 (论文)（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财会研究 地质勘查单位财务管理机制研究 海南省海洋地质调查研 究院李涛 摘 要： 地质勘 查单位的主要任务是 完成 国家各 类地 质勘 查项 目， 同 时延伸发展与地质工作相关的经 营活动。随着地质勘查 单位 经济运行 体 制的改 变， 单位的财务管理机制 的问题逐 渐暴露 出来， 形式也 较为复 杂 。 本文从地质勘查单位财务 管理 目前所存在 的问题 出发 并给予相 关 解决措 施 。 以供 参考。 关键 词： 地质勘查财务 管理问题措施 一、财 务管理 机制相关概述 财 务管理机制决 定了财务管理 的特殊性 现代的财务管理 活动渗 透在单 位组织全部经 营活动之 中，每个环 节的各个要素
2、 都会得到全 面 的反 映， 并对财 务指标 的完成产生重大影响 。财务管理机 制也是 单位组 织管理 机制 的基 础 财务管 理机制 的创 新顺应社会 经济 的发展。 更顺应 经 营性 事业 单位改革大环境的需要。财务管理 机制由多个子机 制有 机 组合 而成 ， 如财务 控制机制 、 财务风 险危机预警 机制 、 动力 机制与财务 评价机制 。 这四大机制相互联系， 彼此制约， 共 同构成财务管理机制 的有 机整体 。 二 、 地质 勘查单位财务管理 目前存在的主要 问题 ( 一) 内部控制存 在缺 陷 目前 。 多数地质勘查单 位已经建立了内部财务控制机制。 然 而很 多 问题仍 出现在
3、地质单 位的内部控制机制 中。地质勘查单位对所 办理 事 务 的灵 活性过 分强调 ， 还未形成系统的 内部控制 ， 忽视单位对 内部控 制 的要求 ， 内部 控制应 有的作用因制度的弱化而极大的给减化 了。 地质勘 查单位 的内控制 度成 为一个 空壳。传统的经济体 制管理模式缺乏科学 控制 ， 其操作 总是 固定在 一个模 式当中 。地质单位涉 及部门很多 ， 成本 变量较大 和很难精确 。 没有明确 的管理职能来划分地勘单位成本控制 ， 阻碍地质勘查单位正 常运转 。 ( 二) 财务 管理体 制不健全 ， 财务分析指标体 系不完整 地质单位 的财务 管理有 单位的管理体制 用来 规范单位
4、财务行 为。 虽然大 多数地勘单位都 建立 了财务管理体制 但 都过于侧重会计管理 和支 出审批程序 。 财务管理体制实际上 的内容不单单 只有上述两点 ， 还 包括分 配 、 分析、 投资等。地质勘查勘查财务 管理 都是要面对这些 内容 的， 而地勘单 位财 务管理也因不完善的体系出现 了混乱 的现象 。 财务 管 理 的重要组成部分是财务分析 ，一 般地勘事业单位 财务管理的特点都 是 以预算管理 为中心 ， 而 现行 财务分 析的主要 体系也是 以此为主 。 ( 三) 财务处理不规 范 财务人 员素质偏低 预算 外收 入挂在 往来账， 在年终 结账 时， 不 将收入 和支 出结转 “ 结
5、 余 ” 科 目， 而 是将 收入 和支出相对转 ， 不符 合事业 单位会计 制度规 定， 使 “ 结余 ” 科 目不能 正确 、 完整地反 映核算 单位的结余状况， 还 有一些单 位 的固定 资产不入 账， 形成了账外资产。 三、 加 强地质 勘查单位财务管理有效措施 ( 一) 完善预 算系统财务管理 预算是控制标准 、 协调工具 、 奋斗 目标 、 考 核依据 ， 首先要端 正预算 理念。 走 出预算误 区。地质勘查事业单位在很长一段时 间内并不熟悉 预 算 的理 念 近年来随着 市场经济的发展 开始接 触这一市场化 概念 ， 要建 立科学 的预算 系统， 必须杜绝 此类错误理 念， 其次
6、从思想 上科学认识 预 算， 明确 预算 的管理是 单位 战略化 管理的可持续发展 。必须建立全方位 的预算 系统， 通 过即时控制 与优化逐步实 现 目标， 在过 程控制 的基 础上 进行预算 控制与分析 ， 最后 预算 的申请 由申请人提 出， 财 务部门审核预 算 的合 理性， 其他 相关人员按流 程依次审批 。 批准 的预算 将作为会计核 算 的依 据， 经多方审核最终 通过的预算， 交 由申请部 门组织 实施执行， 落 实 到位， 形成全方位 的预算执 行责任体系， 严格控制预算 资金的支付， 控 制支付风 险。 ( 二) 完善 财务分 析指标体 系 对 于财务管理工 作来说制度 是
7、保证单 位正常运转 的根 本保障 ， 地 勘单位财务管理制度 的建设要 充分 建立在原有制度 的基础上 ，制 定一 些操作性强 的管理制度也要结合地 勘单位的实际情况 ，确保制度 能顺 利 执行 。传统 的地勘单 位的财 务分 析模式 已经不能适应越来越复 杂的 财务活 动 ， 建立科 学有效 的地勘 单位评价体 系 应有 以下两大部分 ， 一 是基本指标体系 ， 二是综合指标体 系。 基本指标在原有的基础上还要增 添一些必要 的分析指标 ， 之后再建立具 体的财务分析指标 从而对 提高 地勘单位财务管理有着促进作用 。 ( 三) 完善 财务 系统 我 国地质勘查事业单位 的财务管理机 制有着
8、浓厚的 国有企业 的色 彩 。单 位组织财务管理 机制 不健全， 存在 的主要 问题是 机制不灵活 、 不 系统， 在科学性 和合理性上 还存 在缺陷 与现代市场经济 的要求差距较 大 。 因此 ， 要对单位 的财务系统进行完善 。 一般从以下几个方面着手 ： 财 务管理机制要适合单位治理结构 、管理体 制与机 制及财务管理 目标 的 要求 。这些是财务管理机制的重要基础。 要与治理结构和管理体 制与机 制相一致和协调 。 财务管理机制本身是一个有机体系， 在其优化过程 中， 要考虑 系统的整体性 、层次性 和相关 性使 财务管理机制 得以整体优 化 ， 将财务管理机制把大量管理工作规范 化
9、、 标准化 。优化财务管理机 制要 以科学理论作为指导 。在优化财务管理机制的过程中， 要坚 持以现 代公 司治理理论 、 公 司管理理论 以及公司财务理论为指导， 保证财务管 理机制 的科学性 。 四、 结束语 综上所述 。我 国的地质勘查单位 在市场经济转型的作用下纷纷 开 展多种经 营 财务管理是通过对经 营数据分析 和预测 ， 以此来确定工程 经营 目标 。 它可以用最合 理的衡 量标准所有耗 费的资金 ， 有效降低单位 成本 。所 以 地质勘查单位想要在 日益激 烈的社 会中发展和生存 ， 就要 加强地质 勘查单位财 务管理 ， 转 变传统观念 ， 统筹单位 内部 资金管理 。 促进勘查单位健康有序 的发展 。 参考 文献 ： 【 1 向怀英 探析加强地 质勘查单位 财务管理 工作 的新途 径叨 中国 经贸 2 0 1 2 【 2 】 晁俊祥， 徐冬花 地勘单位财务管理存在 问题探析 J 新财经， 2 0 1 3 【 3 】 董 岩 解析对地质勘 探单位 事企分体运 行中的财务 管理叨 中国 外资 2 0 1 2 “ m t 财经界1 7 5
